3998

szansę na współprace z mediami, gdyż będzie ono w tej sytuacji jednym z podstawowych źródeł informacji.

Najkrócej PR to komunikowanie się (nie komunikacja ©), ale jeśli mówimy o Brand PR to pojawia się także: wizerunek i percepcja. Kilka lat temu Harold Burson wymyślił, że PR to perception management czyli zarządzanie percepcją („No two people see the same thing the same way. That’s what makes life fiui and business bard”)

Jeżeli mówimy o wizerunku to z założenia wizerunek jest czyś nierzeczywistym, jest zbiorem jakiś pojęć, odbiorów jest czymś, czego nie można stwierdzić fizycznie - jest czymś „autentycznie nieprawdziwym”. Natomiast percepcja zawsze jest i można ją zmierzyć, jest bardzo blisko wizerunku ale jest to element rzeczywisty, którym można zarządzać. Na tym zasadza się Brand PR dlatego, że marka także coś mówi, też ma wizerunek który na nas oddziałuje.

PR dzieli się na trzy dziedziny:

•    Public Affairs

•    Corporate Comunications - lobbing

•    Marketing Communications

Brand PR oddziałuje na produkt, różni się jednak zasadniczo od tradycyjnego PR. Jeżeli rozpatrujemy marketing Communications to tradycyjne podejście PR skupia się na bardziej wewnętrznym okręgu Kotlerowskiego modelu produktu. Brand PR obejmuje inny -ostatni okrąg: styl, marka, image. Model ten i obecna sytuacja na rynku pokazuje, że coraz mniejsze znaczenie dla nas ma sam produkt, przewagę zdobywa się poprzez wyróżnienie się -„poprzez to coś innego”

Kotlerowski model produktu: pięć poziomów produku

Przykład - Formuła 1

Podejście tradycyjne - koniec sezonu: Mika Hakkinen wygrywa staje na podium a z tyłu bilbord Marlboro. Zamieszanie w zespole PR WEST-a. Zróbmy coś, aby było widać, że Hakkinen jeździ w zespole WEST-a. Firmy PR są często pod presją, aby media ogłosiły. „Hakkinen jeździ w zespole WEST-a”.