Technologia, Technologia,ekonomika,organizacja-TEST, TECHNOLOGIA


TEORIA ORGANIZACJI:

1 Przy omawianiu teorii organizacji oraz zarządzania, przez pojęcie teorii rozumiemy:

e) odpowiednio opisana rzeczywistość względnie hipotetycznie przyjęta zależność.

2 Organizacja jako termin wieloznaczny oznacza:

e) w ogólności taką całość, której składniki współprzyczyniają się do powodzenia tej całości.

3 Zarządzanie to specyficzna funkcja która dotyczy:

d) organizowania struktur jednostek organizacyjnych oraz kontroli realizacji działalności.

4 Pojęciem zarządzanie charakteryzujemy:

c) szczególny - specyficzny rodzaj kierowania instytucją.

5 Pojęciem modelu określa się:

a) wyodrębniony fragm. rzeczyw., który nas interesuje.

6 Geneza powstania wyodrębnionych nauk o organizacji, zrodziła się:

e) z konieczności dostosowania poziomu organizacyjnego do tempa rozwoju techniki oraz bazy materialnej ludzkości

7 F.W. Taylor - obserwując prace robotnika położył podwaliny pod naukową organizacje w zakresie:

b) wzorcowych sposobów wykonywania prac.

8 K. Adamiecki sformułował m. In. Następujące zasady naukowej organizacji:

d) harmonii doboru i harmonii działania organów pracy zbiorowej.

9 Graficzne formy odwzorowania planowanych zadań jako pierwszy do teorii i praktyki naukowej organizacji pracy wprowadzil:

d) H. L. Grantt - w formie równoległych odcinków.

10 H. Fayd jest uważany za twórcę teorii administracji. Wyróżnia zasady oraz czynniki administracji, do których zalicza:

d) podział zadań, jednolitość i hierarchiczność zarządzania.

11 System nauk ergologicznych odnosi się do:

a) całego systemu nauk o organizacji

12 Problematyka działalności instytucji zajmuje się następująca ...

c) teoria organizacji i zarządzania

13 Która z podanych def. jest prawidłowa:

b) praca to świadome działanie do zaspokojenia czyichś potrzeb.

14 Złożone działanie powoduje realizację szeregu celów, w których cel pośredni oznacza:

a) działanie do osiągnięcia celu głównego

15 Działanie przygotowawcze oraz przemyślenie sposobów realizacji uzupełnione decyzją wykonania składają się na:

b) przygotowanie zasobów oraz zapewnienie warunków do właściwego wykonania podjętego zadania.

16 Który z etapów cyklu działania zorganizowanego jest dla prawidłowego przebiegu tego działania najważniejszy:

e) wszystkie są równoważne.

17 Uzyskanie najbardziej właściwych wyników każdego działania jest możliwe pod warunkiem:

c) przestrzegania wymagań met. cyklu działania zorganizowanego.

18 Podstawową met. badawczą w naukach o pracy jest:

c) metoda indukcji.

19 Istotą metod symulacyjnych w badaniach natury organizacyjnej jest:

d) umożliwia trening w podejmowaniu decyzji oraz kontrolę realizacji prawa.

20 Która z poniżej wymienionych zasad uważana jest za podstawową:

d) reguła zorganizowanych sił i środków działania.

21 Reguła zorganizowanych sił i środków działania oznacza, że:

d) zorganizowane środki dają lepsze wyniki niż ich suma

22 Uzyskania najbardziej właściwych wyników każdego działania jest możliwe pod warunkiem:

c) przestrzegania wymagań cyklu działania zorganizowanego.

23 Racjonalnie połączone siły i środki działania mają większą wartość użytkową od ich sumy arytmetycznej - stwierdza to:

e) reguły zorganizowanych zasobów działania.

24 Odpowiednio zorganizowane miejsce dla każdej rzeczy oraz każda rzecz na swoim miejscu wyrażona jest przez:

c) ogólną zasadę ładu materialnego.

25 Z zasadą harmonii wiąże się zasada wymagająca przewidywanie i zapewnienie odpowiedniego poziomu zasobów - jest to:

e) zasada stosowania rezerw.

