Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (32)

r

2.4. Grupowe formy organizacji pracy

1

Tworzenie grup roboczych jest najwyższą formą wzbogacania treści pracy. Łączy w sobie poprzednio wymieniane: rotację, rozszerzanie i wzbogacanie pracy. Tworzenie grup polega na powoływaniu do realizacji zadań małych zespołów, dla których istotną rolę odgrywają więzi interpersonalne, stosunki emocjonalne, integracja oraz udział w zarządzaniu.

Najważniejsze cechy grup roboczych (małych zespołów) to:

t-j- niewielka liczba członków zespołu (5 — 20 osób), t-j- zwiększony zakres uprawnień (określony stopień autonomii), rz zmieniony w stosunku do dotychczasowego status kierownika zespołu tzw. partnerstwo,

kt dobrowolne uczestnictwo w zespole, r- wyraźna odrębność techniczno-produkcyjna, wyodrębniona ewidencja księgowa grupy, eo- zakres i ogólne warunki działalności zespołu określone umową.

Ze względu na motywację do działań najważniejszą cechą są uprawnienia, które gwarantują członkom grup możliwość działania w określony sposób, możliwość podejmowania decyzji, wypełniania określonych ról. Uprawnienia stanowią wyraz zaufania kierownictwa do umiejętności, zdolności, kwalifikacji pracownika.

Grupa może uzyskać prawo do:

*3- udziału w formowaniu dla nich zadań i określania ich wielkości, kt podziału zadania ogólnego grupy na zadania cząstkowe, kt rozdziału zadań cząstkowych między członków z możliwością doraźnych zmian,

kt ustalania metody i sposobu realizacji zadań, kt kształtowania czasu pracy, tempa jej przebiegu, czasu przerw, kt kontroli dyscypliny pracy, podejmowania decyzji (czy i kiedy członek grupy może opuścić stanowisko w godzinach pracy), kt kontroli jakości wykonania prac cząstkowych i wyrobów gotowych grupy (samokontroli),

kt ustalenia zasad podziału wynagrodzenia zasadniczego i dodatkowego grupy między jej członków, kt wpływu na zmiany w składzie grupy,

kt wyboru kierownika, lidera czy reprezentanta grupy na zewnątrz.

Cedowanie uprawnień na członków zespołu jest czynnikiem sprzyjającym ukształtowaniu przekonania ich o tym, że ich sukcesy i niepowodzenia

55