TEORIA ORGANIZACJI:
1 Przy omawianiu teorii organizacji oraz zarządzania, przez pojęcie teorii rozumiemy:
e) odpowiednio opisana rzeczywistość względnie hipotetycznie przyjęta zależność.
2 Organizacja jako termin wieloznaczny oznacza:
e) w ogólności taką całość, której składniki współprzyczyniają się do powodzenia tej całości.
3 Zarządzanie to specyficzna funkcja która dotyczy:
d) organizowania struktur jednostek organizacyjnych oraz kontroli realizacji działalności.
4 Pojęciem zarządzanie charakteryzujemy:
c) szczególny - specyficzny rodzaj kierowania instytucją.
5 Pojęciem modelu określa się:
a) wyodrębniony fragm. rzeczyw., który nas interesuje.
6 Geneza powstania wyodrębnionych nauk o organizacji, zrodziła się:
e) z konieczności dostosowania poziomu organizacyjnego do tempa rozwoju techniki oraz bazy materialnej ludzkości
7 F.W. Taylor - obserwując prace robotnika położył podwaliny pod naukową organizacje w zakresie:
b) wzorcowych sposobów wykonywania prac.
8 K. Adamiecki sformułował m. In. Następujące zasady naukowej organizacji:
d) harmonii doboru i harmonii działania organów pracy zbiorowej.
9 Graficzne formy odwzorowania planowanych zadań jako pierwszy do teorii i praktyki naukowej organizacji pracy wprowadzil:
d) H. L. Grantt - w formie równoległych odcinków.
10 H. Fayd jest uważany za twórcę teorii administracji. Wyróżnia zasady oraz czynniki administracji, do których zalicza:
d) podział zadań, jednolitość i hierarchiczność zarządzania.
11 System nauk ergologicznych odnosi się do:
a) całego systemu nauk o organizacji
12 Problematyka działalności instytucji zajmuje się następująca ...
c) teoria organizacji i zarządzania
13 Która z podanych def. jest prawidłowa:
b) praca to świadome działanie do zaspokojenia czyichś potrzeb.
14 Złożone działanie powoduje realizację szeregu celów, w których cel pośredni oznacza:
a) działanie do osiągnięcia celu głównego
15 Działanie przygotowawcze oraz przemyślenie sposobów realizacji uzupełnione decyzją wykonania składają się na:
b) przygotowanie zasobów oraz zapewnienie warunków do właściwego wykonania podjętego zadania.
16 Który z etapów cyklu działania zorganizowanego jest dla prawidłowego przebiegu tego działania najważniejszy:
e) wszystkie są równoważne.
17 Uzyskanie najbardziej właściwych wyników każdego działania jest możliwe pod warunkiem:
c) przestrzegania wymagań met. cyklu działania zorganizowanego.
18 Podstawową met. badawczą w naukach o pracy jest:
c) metoda indukcji.
19 Istotą metod symulacyjnych w badaniach natury organizacyjnej jest:
d) umożliwia trening w podejmowaniu decyzji oraz kontrolę realizacji prawa.
20 Która z poniżej wymienionych zasad uważana jest za podstawową:
d) reguła zorganizowanych sił i środków działania.
21 Reguła zorganizowanych sił i środków działania oznacza, że:
d) zorganizowane środki dają lepsze wyniki niż ich suma
22 Uzyskania najbardziej właściwych wyników każdego działania jest możliwe pod warunkiem:
c) przestrzegania wymagań cyklu działania zorganizowanego.
23 Racjonalnie połączone siły i środki działania mają większą wartość użytkową od ich sumy arytmetycznej - stwierdza to:
e) reguły zorganizowanych zasobów działania.
24 Odpowiednio zorganizowane miejsce dla każdej rzeczy oraz każda rzecz na swoim miejscu wyrażona jest przez:
c) ogólną zasadę ładu materialnego.
25 Z zasadą harmonii wiąże się zasada wymagająca przewidywanie i zapewnienie odpowiedniego poziomu zasobów - jest to:
e) zasada stosowania rezerw.
26 Zasada która narzuca osiąganie optymalnych wyników określonych warunkach przy dysponowanych zasobach jest to :
a) zasada ekonomizacji działania
27 Def. pracy produkcyjnej przyjmowana w organizacji to:
d) praca jest to świadoma działalność prowadząca do przekształcenia dóbr przyrody dla zaspokojenia jego potrzeb.
28 Miernikiem pracy, który określa efektywności usług gospodarczych odnoszonych do jednostki produkcyjnej i czasu jest:
d) uzyskiwana wydajność pracy
29 Podstawowe zasady naukowej organizacji są uzupełnione przez:
b) szereg wytycznych sprawnego działania.
30 Istota metod symulacyjnych w badaniach natury organizacyjnej jest:
d) umożliwienie treningu w podejmowaniu decyzji.
31 Przy planowaniu i kontroli działalności przedsiębiorstwa przydatne są metody symulacyjne, które charakteryzują się:
b) wykorzystaniem modelu dla przeprowadzenia badań i prób.
32 Który z etapów cyklu działania zorganizowanego jest dla prawidłowości przebiegu tego działania najważniejszy?
e) wszystkie są równoważne
33 Działania które w pewnym stopniu (nie zawsze określonym) prowadzą do konkretnego celu to działanie:
a) skuteczne
34 Jeżeli cenność wyników jest wyższa niż cenność kosztów to mamy do czynienia z działaniem:
a) korzystnym
35 Które z poniższych pojęć jest najwłaściwsze przy organizacji produkcji?
c) zarządzanie
36 Przy ocenie sprawności używane jest pojęcie ekonomizacji działania rozumianej jako:
a) wzrost wyników działania przy nie zmienionych kosztach.
b) wzrost kosztów i szybszy wzrost wyników.
37 Działanie mające na celu zmiany istniejącego stanu rzeczy natrafiają na opór u ludzi, których to dotyczy - mówi o tym:
e) zasada bezwładności lub inercji.
38 Ambicjonalne zainteresowanie pracowników wykonywaną pracą zależy od:
?????
39 Organizacja pracy indywidualnej i zespolonej zależy od:
d) decyzji dotyczącej celów działania.
TEORIA ZARZĄDZANIA
1 Kierowanie to działanie zmierzające do:
c) spowodowania funkcjonowania określonych rzeczy.
2 Całokształt zagadnień procesu kierowania oraz organów kierowniczych oznaczają:
odp. d) Całość działań kierowniczych
3 Podstawowe obowiązki kierownika to m. in.:
odp. a) powodowanie takiego zachowania się podwładnych, aby przyczyniło się ono do realizacji celu.
