63512

#    Strategia championa

Firma musi odnieść sukces. Z jednej strony mamy do czynienia z firmą o bardzo wielkich kompetencjach, ale z drugiej strony ta firma działa w bardzo atrakcyjnej branży. Firmy dostrzegają potrzebą umiejętności zachowania pozytywnych relacji z innymi podmiotami.

RYS.20

#    Strategia niezależności

Przeciwstawna do strategii championa. Firma nie potrafi samodzielnie przetrwać na rynku.

RYS.21 # Strategia awanturnicza

Firma wchodzi do atrakcyjnej dziedziny, choć nie ma kompetencji, firma nie stara się znaleźć nikogo kto by jej pomógł.