26 Zasada która narzuca osiąganie optymalnych wyników określonych warunkach przy dysponowanych zasobach jest to :

a) zasada ekonomizacji działania

27 Def. pracy produkcyjnej przyjmowana w organizacji to:

d) praca jest to świadoma działalność prowadząca do przekształcenia dóbr przyrody dla zaspokojenia jego potrzeb.

28 Miernikiem pracy, który określa efektywności usług gospodarczych odnoszonych do jednostki produkcyjnej i czasu jest:

d) uzyskiwana wydajność pracy

29 Podstawowe zasady naukowej organizacji są uzupełnione przez:

b) szereg wytycznych sprawnego działania.

30 Istota metod symulacyjnych w badaniach natury organizacyjnej jest:

d) umożliwienie treningu w podejmowaniu decyzji.

31 Przy planowaniu i kontroli działalności przedsiębiorstwa przydatne są metody symulacyjne, które charakteryzują się:

b) wykorzystaniem modelu dla przeprowadzenia badań i prób.

32 Który z etapów cyklu działania zorganizowanego jest dla prawidłowości przebiegu tego działania najważniejszy?

e) wszystkie są równoważne

33 Działania które w pewnym stopniu (nie zawsze określonym) prowadzą do konkretnego celu to działanie:

a) skuteczne

34 Jeżeli cenność wyników jest wyższa niż cenność kosztów to mamy do czynienia z działaniem:

a) korzystnym

35 Które z poniższych pojęć jest najwłaściwsze przy organizacji produkcji?

c) zarządzanie

36 Przy ocenie sprawności używane jest pojęcie ekonomizacji działania rozumianej jako:

a) wzrost wyników działania przy nie zmienionych kosztach.

b) wzrost kosztów i szybszy wzrost wyników.

37 Działanie mające na celu zmiany istniejącego stanu rzeczy natrafiają na opór u ludzi, których to dotyczy - mówi o tym:

e) zasada bezwładności lub inercji.

38 Ambicjonalne zainteresowanie pracowników wykonywaną pracą zależy od:

?????

39 Organizacja pracy indywidualnej i zespolonej zależy od:

d) decyzji dotyczącej celów działania.

TEORIA ZARZĄDZANIA

1 Kierowanie to działanie zmierzające do:

c) spowodowania funkcjonowania określonych rzeczy.

2 Całokształt zagadnień procesu kierowania oraz organów kierowniczych oznaczają:

odp. d) Całość działań kierowniczych

3 Podstawowe obowiązki kierownika to m. in.:

odp. a) powodowanie takiego zachowania się podwładnych, aby przyczyniło się ono do realizacji celu.

4 Kierowanie ludźmi może być realizowane w wyniku:

odp. c) posiadania nad kierowanymi władzy wynikającej z dostępności do środków produkcji

5 Ograniczone prawo popełnienia błędów w dobrej wierze stosowane jest

odp. c) jako wytyczna przeciwstawienia się tendencji nieformalnej centralizacji

6 Przy decyzjach kolektywnych ustalonych przez pewną zbiorowość kierownik odpowiedzialny jest

odp. b) wyłącznie za jej realizację

7 Nielosowy wybór możliwego wariantu działania stwierdzający jak ma być prowadzone konkretne działanie to:

odp. e) ciągły proces decydowania

8 Scalenie określonego organizmu wykonawczego dla osiągnięcia wytycznych celów w sposób efektowny jest wynikiem stosowania:

odp. e) zarządzania integratywnego

9 Do najważniejszych funkcji zarządu należy:

odp. a) rozmieszczenie dysponowanych zasobów ludzkich i rzeczowych

10 Zarządzanie oparte głównie na przekonywaniu i wspieraniu częściowo zleceniami charakteryzuje się styl (metoda) zarządzania:

odp. b) integratywny

11 określenie czego kierujący oczekuje od podwładnego z równoczesnym sprecyzowaniem sposobu osiągnięcia celu nazywa się:

