50054

Podstawowe błędy w planowaniu.

-    planowanie nie powinno być traktowane jako antidotum na wszelkie dolegliwości współczesnych organizacji

-    długi horyzont czasowy zwiększa niepewność i złożoność w odczytywaniu otoczenia oraz skomplikowanych zależności przyczynowo-skutkowych

-    możliwości popełniania błędów

-    planowanie często nie jest wkomponowane w system zarządzania

-    system informacyjny bywa nadmiernie sformalizowany co może przesuwać punkt ciężkości z treści na formę planu

-    jednowariantowy plan jest tańszy, ale ogranicza pole widzenia decydentów

-    zapomina się, że dobry plan nie gwarantuje dobrego wykonania -konieczna jest synchronizacja planu z działaniem

-    rozszerzanie i komplikowanie procesu planowania w wyniku chęci nadążenia za zmianami otoczenia

-    teoria formułowania planu musi być mocno osadzona w praktyce

-    fetyszowanie zmiennych ilościowych (wzrost, rozwój, udział w rynku)