75652

Dr. Bogdan Buczkowski Korporacje Transnarodowe

Wykład VIII - Standaryzacja i adaptacja w biznesie międzynarodowym

Czynniki wpływające na relacje adaptacji i standaryzacji

Czynniki wpływające na relację	Standaryzacja	Adaptacja
st anda ryzacja/adaptacj a
Konkurencja siła konkurencji	słaba	silna
pozycja konkurencyjna	silna	słaba
Nabywcy
jednolitość potrzeb	duża, np. w stosunku do przewozów	mała np. dotyczy większości
	lotniczych	produktów kollswnpcyjnych
siła nabywcza segmentów rynku	zbliżona	zróżnicowana
warunki użytkowania	zbliżone	zróżnicowane
wymagania nabywców	małe	duże, np. w Niemczech w
		stosunku do piwa
rola danego rynku w strategii globalnej firmy	mała	duża
wielkość popytu	mała	duża
Możliwości działania firmy łatwość zmiany zachowań nabywców możliwości korzystania ze skali produkcji i efektu	duża	mała
doświadczenia	duże	małe
zasięg działania firmy na rynku zagranicznym	duży	mały
technologia	nie stwarzająca możliwości	elastyczna
	adaptacji
relacja zysk/koszty adaptacji	niska	wysoka
kompetencje i tradycje firmy	małe	duże, np. wytwarzanie złotej i srebrnej biżuterii przez firmy
		włoskie
Ograniczenia zewnętrzne poziom wymogów administracyjnych/prawnych co do produktu, np. dotyczących ochrony środowiska	niski	wysoki
ograniczenia klimatyczne, demograficzne	małe	duże, np. wymiary mieszkańców
		w Azji mniejsze, w Ameryce
		większe
warunki życia i mieszkania	jednolite	zróżnicowane
szczególne lokalne wymogi	małe	duże, np. w Szwecji dbałość o
		niepełnosprawnych
warunki produkcji, np. różne relacje kosztów siły roboczej, surowców itp.	jednolite	zróżnicowane, np. wysokie
		koszty siły roboczej wymagają
		wysoko wydajnych maszyn
Cechy produktu
możliwości adaptacji	małe (surowce, artykuły rolne)	duże (odzież),
cykl życia produktu	krótki	długi