odp. e) zleceniem wraz z instrukcją

12 Dyrektywny całokształt stosunków między kierownikiem a podwładnym w procesach produkcyjnych opiera się na:

odp. a) zleceniach posiadających szczegółowo sformułowane instrukcje

13 Zarządzanie integratywne opiera się głównie na:

odp. d) Bodźcach zainteresowań osobistych i argumentach emocjonalnych

INSTYTUCJE WYKONASTWA INWESTYCYJNEGO

1 Specyfika produkcji budowlanej powoduje:

odp. c) Obiektywnie trudniejsze warunki organizacji i zarządzania

METODY ORGANIZACJI PRODUKCJI

1 Najwyższą metodą organizacyjną współczesnej produkcji budowlanej jest:

odp. c) Met. Budownictwa uprzemysłowionego

2 Najlepsze efekty produkcyjne uzyskuje się stosując do organizacji robót na placu budowy metodę:

odp. c) pracy równomiernej

3 Warunkiem zastosowania do organizacji robót metody pracy równomiernej jest

odp. d) możliwość podziału obiektu na odpowiednią liczbę działek

4 Aby zastosować w organizacji metodę pracy równomiernej trzeba

odp. a) dysponować odpowiednią dla danej roboty liczbą działek

5 Wymagana liczba działek uwarunkowana jest:

odp. b) liczbą brygad, długością trwania przerw technologicznych oraz przyjętą wartością rytmu

6 Zaliczenie obiektu (lub jego fazy) do grupy procesów jednotypowych uwarunkowane jest:

odp. c) takim podziałem aby działki miały tą samą wielkość, technologię robót, a więc i procesy taką samą pracochłonność

7 Organizując roboty metodą pracy równomiernej przez procesy jednorodne rozumiemy takie, gdzie:

odp. d) działki są różnej wielkości, istnieje prosta proporcjonalność pomiędzy wielkością działki, a pracochłonnością zasadniczych robót

8 Od czego zależy liczba zasobów przydzielonych do wykonania danego procesu na działce

odp. c) od dysponowanego na danej działce frontu robót

9 Czas trwania realizacji procesów na działce zależy od

odp. d) wszystkich tych czynników razem wziętych

10 Czasy trwania procesów zależą od

odp. a) dysponowanego frontu robót

11 Brygada prowadząca to taka, która:

odp. d) wykonuje proces najbardziej pracochłonny

12 Czy stosując w organizacji robót metodę pracy równomiernej, harmonogramy można opracować:

odp. c) technika opracowania harmonogramu nie ma znaczenia

13 Metody synchronizacji procesów budowlanych służą:

odp. b) dopasowaniu czasów trwania procesów do przyjętego rytmu produkcji

14 Wskaźnikami techniczno-ekonomicznymi do oceny zespołów mechanizacji kompleksowej są:

odp. c) koszty maszyno-zmiany pracy maszyny - jednostki produkcyjnej

15 Najbardziej pożądany zakres mechanizacji kompleksowej dotyczy

odp. d) systemu ...............

16 Organizacja zespołu mechanizacji kompleksowej polega na:

odp. d) doborze odpowiednich maszyn i grup roboczych zgodnie z określonymi kryteriami

17 Zagadnienia organizacyjne budownictwa uprzemysłowionego

odp. a) kompleksowości rozwiązań

18 Uprzemysłowienie budownictwa polega na

odp. b) przeniesieniu ekonomicznie uzasadnionych procesów budowlanych do zaplecza technicznego budownictwa.

19 Formą uprzemysłowionego budownictwa najbardziej dostosowaną do zróżnicowanego indywidualnego charakteru użytkowego jest

odp. d) budownictwo monolityczno - prefabrykowane na obiekcie

GRAFICZNE METODY PLANOWANIA

1.Metodami planowania produkcji budowlanej nazywamy:

d)metody harmonogramowania

2.Dla planowania i kontroli przebiegu zadania(obiektu)sporządzamy harmonogram:

b) Ogólny

3.Dla obiektów jako integralna część projektu organizacji budowy opracowuje się:

d)harmonogramy ogólne

4.Dla planowania i kontroli przebiegu realizacji zadania inwestycyjnego stosuje się:

b)harmonogramy budowlane

5.Posiłkując się przy organizacji przesłankami metody pracy równomiernej można opracować harmonogramy:

d)dowolnymi technikami odwzorowania przebiegu robót

6.Graficzne formy odwzorowań....zadań jako pierwsza do teorii i praktyki.....organizacji pracy wprowadził:

d)Ganitt- w formie równoległych odcinków

7.Która z części harmonogramu ogólnego obrazuje czas przebiegu robót

c)wykres Adamieckiego-Ganitta

8.Harmonogram ogólny opracowuje się na podstawie:

b)Dokumentacji fazy projektu technicznego(PT)

