39399

STAŁE ZMIENNE

ZŁOŻONE

STAŁE OTOCZENIE ORGANIZACJI

■    rodzaj produktów lub usług w dłuższym czasie nie ulegają zmianom

■    w stosowanej w danej dziedzinie technice i technologii nie występują istotne zmiany czy innowacje

■    krąg dostawców i odbiorców jest stabilny, nie pojawiają się nowi konkurenci

■    panujący ład społeczny, polityczny i prawny oraz system ekonomiczny mają charakter utrwalony i nie podlegają zakłóceniom, a tym bardziej wstrząsom

■    polityka gospodarcza i fiskalna państwa jest spójna i ustabilizowana

TRENDY ZMIAN W OTOCZENIU

1)    charakteryzują się coraz większą niepewnością, brak jest jakichkolwiek informacji o prawdopodobieństwie występowania przyszłych zjawisk

2)    globalizacja działalności gospodarczej

PRZYCZYNY	TRENDY	WARUNKI I MOŻLIWOŚCI	CEL
Postęp technologiczny	Elastyczność produkcji; różnicowanie odmian produktów; innowacje produktowe i technologiczne; skracanie cyklu życia produktów	Możliwość poszerzenia kręgu potencjalnych klientów. Wzrost kosztów w sferze badań i rozwoju. Konieczność szybkiego wprowadzenia produktów na rynek.	Wzrost sprzedaży
Postęp telekomunikacyjny	Łatwość dostępu do informacji; poszerzenie zbioru informacji; skrócenie czasu wymiany informacji; skrócenie czasu i obniżenie kosztów transportu	Poszerzenie kiyteriów decyzji strategicznych. Przyspieszenie procesów decyzyjnych. Zmniejszenie znaczenia lokalizacji źródeł zasobów	Mobilność zasobów i kontrahentów
Procesy integracji politycznej	Redukcja barier międzynarodowej wymiany handlowej; standaryzacja techniczna; standaryzacja prawna; instytucje ponadnarodowe	Zmniejszenie kosztów wymiany handlowej; jednolite standardy techniczne; jednolite normy prawne regulujące działalność; możliwość uczestnictwa w realizacji ponadnarodowych	Poszerzenie terytorialnego obszaru działalności