75647

Dr. Bogdan Buczkowski

Korporacje Transnarodowe

Wykład V - Formy wchodzenia na nowe rynki

b) spółki z partnerem • bez udziału kapitałowego

a)    licencje

b)    produkcja kontraktowa

c)    usługi dotyczące zarządzania

ścieżki wchodzenia firm na rynek:

Rynki ważne dla konkurenta

Wąski segment rynku quasi

Rynki, gdzie jeszcze nie ma konkurentów

Etapy internacjonalizacji:

Poznanie przedsiębiorstwa —► Wybór orientacji

I

Długookresowe cele przedsiębiorstwa

Koordynacja działań    Ustalanie działań funkcjonalnych ■*- Wybór strategii wejścia na rynek

Czynniki wpływające na proces tworzenia strategii internalizacji:

1.    Czynniki zewnętrzne przedsiębiorstwa:

•    Narodowe    Globalne

•    Kraj pochodzenia

•    Kraj goszczący

•    Polityczne

•    prawne

•    Technologiczne

•    Społ.- Kulturalne

•    Ekonomiczne

2.    Czynniki wewnętrzne przedsiębiorstwa:

a)    Zmienne przedsiębiorstwa:

•    Cele przedsiębiorstwa

•    Zasoby

•    Przewagi konkurencyjne

•    Wielkość przedsiębiorstwa

•    Produktywna rynkowa dywersyfikacja

•    Cykl żyda produktów

b)    Zmienne decyzyjne:

•    Wartości

•    Psychologiczny dystans

•    Podstawowe sposoby strategicznego postępowania itp.