4 Kierowanie ludźmi może być realizowane w wyniku:
odp. c) posiadania nad kierowanymi władzy wynikającej z dostępności do środków produkcji
5 Ograniczone prawo popełnienia błędów w dobrej wierze stosowane jest
odp. c) jako wytyczna przeciwstawienia się tendencji nieformalnej centralizacji
6 Przy decyzjach kolektywnych ustalonych przez pewną zbiorowość kierownik odpowiedzialny jest
odp. b) wyłącznie za jej realizację
7 Nielosowy wybór możliwego wariantu działania stwierdzający jak ma być prowadzone konkretne działanie to:
odp. e) ciągły proces decydowania
8 Scalenie określonego organizmu wykonawczego dla osiągnięcia wytycznych celów w sposób efektowny jest wynikiem stosowania:
odp. e) zarządzania integratywnego
9 Do najważniejszych funkcji zarządu należy:
odp. a) rozmieszczenie dysponowanych zasobów ludzkich i rzeczowych
10 Zarządzanie oparte głównie na przekonywaniu i wspieraniu częściowo zleceniami charakteryzuje się styl (metoda) zarządzania:
odp. b) integratywny
11 określenie czego kierujący oczekuje od podwładnego z równoczesnym sprecyzowaniem sposobu osiągnięcia celu nazywa się:
odp. e) zleceniem wraz z instrukcją
12 Dyrektywny całokształt stosunków między kierownikiem a podwładnym w procesach produkcyjnych opiera się na:
odp. a) zleceniach posiadających szczegółowo sformułowane instrukcje
13 Zarządzanie integratywne opiera się głównie na:
odp. d) Bodźcach zainteresowań osobistych i argumentach emocjonalnych
INSTYTUCJE WYKONASTWA INWESTYCYJNEGO
1 Specyfika produkcji budowlanej powoduje:
odp. c) Obiektywnie trudniejsze warunki organizacji i zarządzania
METODY ORGANIZACJI PRODUKCJI
1 Najwyższą metodą organizacyjną współczesnej produkcji budowlanej jest:
odp. c) Met. Budownictwa uprzemysłowionego
2 Najlepsze efekty produkcyjne uzyskuje się stosując do organizacji robót na placu budowy metodę:
odp. c) pracy równomiernej
3 Warunkiem zastosowania do organizacji robót metody pracy równomiernej jest
odp. d) możliwość podziału obiektu na odpowiednią liczbę działek
4 Aby zastosować w organizacji metodę pracy równomiernej trzeba
odp. a) dysponować odpowiednią dla danej roboty liczbą działek
5 Wymagana liczba działek uwarunkowana jest:
odp. b) liczbą brygad, długością trwania przerw technologicznych oraz przyjętą wartością rytmu
6 Zaliczenie obiektu (lub jego fazy) do grupy procesów jednotypowych uwarunkowane jest:
odp. c) takim podziałem aby działki miały tą samą wielkość, technologię robót, a więc i procesy taką samą pracochłonność
7 Organizując roboty metodą pracy równomiernej przez procesy jednorodne rozumiemy takie, gdzie:
odp. d) działki są różnej wielkości, istnieje prosta proporcjonalność pomiędzy wielkością działki, a pracochłonnością zasadniczych robót
8 Od czego zależy liczba zasobów przydzielonych do wykonania danego procesu na działce
odp. c) od dysponowanego na danej działce frontu robót
9 Czas trwania realizacji procesów na działce zależy od
odp. d) wszystkich tych czynników razem wziętych
10 Czasy trwania procesów zależą od
odp. a) dysponowanego frontu robót
11 Brygada prowadząca to taka, która:
odp. d) wykonuje proces najbardziej pracochłonny
12 Czy stosując w organizacji robót metodę pracy równomiernej, harmonogramy można opracować:
odp. c) technika opracowania harmonogramu nie ma znaczenia
13 Metody synchronizacji procesów budowlanych służą:
odp. b) dopasowaniu czasów trwania procesów do przyjętego rytmu produkcji
14 Wskaźnikami techniczno-ekonomicznymi do oceny zespołów mechanizacji kompleksowej są:
odp. c) koszty maszyno-zmiany pracy maszyny - jednostki produkcyjnej
15 Najbardziej pożądany zakres mechanizacji kompleksowej dotyczy
odp. d) systemu ...............
16 Organizacja zespołu mechanizacji kompleksowej polega na:
odp. d) doborze odpowiednich maszyn i grup roboczych zgodnie z określonymi kryteriami
17 Zagadnienia organizacyjne budownictwa uprzemysłowionego
odp. a) kompleksowości rozwiązań
18 Uprzemysłowienie budownictwa polega na
odp. b) przeniesieniu ekonomicznie uzasadnionych procesów budowlanych do zaplecza technicznego budownictwa.
