6355787079
Grupami - Metodyki Zarządzania Projektami
2.2.5. Kontekst projektu
Środowisko (otoczenie) projektu - kontekst, w jakim projekt powstaje, jest wprowadzany w życie oraz który wpływa na projekt lub jest przez niego ograniczony. Projekt jest pod wpływem środowiska i ma wpływ na środowisko. Środowisko projektu zmienia się, projekt musi monitorować zmiany w swoim środowisku i stosownie na nie reagować. Należy zidentyfikować środowisko projektu i nim zarządzać jako elementem zarządzania ryzykiem projektu.
Udziałowcy (interesariusze, grupy interesów): pojedyncze osoby, grupy osób, instytucje, organizacje, które są:
• Zaangażowane w projekt
• Zainteresowane jego wynikiem
• Ograniczane przez projekt
Elementy środowiska nie będące udziałowcami (np. akty prawne, sytuacja geopolityczna, gospodarcza, kursy walut itp.)
2.2.6. Fazy i cykl życia projektu
Faza projektu - zdefiniowany okres trwania projektu, racjonalnie oddzielony od pozostałych okresów. Punkty kontrolne (kamienie milowe) - znaczące zdarzenia w projekcie, często definiujące zmianę faz. Cykl życia projektu - sekwencja faz, przez które przechodzi projekt od koncepcji do zakończenia, aby osiągnąć swe cele
© 2009 Paweł Schmidt
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Modele i metody zarządzania projektami zasobów informacyjnych Prowadzący: Wykłady (6) - dr inż. WaldINŻYNIERIA OPROGRAMOWANIA Metodyki zarządzania projeklem - porównanie_ Podstawowe praktyki XP: •METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI INFORMATYCZNYMI ZDZISŁAW SZYIEWSKIGrupa^) Metodyki Zarządzania ProjektamiMetodyki Zarządzania ProjektamiKonspekt wykładu i zajęćGrupa Metodyki Zarządzania Projektami • Wydzielone fazy projektu o istotnym czasieGrupa^) Metodyki Zarządzania Projektami Cykl życia projektu I produktuMetodyki Zarządzania ProjektamiGrupa - 2.2.7. Rozwój i ocena projektu Ocena projektu obejmuje skalkuGrupaj^) - Metodyki Zarządzania Projektami Poziomy celów: • Cele ogólne •Grupa Metodyki Zarządzania ProjektamiTW> tGrupa^) Metodyki Zarządzania Projektami Tablica logiczna projektu Tablica logiczna projektu pozwalaGrupa Metodyki Zarządzania Projektami Grupa Metodyki Zarządzania Projektami Zakraa MacierzGrupa — Metodyki Zarządzania ProjektamiSpis treści 1. WPROWADZENIE DO METODYK ZARZĄDZANIAMetodyki Zarządzania Projektami • Przekazanie produktów projektu i ich akceptacjaMetodyki Zarządzania ProjektamiGrupami 2.2.31. RozwiązywanieMetodyki Zarządzania ProjektamiGrupami 4. METODYKA PCM_68 4.1.Metodyki Zarządzania Projektami1. Wprowadzenie do metodyk zarządzania projektami 1.1. Podstawowe pojGrupa^) Metodyki Zarządzania Projektami z y y y / 2006 2003 2000 1998 1996 1994Grupa Metodyki Zarządzania Projektami Korzyści wynikające ze stosowania metodyki: •więcej podobnych podstron