106865

-    natychmiastowa eliminacja przyczyn błędów - przewidywanie i stopniowe doskonalenie Ad II.

Stosowanie rozwiązań w zakresie organizacji i zarządzania, których nie stosuje konkurencja (zdolność do natychmiastowego reagowania na zmiany zachodzące w otoczeniu rynkowym) Poszukiwanie i ograniczenie do minimum wszelkiego rodzaju strat (automatyzacja, sterowanie)

Integracja organizacji, ludzi, technologii

1)    integracja wszystkich elementów

2)    grupy robocze

3)    tworzenie w przedsiębiorstwie otoczenia innowacyjnego i uczącego się

4)    ciągle doskonalenie realizowanych procesów

5)    przystosowanie się do zmian

6)    skupienie się na klientach

Ad III.

Organizacje wirtualne

Formy sieci przedsiębiorstw np

-    alianse strategiczne

-    konsorcja

-    umowy kooperacyjne

Wewnętrzny system teleinformacyjny np.

-    Infernet

-    informatyczny system zarządzania

-    telefonia ruchoma

-    Internet

-    ekstranet

Metody doskonalenia organizacji:

a)    TQM

b)    Benchmarking (poszukiwanie najlepszego w klasie)

c)    CIP - systematyczne doskonalenie

d)    Outsourcing (poszukiwanie zewnętrznych możliwości wykonania zadań)

e)    CE - inżynieria działania

0 SCP - partnerstwo w łańcuchu dostawców

g)    TB W - zespołowe fonuy pracy

h)    LC - kultura sprzyjająca uczeniu się

i)    TPM - kompleksowe utrzymanie mchu (gotowość do pracy)

j)    JIT-just in time

k)    EMP - dobór personelu wykonawczego, delegowanie uprawnień

l)    BPR - business processreengineering

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Zarządzanie jest procesem nieustannego w^fdrażania w przedsiębiorstwie filozofii, metod i narzędzi.

Zmiany te mający charakter ciągły należy monitorować.