W zakresie deklarowanego celu przyjazdu do Małopolski następuje wyraźne rozgraniczenie pomiędzy turystami krajowymi a zagranicznymi. Turyści krajowi zdecydowanie wskazują region Małopolski jako miejsce wypoczynku - 36,14%. Natomiast turyści zagraniczni wypoczywający w Malopolsce to 31,57% ogółu odwiedzających. Bardzo zbliżone do tych danych są deklaracje dotyczące zwiedzania zabytków wśród turystów zagranicznych - 33,95% przy zaledwie 7,83% turystów krajowych.
Analiza danych o motywach wyboru kierunku turystycznego pozwala określić kilka form spędzania wolnegp czasu w regionie, interesujących ze względu na rozwój aktywności turystycznej na terenach wiejskich. Obszary te są mniej interesujące dla takich zdeklarowanych celów jak np. turystyka biznesowa czy udział w kongresach i szkoleniach.
Wskazanie na podstawowe atuty Małopolski, jakimi jest możliwość wypoczynku oraz kontakt z dziedzictwem kulturowym jest wyraźną wskazówką dla określenia tendencji rozwoju ruchu turystycznego oraz tych form wypoczynku, które są i stają się najważniejszą atrakcją turystyczną. Ważnym jest również fakt, iż należą one do tych elementów ruchu turystycznego, które najlepiej odpowiadają specyfice małopolskich terenów wiejskich.
4.2.1. Turystyka weekendowa
Z badań wynika, że największa grupa turystów zagranicznych korzysta w czasie swegp pobytu z 2-3 noclegów - 34,05%. Natomiast wśród turystów krajowych taki czas spędzania pobytu w regionie deklaruje 21,92% turystów. W wypadku turystów krajowych ten weekendowy okres pobytu przekracza jedynie wskaźnik pobytów z wykorzystaniem 4-7 noclegów - 26,21 % turystów.
Rozwój oferty weekendowej (piątek-niedziela) może liczyć na zainteresowanie ze strony turystów krajowych z terenu Małopolski oraz z województw sąsiednich (śląskie, świętokrzyskie, podkarpackie). Dla obszaru czterech gmin silną konkurencją pozostaje obszar Podhala, przygraniczne tereny słowackie oraz silna pozycja i wizerunek Krynicy.
Wybór zbudowania oferty dla tego typu ruchu turystycznego wymaga podjęcia dokładnych działań zmierzających do wzmocnienia wizerunku oraz stworzenia specyficznych warunków dotyczących bazy noclegowej, gastronomii, atrakcji turystycznych i komunikacji. Dotyczy to również planów finansowych i mobilizacji wszystkich aktorów lokalnych.
18