40363

40363



• Kierowanie

•    Organizowanie

•    Motywowanie

Analiza łączy się z kontrolą i planowaniem.

Analiza ekonomiczna (finansowa) sprowadza się z jednej strony do oceny stanu i wyników ekonomicznych przedsiębiorstwa osiągniętych w dotychczasowej działalności (analiza ex post), z drugiej zaś do oceny projektów przyszłej działalności (analiza ex antę) jest ona oceną przeszłości dla przyszłości, dla dalszej racjonalnej działalności gospodarczej.

Klasyfikacja analizy ekonomicznej:

•    Analiza finansowa

•    Analiza techniczno - ekonomicznej

•    Analiza fundamentalna

•    Analiza techniczna

Najstarszy podział analizy finansowej wyróżnia dwa podstawowe działy

Analiza finansowa stanowi punkt wyjścia rozwiniętej analizy ekonomicznej i obejmuje wstępną ocenę sprawozdań finansowych oraz ocenę sytuacji finansowej w obszarach płynności, sprawności działania, zadłużenia, struktury kapitałów - finansowania, rentowności, pozycji na rynku kapitałowym i oceny zagrożenia bankructwem.

Analiza techniczno - ekonomiczna - stanowić może rozwinięcie, uszczegółowienie analizy finansowej i polega na badaniu poszczególnych odcinków działalności przedsiębiorstwa np.:

•    Badanie ilości i asortymentu produkcji

•    Metod wytwarzania

•    Wyposażenia technicznego

•    Zaopatrzenia materiałowego

•    Zatrudnienia, płace, wydajność pracy

Wyjaśnij istotę fundamentalnej lub innej -KOŁO

Analiza fundamentalna - jest strategią stosowaną przez długoterminowych inwestorów, w której wychodzi się z założenia, iż o wartości akcji decyduje głównie kondycja ekonomiczna i finansowa emitenta. Na podstawie tej analizy wyznacza się wartość akcji spółki rozumianą jako potencjalna cena, po której akcje powinny być notowane na giełdzie. Analiza fundamentalna określa wartość wewnętrzną (prawdziwą) akcji > cena rynkowa kupować oraz jeżeli wartość wewnętrzna akcji < cena rynkowa sprzedawać. Obejmuje trzy rodzaje analiz:

•    Sektorowa - badanie środowiska ekonomiczno - społecznego spółki (na rynku lokalnym, krajowym, międzynarodowym) w celu scharakteryzowania cyklu koniunkturalnego. Zmierza ona do oceny ryzyka w danej branży - analiza konkurencji wg Portera - analiza 5 sił

•    Sytuacyjna - analiza wewnętrznej tendencji rozwojowej poprzez diagnostykę stanu spółki, za pomocą metod portfelowych (np. macierz BCG) i metod kompleksowych (np. analiza SWOT)



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Polityka jakości [5.3] • Polityka jakości jest nadrzędnym dokumentem, w którym kierownictwo organiza
organizacji pisemny, analiza przypadku UMIEJĘTNOŚCI 01 Wykorzystuje zdobytą
7r/XRZADZANłE - długotrwały » ciągły proces planowania, organizowania, motywowania i Kontrolowania
Kierownictwo organizacji Tolerancje Projektu Sytuacje Nadzwyczajne Komitet
IMG87 EM ISO 900030053.2.6 zarządzania skoordynowana działania dotyczące kierowania organizacją (3.
ZARZĄDZANIE - długotrwały i ciągły proces planowania, organizowania, motywowania i Zarządzać znaczy
PUBLIC RELATIONS forma komunikacji kierownictwa organizacji, której celem jest oddziaływanie na odcz
LOGISTYKA - (B.) Zintegrowany system kierowania, organizowania i kontrolowania procesów fizycznego o
-    organizowanie, -    motywowanie, -
podmiotowej to taka że sprawa dotyczy osoby zajmującej stanowisko kierownicze w organie bezpośrednio
Po skompletowaniu grup potencjalnych uczestników kontr aktów kierownictwo organizuje pierwsze ich sp
ZARZĄDZANIE - długotrwały i ciągły proces planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania
ZARZĄDZANIE - długotrwały i ciągły proces planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania
+ analiza organiczna RODZAJE ANALIZ •    analiza składu -
BUWI9 kierowania, organizacja czasu pracy oraz strukturalizacja pracy. Strukturalizację pracy można

więcej podobnych podstron