6355787079

6355787079



Grupami - Metodyki Zarządzania Projektami

2.2.5. Kontekst projektu

Środowisko (otoczenie) projektu - kontekst, w jakim projekt powstaje, jest wprowadzany w życie oraz który wpływa na projekt lub jest przez niego ograniczony. Projekt jest pod wpływem środowiska i ma wpływ na środowisko. Środowisko projektu zmienia się, projekt musi monitorować zmiany w swoim środowisku i stosownie na nie reagować. Należy zidentyfikować środowisko projektu i nim zarządzać jako elementem zarządzania ryzykiem projektu.

Udziałowcy (interesariusze, grupy interesów): pojedyncze osoby, grupy osób, instytucje, organizacje, które są:


•    Zaangażowane w projekt

•    Zainteresowane jego wynikiem

•    Ograniczane przez projekt

Elementy środowiska nie będące udziałowcami (np. akty prawne, sytuacja geopolityczna, gospodarcza, kursy walut itp.)

2.2.6. Fazy i cykl życia projektu

Faza projektu - zdefiniowany okres trwania projektu, racjonalnie oddzielony od pozostałych okresów. Punkty kontrolne (kamienie milowe) - znaczące zdarzenia w projekcie, często definiujące zmianę faz. Cykl życia projektu - sekwencja faz, przez które przechodzi projekt od koncepcji do zakończenia, aby osiągnąć swe cele


11 | St ro n a


© 2009 Paweł Schmidt



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Modele i metody zarządzania projektami zasobów informacyjnych Prowadzący: Wykłady (6) - dr inż. Wald
INŻYNIERIA OPROGRAMOWANIA Metodyki zarządzania projeklem - porównanie_ Podstawowe praktyki XP: •
METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI INFORMATYCZNYMI ZDZISŁAW SZYIEWSKI
Grupa^) Metodyki Zarządzania ProjektamiMetodyki Zarządzania ProjektamiKonspekt wykładu i zajęć
Grupa Metodyki Zarządzania Projektami •    Wydzielone fazy projektu o istotnym czasie
Grupa^) Metodyki Zarządzania Projektami Cykl życia projektu I produktu
Metodyki Zarządzania ProjektamiGrupa - 2.2.7. Rozwój i ocena projektu Ocena projektu obejmuje skalku
Grupaj^) - Metodyki Zarządzania Projektami Poziomy celów: •    Cele ogólne •
Grupa Metodyki Zarządzania ProjektamiTW> t
Grupa^) Metodyki Zarządzania Projektami Tablica logiczna projektu Tablica logiczna projektu pozwala
Grupa Metodyki Zarządzania Projektami Grupa Metodyki Zarządzania Projektami Zakraa Macierz
Grupa — Metodyki Zarządzania ProjektamiSpis treści 1. WPROWADZENIE DO METODYK ZARZĄDZANIA
Metodyki Zarządzania Projektami •    Przekazanie produktów projektu i ich akceptacja
Metodyki Zarządzania ProjektamiGrupami 2.2.31.    Rozwiązywanie
Metodyki Zarządzania ProjektamiGrupami 4. METODYKA PCM_68 4.1.
Metodyki Zarządzania Projektami1. Wprowadzenie do metodyk zarządzania projektami 1.1. Podstawowe poj
Grupa^) Metodyki Zarządzania Projektami z y y y / 2006 2003 2000 1998 1996 1994
Grupa Metodyki Zarządzania Projektami Korzyści wynikające ze stosowania metodyki: •

więcej podobnych podstron