112802

-    organizowanie,

-    motywowanie,

-    kontrolowanie.

Elementy te nazywane (w sensie czynnościowym) funkcjami zarządzania współistnieją we wzajemnych zależnościach i uwarunkowaniach tworząc określony system. W ujęciu stosowanym w teorii organizacji i zarządzania pod pojęciem systemu rozumie się zbiór elementów, mający określoną strukturę, tworzący catość o innych cechach niż cechy elementów. Definicji systemu jest wiele i są one zbieżne co do:

-    całościowego charakteru każdego systemu,

-    powiązań części składowych,

-wzajemnych oddziaływań na siebie,

-    konieczności rozpatrywania części na tle całości,

-    założenia, że zmiana jednego elementu pociąga dokonanie zmiany w pozostałych.

Kształtuje się również pogląd] Gościński 1978], że tzw. funkcje kierownicze nie mogą

być traktowane jako występujące tylko w czynnościach kierowniczych. Każde, nawet indywidualne, działanie zorganizowane musi bowiem obejmować zarówno planowanie, jak i organizowanie. Motywacja jest konieczna dla uruchomienia indywidualnej działalności. Wykonanie czegoś zawsze jest przedmiotem samokontroli lub kontroli kogoś z zewnątrz. W ten sposób ruchome funkcje kierownicze są po prostu funkcjami każdej działalności zorganizowanej. Analizując szczegółowiej funkcje kierownicze trzeba uświadomić sobie fakt relatywności stanowiska kierowniczego. Zjawisko to polega na tym, że każdy kierownik jest członkiem zespołu, w którym pełni funkcje wykonawcze.

Spośród różnych ujęć można zauważyć, iz większość klasyfikacji opiera się na schemacie przebiegu działania zorganizowanego, sformułowanego przez Le Chateliera] le Chatelier 1926, s.30]. Po raz pierwszy podział funkcji kierowniczych został dokonany przez H. Fayola. Wymienił on następujące funkcje kierownicze:

-    przewidywanie,

-    organizowanie,

-    rozkazywanie,

-    koordynowanie,

-    kontrolowanie.

Koncepcja funkcji kierowniczych była przedmiotem rozważań wielu teoretyków. Wymieniano różne rodzaje dalszych funkcji, jak doskonalenie personelu, planowanie, motywowanie, sprawy rozwoju, polityka, stwarzanie