93763788

KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW

•    teoria trzech potrzeb D.C. McClellanda;

•    dwuczynnikowa teoria potrzeb F. Herzberga.

Czy to definicja motywowania czy manipulacji?

Poznając teorie motywacji będziemy się przyglądali czy można aktywizować działanie człowieka bez jego woli. Czy teorie udzielają jednoznacznych odpowiedzi? Nasze własne doświadczenia mogą nam pomóc w rozstrzygnięciu tego dylematu - czy jesteśmy obiektem manipulacji pod etykietką motywowania, czy też świadomie wybieramy własne działanie.

W debacie zorganizowanej przez wydawcę miesięcznika Personel i Zarządzanie, praktycy z zarządzania personelem zastanawiali się nad złożonością motywowania. Motywowanie to nauka na błędach i uczestnicy spotkania przedstawiali przykłady różnych pułapek motywowania z własnych doświadczeń. Punktem wyjścia było określenie czym jest motywowanie. Poznajmy opinie osób, które na co dzień zaangażowane są w działania związane z zarządzaniem kadrami.

•    Motywowanie jest jedną z podstawowych funkcji zarządzania, dzięki której zarząd instytucji tworzy warunki do tego, aby ludzie pracowali efektywnie (R. Reinfuss);

•    Motywowanie jest szkodliwe. Zamiast mówić o motywowaniu powiedzmy sobie, czy kary i nagrody są skuteczne w zarządzaniu. Czy motywowanie to kij i marchewka, czy chodzi o coś więcej np. o działanie i zmianę postaw. (A. Blikle).²

9

KAPITAŁ LUDZKI