Wskaźniki w tabeli nr 5 podzielono zgodnie z klasyfikacją rodzajową ' działalności gospodarczej w sprawozdaniu z przepływu środków pienięt-1 nych na wskaźniki:
a) działalności operacyjnej, które charakteryzują możliwości podmiotu w zakresie generowania środków pieniężnych z podstawowej I działalności przynoszącej dochód. Mówi o tym przede wszystkim] wskaźnik nr 1. Wskaźnik nr 2 jest pokazaniem relacji wyniku memo- ' riałowego do kasowego i jest jednym z istotniejszych wskaźników ] "cash flow". Wskaźnik nr 3 jest w tej, lub nieco zmodyfikowanej formie wykorzystywany przez komórki kredytowe banków, przy szczegółowej ocenie zdolności kredytowej klienta. Wskaźnik nr 4 natomiast jest kasową odmianą wskaźnika rentowności sprzedaży, gdzie w liczniku - zamiast wyniku, pojawiają się realnie uzyskiwane wpływy operacyjne. Wskaźnik ten nie jest jednak w praktyce stoso-1 wany często (zastępuje się go zwykle wskaźnikiem nr 17).
b) wskaźniki działalności inwestycyjnej nr 5, 6 i 7 wskazują na relację i możliwości finansowania nadwyżką operacyjną niedoborów, co w innych obszarach działalności podmiotu (wskaźnik nr 5), pokrycia nadwyżką operacyjną nakładów kapitałowych (wskaźnik nr 7), jak również udziału wydatków na inwestycje (rozumiane szeroko, również jako inwestowanie w papiery przeznaczone do obrotu) w sumie wydatków podmiotu, (wskaźnik nr 6)
c) wskaźniki działalności finansowej pokazują przede wszystkim relacje wpływów i wydatków z różnych rodzajów działalności. Wskaźnik nr 8 charakteryzuje siłę zależności generowania wpływów operacyjnych od własnych bądź obcych pieniężnych źródeł finansowania. Wskaźnik nr 9 akcentuje relacje między wpływami i wydatkami z działalności finansowej, natomiast wskaźnik nr 10 pokazuje relacje między wydatkami ponoszonymi na obsługę zadłużenia do kasowego wyniku z działalności operacyjnej. Ostatni wskaźnik w praktyce stosuje się najczęściej w postaci odwróconej, a więc
operacyjne przypływy pieniężne netto wydatki na obsługę zadłużenia
WSKAŹNIKI WYSTARCZALNOŚCI PIENIĘŻNEJ (sufficiency ratios)
I 11. |
Wskaźnik ogólnej wystarczalności pieniężnej (cash liow adequancy ratio) |
operacyjne przepływy pieniężne netto wypłata dywidend + zakupy aktywów + spłata 1 zobowiązań długoterminowych | |
i |
Wskaźnik opłacalności długoterminowego zadłużenia (long - term debt payment ratio) |
spłaty długoterminowego zadłużenia operacyjne przepływy pieniężne netto | |
13. |
Wskaźnik wypłaty dywidend (dMdend payout ratio) |
dywidendy operacyjne przepływy pieniężne netto | |
14. |
Wskaźnik zakupów inwestycyjnych (reinwestment ratio) |
zakupy aktywów operacyjne przepływy pieniężne netto | |
15. |
Wskaźnik spłacalności ogółu zadłużeń (debt coverage ratio) |
suma zadłużenia ogółem operacyjne przepływy pieniężne netto | |
16. |
Wskaźnik udziału amortyzacji w przyroście środków pieniężnych (depreciation - amortisation impact ratio) |
amortyzacja operacyjne przepływy pieniężne netto |
WSKAŹNIKI WYDAJNOŚCI PIENIĘŻNEJ (efficiency ratios)
17. |
Wskaźnik pieniężnej wydajności sprzedaży (cash Dow to sale) |
operacyjne przepływy pieniężne netto przychody ze sprzedaży |
18. |
Wskaźnik relacji pieniężnej nadwyżki operacyjnej (operations index) |
operacyjne przepływy pieniężne netto zysk z działalności operacyjnej |
18. 1 |
Wslaźnik pieniężnej wydajności aktywów (cash flow return on assets ratio) |
operacyjne przepływy pieniężne netto aktywa ogółem |
iftlapadanowg opracowania własnego K. Grzelak i A. Karmańskiej, Analiza sprawozdania z przepływów pieniężnych, Vademecun przedsiębiorcy i podatnika, nr 4. kwiecień 1996, str. 35, za R. Juchau, P. Ross. Putling Cash inlo Ratios. tetraliantaountant, November 1994.