3582308025

Analiza zarządzania zasobami

ludzkimi

Cele analizy zarządzania zasobami ludzkimi:

Pomoc w podejmowaniu decyzji:

•    Strategicznych

•    Operacyjnych

•    Taktycznych

Analiza zarządzania zasobami ludzkimi jest podejmowana w ramach:

•    Controilingu personalnego

•    Monitoringu personalnego

•    Oceny efektywności funkcji personalnej

Przykładowe metody analizy zarządzania zasobami ludzkimi

•    Analiza SWOT (silne i słabe strony potencjału kadrowego, szanse i zagrożenia w sferze zatrudnienia)

•    Port folio kadrowe (nawiązuje do macierzy BCG w układzie: potencjał rozwoju i efekty pracy)

•    Bilans społeczny (obrazuje dokonania organizacji na rzecz poprawy jej roli społecznych

•    Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi (pomiar wpływu zarządzania kadrami na wyniki finansowe firmy)

Analiza zasobów ludzkich może być przeprowadzana na różnym poziomie

•    jednostki

•    Grupy

•    Całej organizacji

Przenoszenie wyników z bardziej złożonej jednostki na prostszą jest błędem ekolog izmu.

Przenoszenie wniosków z poziomu mniej złożonego na bardziej złożony, to błąd indywidualizmu.

Oczekiwania wobec analizy zarządzania zasobami ludzkimi:

•    Zwięzłość, celowość, możliwość wykorzystania informacji

•    Intersubiektywność (konfrontacja różnych punktów widzenia)