4130650832
Otoczenie - organizacja - otoczenie
|
r \ Umiarkowana niepewność v y |
f \ Duża niepewność V_ _) |
|
r \ Mała niepewność \_y |
r "s Umiarkowana niepewność V_J |
Szybkość zmian
Istota podejmowania decyzji
Podejmowanie decyzji to
akt wyboru jednej możliwości spośród ich zestawu.
Proces podejmowania decyzji to
rozpoznanie i zdefiniowanie istoty sytuacji decyzyjnej, zidentyfikowanie alternatywnych możliwości, wybór „najlepszej" z nich i wprowadzenie jej wżycie.
Warunki podejmowania decyzji
• stan pewności
• stan ryzyka
• stan niepewności
Modele w podejmowaniu decyzji
• racjonalny model podejmowania decyzji
• behawioralny model podejmowania decyzji
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
DSC00255 (14) Niepewność w otoczeniu organizacji Szybkość zmiany
33 (326) ” iui «1I1 wpi w, Wpływ otoczenia na organizację może się wyrażać w: • Niepewności - ważna
img156 Rozdział 2 Znaczenie otoczenia marketingowego dla organizacji Izabelli Ostrowska2.1. Teoria w
skanowanie0034 24 Z innych badań nad strukturotwórczymi efektami uzależnienia organizacji od otoczen
lichtarski (91) 182 5. Organizacji i MnyjiAnn * pncdnębiontołc fj6Mr [Kil]} Rys. 10 Otoczenie przcdi
Fotka601 r Rysunek 1.3 Sektory otoczeniu ogólnego organizacji Żrtdfci MJ flŁ.tU 2}
19 całe otoczenie obejmujące system prawny, struktury rządowe, organizacje społeczne, instytucje pry
5. Elementy otoczenia organizacji 6. Wybrane metody wykorzystywa
tego otoczenia w określaniu efektów kształcenia, weryfikacji i ocenie stopnia ich realizacji, organi
IMG52 organiczny, w istniejące otoczenie, jak gdyby działało tu kry. Kiedy coś czytam, opowiadam, p
Otoczenie organizacji Otoczenie zewnętrzne jest to wszystko poza granicami organizacji co może na
DSC00090 reprezentujący ten nurt podkreślali, że związek organizacji z otoc* f niem jest dwustronny.
więcej podobnych podstron