19 Formą uprzemysłowionego budownictwa najbardziej dostosowaną do zróżnicowanego indywidualnego charakteru użytkowego jest
odp. d) budownictwo monolityczno - prefabrykowane na obiekcie
GRAFICZNE METODY PLANOWANIA
1.Metodami planowania produkcji budowlanej nazywamy:
d)metody harmonogramowania
2.Dla planowania i kontroli przebiegu zadania(obiektu)sporządzamy harmonogram:
b) Ogólny
3.Dla obiektów jako integralna część projektu organizacji budowy opracowuje się:
d)harmonogramy ogólne
4.Dla planowania i kontroli przebiegu realizacji zadania inwestycyjnego stosuje się:
b)harmonogramy budowlane
5.Posiłkując się przy organizacji przesłankami metody pracy równomiernej można opracować harmonogramy:
d)dowolnymi technikami odwzorowania przebiegu robót
6.Graficzne formy odwzorowań....zadań jako pierwsza do teorii i praktyki.....organizacji pracy wprowadził:
d)Ganitt- w formie równoległych odcinków
7.Która z części harmonogramu ogólnego obrazuje czas przebiegu robót
c)wykres Adamieckiego-Ganitta
8.Harmonogram ogólny opracowuje się na podstawie:
b)Dokumentacji fazy projektu technicznego(PT)
9.Zestawienie analityczne zadań rzeczowych jest podstawa dla:
c) określenia pracochłonności poszczególnych procesów
10.Harmonogram zasobów opracować można na podstawie:
c)siatek zależności
d)harmonogramu ogólnego -części graficznej
11.Role wykresu sprawdzającego spełniają harmonogramy
a)zatrudnienie głównych specjalności zawodowych
12.Harmonogramy szczegółowe są:
podstawą do planowania operatywnego
13.Jakim celom służy sporządzanie wykresów zatrudnienia
stwierdzeniu poprawności wykonania harmonogramu ogólnego
14.Harmonogram zatrudnienia wykonuje się:
a)na podstawie harmonogramu ogólnego
c)na podstawie siatki organizacyjnej
15.Harmonogram pracy maszyn służy:
e) do zapotrzebowania maszyn i urządzeń na budowie
16.Harmonogramy materiałowe służą:
c)dla planowania dostaw i odp. ilości środków transportowych
17.Harmonogramy finansowec) przedstawiają nakłady dla zadań przedstawionych w harmonogramie dyrektywny
MATEMATYCZNE METODY SIECIOWE
Matematyczne metody planowania produkcji służą do:
d) rozwiązań plastyczno-organizacyjnych działalności
Metody sieciowe posiadają praktyczna cechę umożliwiającą:
e) przedstawienie bardzo złożonych procesów w postaci prostej siatki zależności
przy pomocy technik sieciowych można opracować:
c) dowolny harmonogram zadań rzeczowych
Która z poniższych cech przeważy o skuteczności stosowania sieci powiązań
a) możliwość stosowania dużej ilości procesów
Które z etapów projektowania harmonogramu siecią powiązań mają decydujące znaczenie dla poprawnej realizacji zadania:
c) określenie powiązań pomiędzy procesami
Wykonanie zadań cząstkowych z użyciem zasobów produkcyjnych to:
c) proces roboczy
Jaka jest różnica pomiędzy siatką technologiczną a organizacyjną?
