WACIWOCI PRACY
Instrukcja
Zastanw si na ile zamieszczone niej waciwoci (cechy) sytuacji pracy s dla Ciebie wane czy podane. Nastpnie obok kadej z nich zakrel cyfr, ktra najbardziej odzwierciedla Twoje aktualne preferencje, uywajc poniszej skali:
1. Bardzo wana waciwo pracy
2. Raczej wana waciwo pracy
3. Neutralna, obojtna waciwo pracy
4. Raczej niepodana waciwo pracy
5. Bardzo niepodana waciwo pracy
Czy jest moe jeszcze jaka waciwo wana dla Ciebie a nie ujta w poniszym zestawieniu? Jeli tak, dopisz j do listy.
Autonomia (niezaleno) |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
Bezpieczestwo |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
Kontakty spoeczne |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
Dobre warunki finansowe |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
Urozmaicenie (brak nudy) |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
Uznanie |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
Twrczo (oryginalno) |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
Produktywno |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
Kierowanie innymi |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
Jasne cele i zadania |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
Specjalizacja zawodowa |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
Awans |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
Osobisty rozwj |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Interpretacja i zadanie
Im wyej oceniasz dan waciwo, tym przypisany jej obszar zawodowy ma dla Ciebie wiksze znaczenie. Pomyl o czasie i energii, jakie powicasz swoim trzem najwaniejszym obszarom. Czy s one wystarczajce, jeli w danej dziedzinie chcesz osign sukces? Jeli nie, to pomyl co mgby zrobi, eby to zmieni.