3784495288

Formy motywowania pracowników i ich zastosowanie we współczesnych ...

Alderfer przedstawił swoją, odmienną teorię motywacji ERG, w której to kolejne litery oznaczają egzystencję, kontakty społeczne i rozwój. Teoria ta sugeruję, że ludzkie zachowanie może być wywołane jednocześnie kilkoma potrzebami.

Kolejną teorią, która koncentruję się na potrzebach jest teoria dwuczynnikowa wg Herzberga. W tej teorii wyróżnić możemy dwie podstawowe grupy czynników motywacji; czynniki wewnętrzne - czynniki zadowolenia oraz czynniki zewnętrzne określane jako czynniki niezadowolenia lub higieny. Herzberg pokazuje, że proces motywowania powinien składać się z dwóch faz. W pierwszej musimy zaspokoić potrzeby wpływające na niezadowolenie, takie jak płaca, bezpieczeństwo pracy, a potem można uruchomić tzw. motywatory, czyli możliwość awansu, uznanie, czy szacunek, które zachęcą do działania i obudzą kreatywność oraz zwiększą satysfakcję z wykonywanej pracy.

Spojrzenie od strony procesu zajmuje się sposobem powstawania motywacji. Zamiast próbować identyfikować lub wyliczać bodźce motywacyjne, podejście od strony procesu koncentruje się na wyjaśnianiu, dlaczego ludzie wybierają pewne zachowania, by zaspokoić swoje potrzeby, i jak oceniają zaspokojenie tych potrzeb po osiągnięciu celów. Do popularnych podejść do motywowania od strony procesu zaliczmy teorię oczekiwań oraz teorię sprawiedliwości [6].

Teorię oczekiwań opracował Vroom. Zakłada ona, że ludzie wybierają pewne zachowanie spośród różnych możliwości na podstawie oczekiwań tego, co mogą uzyskać w wyniku każdego z nich. Oznacza to, że człowiek wybiera dla siebie

8