c) siatka organizacyjna jest uściśleniem siatki technologicznej
Siatka organizacyjna powstaje:
c) poprzez zaznaczenie w siatce technologicznej przyjętych powiązań organizacyjnych
Odwzorowanie procesów roboczych w modelach sieciowych wykonuje się poprzez:
d) właściwy układ zdarzeń procesów oraz zależności
Odwzorowanie graficzne przedstawionego zdarzenia wzbogacone o pewną ilość zależności ilustrujące podjęte decyzje, to:
e) siatka organizacyjna
Metoda ręczna przeliczania sieci powiązań w aspekcie czasu, to:
d) harmonogram szczegółowy
e) tabularyczny sposób określania drogi krytycznej
Wskazań na metodę obliczania czasu trwania zadania stosowaną w naszym projekcie organizacji:
a) metoda drogi krytycznej
Metoda probabilistyczna (w warunkach niepewności) umożliwiająca rozwiązanie modelu sieciowego jest:
d) PERT-technika oceny i kontroli programu
Metoda PERT jest zaliczana do:
d) metod matematycznych
Przy pomocy metod sieciowych można opracować:
d) dowolny rodzaj harmonogramu
Przeprowadzone obliczenia modelu sieciowego pozwalają określić:
c) drogę krytyczną
Obliczenie modeli sieciowych doprowadza głównie do ustalenia
c) określenia decydującego ciągu (drogi krytycznej)
Różnice pomiędzy najpóźniejszym dopuszczalnym a najwcześniejszym możliwym terminem początku tego samego procesu to:
d) całkowity zapas czasu
Całkowity zapas czasu dla zdarzenia w sieci powiązań to:
c) różnica pomiędzy najpóźniejszym dopuszczalnym a najwcześniejszym możliwym terminem wystąpienia zdarzenia
Zapas czasu dla zdarzenia to:
a) różnica pomiędzy najpóźniejszym i najwcześniejszym terminem wystąpienia tego samego zdarzenia
Zapasy czasu pozwalają ustalić:
b) stratę decydującą o przebiegu tego samego modelu sieciowego
Droga krytyczna to:
c) ciąg procesów o najmniejszych ze wszystkich zapasach czasu
Droga krytyczna to ciąg procesów:
c) posiadający najmniejszy zapas czasu
Droga krytyczna jest to:
b) ten ciąg procesów dla którego zapasy czasu są najmniejsze ze wszystkich występujących w siatce
Aktualizację modeli sieciowych dokonuje się w przypadku:
c) zaistnienia istotnych zmian w stosunku do poprzedniego planowanego przebiegu
Sumowanie zużycia zasobów sposobem kumulacyjnym dla celów planowania dokonywać można:
za pomocą esogramu
DYREKTYWNE PLANOWANIE RZECZOWE
1 Harmonogram dyrektywny opracowuje się dla:
a) Przedsięwzięć i zadań inwestycyjnych
b) Obiektów
2 Harmonogramy dyrektywne opracowuje się:
a) W wytycznych realizacji budowy
3 Ustalenia dokonane w harmonogramie dyrektywnym wynikają:
b) Z analizy dokumentacji projektowej założeń techniczno-ekonomicznych.
ZAGOSPODAROWANIE PLACU BUDOWY
1 Projektowanie zagospodarowania placu budowy poprzedzone jest:
a) Szeregiem opracowań charakteru technologiczno-organizacyjnego
2 Najważniejszym czynnikiem umożliwiającym opracowanie projektu zagospodarowania placu budowy, jeżeli:
a) Obliczenie niezbędnych powierzchni placów składowania materiałów.
3 Budowlany plan generalny jest częścią składową:
a) Wstępnego organizacji budowy.
4 Zagospodarowanie placu budowy to:
a) Wyposażenie produkcyjne określonego placu budowy
5 Na przyobiektowych zagospodarowaniach placu budowy umieszcza się:
a) Zmienne elementy zagospodarowania
6 Transport w obrębie placu budowy ogranicza się do:
a) Przewozu materiałów budowlanych i wywozu ziemi.
7 Tymczasowe budynki socjalne określonego przeznaczenia ustala się w oparciu:
a) Od liczby robotników zatrudnionych na budowie
8 Kto płaci za urządzenia zagospodarowania placu budowy:
a) Generalny wykonawca w wysokości jaka wynika z ustaleń zawartych w projekcie zagospodarowania placu budowy.
9 Jak się przyjmuje zapotrzebowanie w wodę w przypadku kiedy potrzeby produkcyjne i gospodarcze są mniejsze niż zapotrzebowanie na cele przeciwpożarowe:
a) Jako zapotrzebowanie równe na cele przeciwpożarowe.
10 nie do przeczytania