9.Zestawienie analityczne zadań rzeczowych jest podstawa dla:

c) określenia pracochłonności poszczególnych procesów

10.Harmonogram zasobów opracować można na podstawie:

c)siatek zależności

d)harmonogramu ogólnego -części graficznej

11.Role wykresu sprawdzającego spełniają harmonogramy

a)zatrudnienie głównych specjalności zawodowych

12.Harmonogramy szczegółowe są:

  1. podstawą do planowania operatywnego

13.Jakim celom służy sporządzanie wykresów zatrudnienia

stwierdzeniu poprawności wykonania harmonogramu ogólnego

14.Harmonogram zatrudnienia wykonuje się:

a)na podstawie harmonogramu ogólnego

c)na podstawie siatki organizacyjnej

15.Harmonogram pracy maszyn służy:

e) do zapotrzebowania maszyn i urządzeń na budowie

16.Harmonogramy materiałowe służą:

c)dla planowania dostaw i odp. ilości środków transportowych

17.Harmonogramy finansowec) przedstawiają nakłady dla zadań przedstawionych w harmonogramie dyrektywny

MATEMATYCZNE METODY SIECIOWE

  1. Matematyczne metody planowania produkcji służą do:

d) rozwiązań plastyczno-organizacyjnych działalności

  1. Metody sieciowe posiadają praktyczna cechę umożliwiającą:

e) przedstawienie bardzo złożonych procesów w postaci prostej siatki zależności

  1. przy pomocy technik sieciowych można opracować:

c) dowolny harmonogram zadań rzeczowych

  1. Która z poniższych cech przeważy o skuteczności stosowania sieci powiązań

a) możliwość stosowania dużej ilości procesów

  1. Które z etapów projektowania harmonogramu siecią powiązań mają decydujące znaczenie dla poprawnej realizacji zadania:

c) określenie powiązań pomiędzy procesami

  1. Wykonanie zadań cząstkowych z użyciem zasobów produkcyjnych to:

c) proces roboczy

  1. Jaka jest różnica pomiędzy siatką technologiczną a organizacyjną?

c) siatka organizacyjna jest uściśleniem siatki technologicznej

  1. Siatka organizacyjna powstaje:

c) poprzez zaznaczenie w siatce technologicznej przyjętych powiązań organizacyjnych

  1. Odwzorowanie procesów roboczych w modelach sieciowych wykonuje się poprzez:

d) właściwy układ zdarzeń procesów oraz zależności

  1. Odwzorowanie graficzne przedstawionego zdarzenia wzbogacone o pewną ilość zależności ilustrujące podjęte decyzje, to:

e) siatka organizacyjna

  1. Metoda ręczna przeliczania sieci powiązań w aspekcie czasu, to:

d) harmonogram szczegółowy

e) tabularyczny sposób określania drogi krytycznej

  1. Wskazań na metodę obliczania czasu trwania zadania stosowaną w naszym projekcie organizacji:

a) metoda drogi krytycznej

  1. Metoda probabilistyczna (w warunkach niepewności) umożliwiająca rozwiązanie modelu sieciowego jest:

d) PERT-technika oceny i kontroli programu

  1. Metoda PERT jest zaliczana do:

d) metod matematycznych

  1. Przy pomocy metod sieciowych można opracować:

d) dowolny rodzaj harmonogramu

  1. Przeprowadzone obliczenia modelu sieciowego pozwalają określić:

c) drogę krytyczną

  1. Obliczenie modeli sieciowych doprowadza głównie do ustalenia

c) określenia decydującego ciągu (drogi krytycznej)

  1. Różnice pomiędzy najpóźniejszym dopuszczalnym a najwcześniejszym możliwym terminem początku tego samego procesu to:

d) całkowity zapas czasu

  1. Całkowity zapas czasu dla zdarzenia w sieci powiązań to:

c) różnica pomiędzy najpóźniejszym dopuszczalnym a najwcześniejszym możliwym terminem wystąpienia zdarzenia

  1. Zapas czasu dla zdarzenia to:

a) różnica pomiędzy najpóźniejszym i najwcześniejszym terminem wystąpienia tego samego zdarzenia

  1. Zapasy czasu pozwalają ustalić:

b) stratę decydującą o przebiegu tego samego modelu sieciowego

  1. Droga krytyczna to:

c) ciąg procesów o najmniejszych ze wszystkich zapasach czasu

  1. Droga krytyczna to ciąg procesów:

c) posiadający najmniejszy zapas czasu

  1. Droga krytyczna jest to:

b) ten ciąg procesów dla którego zapasy czasu są najmniejsze ze wszystkich występujących w siatce

  1. Aktualizację modeli sieciowych dokonuje się w przypadku:

c) zaistnienia istotnych zmian w stosunku do poprzedniego planowanego przebiegu

  1. Sumowanie zużycia zasobów sposobem kumulacyjnym dla celów planowania dokonywać można:

  1. za pomocą esogramu

DYREKTYWNE PLANOWANIE RZECZOWE

1 Harmonogram dyrektywny opracowuje się dla:

a) Przedsięwzięć i zadań inwestycyjnych

b) Obiektów

2 Harmonogramy dyrektywne opracowuje się:

a) W wytycznych realizacji budowy

3 Ustalenia dokonane w harmonogramie dyrektywnym wynikają:

b) Z analizy dokumentacji projektowej założeń techniczno-ekonomicznych.

ZAGOSPODAROWANIE PLACU BUDOWY

1 Projektowanie zagospodarowania placu budowy poprzedzone jest:

a) Szeregiem opracowań charakteru technologiczno-organizacyjnego

2 Najważniejszym czynnikiem umożliwiającym opracowanie projektu zagospodarowania placu budowy, jeżeli:

a) Obliczenie niezbędnych powierzchni placów składowania materiałów.

3 Budowlany plan generalny jest częścią składową:

a) Wstępnego organizacji budowy.

4 Zagospodarowanie placu budowy to:

a) Wyposażenie produkcyjne określonego placu budowy

5 Na przyobiektowych zagospodarowaniach placu budowy umieszcza się:

a) Zmienne elementy zagospodarowania

6 Transport w obrębie placu budowy ogranicza się do:

a) Przewozu materiałów budowlanych i wywozu ziemi.

7 Tymczasowe budynki socjalne określonego przeznaczenia ustala się w oparciu:

a) Od liczby robotników zatrudnionych na budowie

8 Kto płaci za urządzenia zagospodarowania placu budowy:

a) Generalny wykonawca w wysokości jaka wynika z ustaleń zawartych w projekcie zagospodarowania placu budowy.

9 Jak się przyjmuje zapotrzebowanie w wodę w przypadku kiedy potrzeby produkcyjne i gospodarcze są mniejsze niż zapotrzebowanie na cele przeciwpożarowe:

a) Jako zapotrzebowanie równe na cele przeciwpożarowe.

10 nie do przeczytania



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
koparki, Studia Inż, IV semestr inż, Technologia Ekonomika Organizacja
Maksiu 6 grudzien, Studia Inż, V semestr inż, Technologia Ekonomika Organizacja
Przykładowy zestaw pytań, Studia Inż, V semestr inż, Technologia Ekonomika Organizacja
Wyklady z Technologii Robot Budowlanych, Studia Inż, V semestr inż, Technologia Ekonomika Organizacj
Ekonomika i organizacja gastronomii wyklad 1
Ekonomika i Organizacja Gospodarstw Rolnych2
Wykład II Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semss
EKONOMIKA I ORGANIZACJA ROLNICTWA(2), Ekonomika i organizacja rolnictwa
Ekonomika i organizacja przedsiębiorstw (Naprawiony)
EKONOMIKA I ORGANIZACJA PRZEDSIBIORSTWA-ciga, Ekonomika (wtzsggw)
Ekonomika i Organizacja Rolnictwa Gotowy Projekt 2 Aga
prod rosl zad, CWICZENIA 2 - EKONOMIKA I ORGANIZACJA PRODUKCJI ZWIERZĘCEJ -ZADANIA
Socjologia organizacji, test rozwi z., A
Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnym Materiały na egzamin
Ekonomika i Organizacja Rolnictwa Gotowy Projekt 2 Aga
Nauka o Organizacji Test id 320758
ekonomika i organizacja przedsiębiorstw spis UQQ7HA2YBGFIDIIMUB35GREWOQSHEGBXR3KSD4Q
Zarządzanie przedsiębiorstwem (37 stron), EKONOMIKA I ORGANIZACJA PRZEDSIĘBIORSTW

więcej podobnych podstron