69467

/ ŹRÓDŁA WŁADZY ORG ANIZACYJNEJ

J. Kuuifli wyróżnił 8 żródd władzy arganizacyjiKj:

1/ charyzma - występuje osobiste oddanie dla przywódcy, przeświadczenie o jego nadludzkich cechach np. Stalin. Hitler)

2J tradycja- np. władza Wielkiej Brytanii.władza królewska przechodzi z pokolenia na pokolenie ; fitmy rodzinne 3/ uczucie - władza rodzicielska

X własność ludzi- historyczne źródło władzy ograniczonej, charakterystyczne dla niewolnictwa i feudalizmu 5/ własność środków produkcji /tzeczy/ - własna firma

G umowa • kontrakt • zatrudnianie zawarte na podstawie umowy lub kontraktu

7/ autorytet fakiyczny - bierze się z wykształcenia ogólnego .z doświadczenia zawodowego oraz cech psycho-fizycznych 8/ przemoc-przymus • przymus fizyczny; przymus psychiczny; przymus ekonomiczny

Władza jest silniejsza im oparta jest na większej ilości źródeł

Na władzę i autorytet kierowania organizacją składa się:

V kontrola nad zasobami i informacjami    ( KNZiI)

2/ cechy osobiste kierowania    ( COK)

3/ zachowania rzeczywiste kierownika    ( ZRZK)

4 władza formalna    (

Kontrola nad zasobami i informacjami - im wyższy szczebel kierowania w organizacjach tym większy dostęp dla kierowników do zasobów informacji. Kierownik na niższym szczeblu ma ograniczone możliwości podejmowania decyzji dotyczących organizacji.

Cechy osobiste kierownika • składająsię na nie: wiedza ogólna, wiedza zawodowa, talent kierowany, siła argumentacji, doświadczenie zawodowe

Zachow ania rzeczywiste kierownika - uczciwość, pracowitość, szczerość, otwartość, pryncypialność Władza formalna - to władza .którą nadaje właściciel lub organizacja w;

• umowie lub kontrakcie - osobistych dokumentach organizacyjnych

Zakres czynności i obowiązków wskazuje jakie ma obowiązki i uprawnienia i jaką ponosi odpowiedzialność