MOTYWACYJNE ASPEKTY WYNAGRODZENIA 43
• opłata za usługi lekarskie dla pracownika lub członków jego rodziny, np. karnet do lekarza specjalisty, stomatologa, na konsultacje czy analizy medyczne, karnet na bezpłatny zabieg czy usługę kosmetyczną, pobyt w sanatorium itd.,
• opłata za korzystanie z basenu, kortu tenisowego, sali gimnastycznej itp.,
• opłata za kurs języka obcego dla pracownika lub jego rodziny,
• opłata za mieszkanie służbowe, za meble,
• możliwość skróconego tygodnia pracy przez pewien okres,
• możliwość przychodzenia do pracy w późniejszych godzinach,
• możliwość bezpłatnych reperacji samochodu, karnet do korzystania z myjni,
• możliwość garażowania samochodu w pomieszczeniach firmy,
• możliwość kupna po znacznie obniżonych cenach produktów, wytworów firmy,
• możliwość wyjazdu na wczasy krajowe i zagraniczne wykupione przez firmę,
• możliwość wydania przyjęcia w renomowanej restauracji na koszt firmy, )
Kafeterie (możliwość do wyboru) można rozszerzać na dowolne usługi. Stąd mogą one przybrać formę broszurki z propozycjami. Wszystkie kafeterie są skalkulowane i przeliczone na konkretne usługi.
Należy podkreślić, że wynagrodzenie do wyboru mieści się w ramach uzgodnień układów zbiorowych czy regulaminowych. W tychże dokumentach jest też określona procentowa relacja płac zasadniczych do kafeterii. Wskaźniki procentowe mogą być jednakowe dla wszystkich, mogą też być zróżnicowane dla poszczególnych grup. Określa się też grupy pracownicze, które z powodu bardzo niskich zarobków muszą otrzymać jednak „żywy pieniądz”.
S. Borkowska podaje tabelarycznie przykład kafeteryjnego zestawu możliwości do wyboru: