50090

Zarządzanie przez cele: opis metody i analiza uwarunkowań efektywności.

Powstało z nurtu humanistycznego - jako metoda rozwiązywania problemów praktycznych. ZPC - systemowa metoda zarządzania polegająca najogólniej na zespołowym określaniu tego, czego oczekuje się od każdej jednostki, komórki organizacyjnej i każdego pracownika, ocenie tego, co już zostało osiągnięte, oraz formułowaniu i realizowaniu planów usprawnień.

ZPC opiera się na trzech podstawowych założeniach:

-    cele wszystkich komórek organizacyjnych i wszystkich uczestników organizacji muszą być spójne, logicznie i strukturalnie powiązane

- cele i wynikające z nich zadania muszą być realizowane z zaangażowaniem (motywacja)

-    zrozumienie celu stanowi podstawę samodzielnego poszukiwania najlepszych sposobów jego realizacji

Warunkiem    efektywności    ZPC    jest dominowanie w instytucji

demokratycznego stylu kierowania. Jest ono bowiem nasycone oddziaływaniami miękkimi, jest systemem wzajemnych uzgodnień w organizacji.

Etapy metody ZPC:

-    przygotowanie

-    określenie celów organizacji

-    opracowanie celów niższych szczebli

-    bieżąca obserwacja

-    okresowe przeglądy i analiza krytyczna

-    planowanie usprawnień poszczególnych jednostek organizacyjnych i stanowisk

-    dalsza realizacja zadań kluczowych i planów usprawnień

-    całościowy przegląd wszystkich celów, zadań i ich realizacji