Decyzje związane z wyborem sposobu sprzedaży zaliczane są w każdym przedsiębiorstwie do decyzji strategicznych, wpływają one ostatecznie na skuteczność działań rynkowych i osiągane efekty ekonomiczne.
Z punktu widzenia przedsiębiorstwa dystrybucja oznacza zatem zbiór działań i decyzji związanych z zaoferowaniem danego produktu(ów) w miejscu i czasie odpowiadającym potrzebom klientów.
kanały dystrybucji: |
dystrybucja fizyczna: | |
• rodzaj |
• obsługa zamówień | |
• liczba |
• transport | |
• uczestnicy |
• utrzymywanie | |
• jednostki wspomagające |
magazynów | |
• struktura |
• utrzymywanie zapasów |
Rys. 8.1. Struktura dystrybucji
Źródło: opracowanie własne.
W ramach dystrybucji można wyróżnić dwa główne problemy decyzyjne. Jeden z nich związany jest z wyborem sposobu sprzedaży, czyli określeniem rodzajów kanałów dystrybucji w ujęciu transakcyjnym. Natomiast drugi problem decyzyjny, nazywany dystrybucją fizyczną, wiąże się z wyborem sposobu przemieszczania produktów z miejsc ich wytwarzania do miejsc przeznaczenia (rys. 8.1).
Dystrybucja
fizyczna
DYSTRYBUCJA | |||
i mm |
W wąskim znaczeniu, dystrybucja bywa ograniczana do zadań związanych z fizycznym ruchem towarów, czy też logistycznych aspektów sprzedaży.
Istota dystrybucji sprowadza się do dostosowania podaży do popytu przez gromadzenie i dostarczanie towarów o strukturze i cechach użytkowych, które odpowiadają potrzebom nabywców.
212