3582323414

1.    Ewolucyjny model przywództwa.

To model sytuacyjny przywództwa, opracowany przez Paula Ilerseya i Kennetha Blancharda, opisujący w jaki sposób przywódca powinien dostosowywać swój styl przywództwa, w miarę rozwijania się pragnienia osiągnięć u podwładnych, zwiększania ich doświadczenia, umiejętności oraz chęci brania na siebie odpowiedzialności.

2.    Trzy podstawowe umiejętności kierownicze wg R.L. Katza.

*    Techniczne

To zdolność posługiwania się metodami, technikami i wiedza w wyspecjalizowanej dziedzinie.

*    Społeczne

To zdolność współpracowania z innymi ludźmi, rozumienie ich i motywowanie zarówno indywidualne, jak i grupowe.

*    Koncepcyjne

To zdolność koordynowania, integrowania wszystkich interesów i działań organizacji.

3.    Metody i narzędzia pracy wypracowane przez Taylora.

*    Wprowadzenie nowoczesnej lini montażowej przy produkcji iskrownika.

Podział każdej funkcji na znacznie drobniejsze elementy, tak aby każdy z nich można było zmechanizować, przyspieszyć, a w końcu utworzyć z nich prostą linię produkcyjną, na której małe części stawałyby się coraz większe ( zainstalowanie automatycznej taśmy przenośnikowej w montażu samochodów; podobny system został wprowadzony przy montażu silników i skrzyni biegów).

*    System zachęt płacowych stosowany do motywowania robotników - im więcej robotnik wyprodukował, tym więcej zarabiał.