77255

Zarządzanie przez: >    cele >    wyjątki >    analizę punktów przełomowyc	Zarządzanie przez: >    motywację >    partycypację >    komunikację >    konflikt		Zarządzanie przez: >    kreatywność >    innowacje	>    systemowa >    Harzburska >    St. Gallen
>    delegowanie uprawnień >    wyniki

Zarządzanie przez cele

Jest metodą zarządzania powszechnie stosowaną w krajach wysoko rozwiniętych. Jej konstrukcja oparta jest na elementach:

>    wizji rozwoju przedsiębiorstwa

>    systemowej ocenie osiąganych wyników

>    demokratycznym stylu zarządzania

Metoda ta ma na celu dynamizację i integrację wysiłków wszystkich pracowników na rzecz rozwoju przedsiębiorstwa i wzrostu zysku. Podstawowe znaczenie posiadają:

>    cele działania i rozwoju

>    jakość i rozwój kadr kierowniczych, zwłaszcza ich predyspozycje i kompetencje do tworzenia i realizacji celów

Zarządzanie przez cele obejmuje:

1.    tworzenie celów organizacji (głównych i cząstkowych) - struktura celów

2.    określenie i pozyskiwanie środków (rzeczowych, osobowych, finansowych, informacyjnych) potrzebnych do osiągania tych celów

3.    dostosowanie struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa do sprawnej realizacji celów

4 pomiar skuteczności, wprowadzenie korekt, kreowanie nowych celów

Elementami tej metody sa: