3784495286

Agata Paluch¹, Anna Rodzeń²

Formy motywowania pracowników i ich zastosowanie we współczesnych przedsiębiorstwach

1. Wprowadzenie

Motywowanie to jedna z funkcji zarządzania, ale także mechanizm psychologiczny, który daje człowiekowi siłę do działania. Ludzie w przeciwieństwie do innych zasobów nie są własnością przedsiębiorstwa, dlatego też wymagają specjalnego traktowania. Przed kierownikami stawia się niełatwe zadanie efektywnej współpracy z pracownikami, która przyniesie im satysfakcję z wykonywanej pracy oraz wymierną korzyść dla przedsiębiorstwa poprzez maksymalne wykorzystanie umiejętności. Bardzo ważne jest, aby kierownicy rozumieli to, jak wielkie znaczenie ma motywacja pracowników w firmie, a więc to co wywołuje i podtrzymuje pozytywne ich działania. Każdy człowiek, czy to na stanow isku kierowniczym, czy fizycznym oczekuje, że jeżeli będzie wykonywał swoją pracę dobrze i zaangażowaniem, to zostanie za to wynagrodzony nie tylko finansowo, ale też pewnego rodzaju uznaniem lub pochwalą. Dodatkow o, wiele badań pokazuje, że pracownicy zmotywowani do pracy w odpowiedni sposób pracują o wiele wydajniej, niż ci których kierownicy nie potrafią nawiązać współpracy i odpow iednich kontaktów'. Często spotykaną sytuacją jest motywacja negatywna, czyli groźby zwolnienia itp., ale ten sposób z całą pewnością nie zda egzaminu, ponieważ pracownicy będą pracować z małą wydajnością, ograniczać swój wysiłek do minimum, tylko po to, aby nie uzyskać reprymendy. Menedżerowie borykają się z minimalizacją występowania tego problemu, ponieważ w taki sposób, żaden kierownik nie osiągnie oczekiwanego efektu. Dlatego też, by kierować ludźmi, bardzo ważne jest to, aby znać ich potrzeby i pragnienia, których zaspokojenie ma ogromny wpływ na satysfakcję z pracy.

Praca przedstawia klasyfikację teorii oraz instrumentów' motywacji i jej definicje, a także współczesne metody motywowania stosowane w przedsiębiorstwach. Celem pracy jest zbadanie, czy systemy motywacyjne we współczesnych przedsiębiorstwach są satysfakcjonujące dla pracowników. Badania zostały opracowane na podstawie analizy własnej ankiety badawczej, przeprowadzonej wśród grupy pracowników .

1

   Email: [e-mail]. Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie, Wydział Inżynierii Produkcji, Studenckie Kolo Naukowe Zarządzania i Ergonomii

2

   Email: [e-mail]. Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie, Wydział Inżynierii Produkcji, Studenckie Koło Naukowe Zarządzania i Ergonomii