- natychmiastowa eliminacja przyczyn błędów - przewidywanie i stopniowe doskonalenie Ad II.
Stosowanie rozwiązań w zakresie organizacji i zarządzania, których nie stosuje konkurencja (zdolność do natychmiastowego reagowania na zmiany zachodzące w otoczeniu rynkowym) Poszukiwanie i ograniczenie do minimum wszelkiego rodzaju strat (automatyzacja, sterowanie)
Integracja organizacji, ludzi, technologii
1) integracja wszystkich elementów
2) grupy robocze
3) tworzenie w przedsiębiorstwie otoczenia innowacyjnego i uczącego się
4) ciągle doskonalenie realizowanych procesów
5) przystosowanie się do zmian
6) skupienie się na klientach
Ad III.
Organizacje wirtualne
Formy sieci przedsiębiorstw np
- alianse strategiczne
- konsorcja
- umowy kooperacyjne
Wewnętrzny system teleinformacyjny np.
- Infernet
- informatyczny system zarządzania
- telefonia ruchoma
- Internet
- ekstranet
Metody doskonalenia organizacji:
a) TQM
b) Benchmarking (poszukiwanie najlepszego w klasie)
c) CIP - systematyczne doskonalenie
d) Outsourcing (poszukiwanie zewnętrznych możliwości wykonania zadań)
e) CE - inżynieria działania
0 SCP - partnerstwo w łańcuchu dostawców
g) TB W - zespołowe fonuy pracy
h) LC - kultura sprzyjająca uczeniu się
i) TPM - kompleksowe utrzymanie mchu (gotowość do pracy)
j) JIT-just in time
k) EMP - dobór personelu wykonawczego, delegowanie uprawnień
l) BPR - business processreengineering
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Zarządzanie jest procesem nieustannego wfdrażania w przedsiębiorstwie filozofii, metod i narzędzi.
Zmiany te mający charakter ciągły należy monitorować.