120070

10.    Decyzje negocjacyjne - podejmowane najczęściej, gdy proces decyzyjny zaangażowanych ies.t_wielęjpdmiptów.o.pdrj3b.nychJ.ub.sp^

kryteria wartościowania możliwych wersii rozwiązań problemu. Dokonanie wyboru wymaga wówczas wielu uzgodnień, argumentacji, wzajemnego przekonywania się i kompromisów.

11.    Decyzie proceduralne - do rozwiązania problemu dochodzi poprzez zastosowanie znanej procedury, czy,li,obowiązującego.,trybu postępowania, Taki sposób podejmowania decyzji jest rozpowszechniony w administracji. (Np. decyzje Pani dziekan).

12.    Decyzji w sytuacji niepewności - decydent nie jest w stanie przewidzieć wszystkich skutków przyjęcia danego rozwiązania, ani określić prawdopodobieństwa wystąpienia tych, które iest w stanie przewidzieć. Skutki każdego z możliwych wariantów działania sa pewne i decydent jest w stanie z góry je przewidzieć,

13.    Decyzje w sytuacji ryzyka - skutki zastosowania poszczególnych wariantów rozwiązania prob!ęmumofla.by.ę..tylko.pr.a.wdopodobne,..ale pr.awdopodobieństwo..to.de.cydentmoie. określić z góry.

14.    Organizacja:

•    Procesy zarządzania dokonują się wewnątrz i pomiędzy przedsiębiorstwami (firmami), urzędami, instytucjami - w specyficznym świecie organizacji.

15.    Organizacja (różne sposoby interpretowania):

•    Instytucjonalny

•    Rzeczowy

•    Czynnościowy

16.    Organizacja w sensie instytucjonalnym:

•    System społeczno-techniczny, utworzony sztucznie, dla realizowania określonych misji, wartości i celów, posiadający wewnętrzną strukturę łączącą w funkcjonalną całość elementy i części wchodzące w jego skład.

17.    W sensie rzeczowym:

•    Zbiór elementów uporządkowanych według jakiejś zasady i powiązanych w jedną całość. W tym znaczeniu, pojęcie organizacji jest synonimem pojęcia systemu.

18.    W sensie czynnościowym:

•    Czynność organizowania, czyli świadomego i celowego porządkowania zbioru działań, działających podmiotów, zasobów i instrumentów działania.

19.    Zasoby:

•    Ludzkie

•    Rzeczowe

•    Finansowe

•    Informacyjne

20.    Zasoby ludzkie - pracownicy zatrudnienie w danej organizacji i ich potencjał

kompetencyjny (obejmujący wiedzę, umiejętności, zdolność cechy osobowa jak również

motywacje do uczestnictwa w realizacji celów organizacji).

21.    Zasoby finansowe - to kapitał fi na nsowy,jLtójy_or^niząc]a_zdoby wa i odpowiednio go wykorzystuje do realizacji swoich celów,

22.    Zasoby rzeczowe to surowce, materiału, urządzenia, maszyny, narzędzia pracy, pomieszczenia produkcyjne i biurowe.

23.    Zasoby Informacyjne - to wszelkiego rodzaju informacje, które musza otrzymać pracownicy w ęelu realizacji sowich zadań i kierownicy w ęelu skutecznego podejmowania decyzii.

24.    Istota zarządzania przy wykorzystaniu dostępnych w organizacji zasobów oraz przebieg procesu zarządzania - schemat:

2