Grupa Inotywatorów |
Teoria odnosząca się do motywatorów |
Główne motywatory |
Wynagrodzenie i warunki pracy |
Teoria potrzeb (Maslow) - potrzeba bezpieczeństwa |
Wynagrodzenie, atmosfera w pracy, opieka zdrowotna, bezpieczeństwo zatrudnienia, elastyczny czas pracy, firmowa administracja, plan emerytalny, polityki firmowe, sposób zarządzania, rodzaj wykonywanej pracy |
Relacje interpersonalne |
Teoria dwóch czynników (Herzberg) Teoria ERG (Alderfer) Teoria X & Y (McGregor) |
Relacje z innymi pracownikami, relacje z przełożonym, relacje z podwładnymi, relacje z klientami, relacje z dostawcami |
Kultura organizacyjna |
Teoria sprawiedliwości (Adams) |
Sposób rekrutacji i selekcji, styl zarządzania, etyka w businessie, przepływ informacji, zasady płacowe |
Szacunek |
Teoria potrzeb (Maslow) - potrzeba uznania i szacunki |
Stanowisko w pracy, pochwały i nagrody, osiągnięcia i prestiż, odpowiedzialność za zadania, zadania przynoszące społeczny szacunek, zasady oceny wyników pracy, postrzeganie rezultatów pracy, sposób traktowania pracownika |
Własne kompetencje |
Teoria potrzeb (Maslow) - potrzeba samorealizacji |
Wiedza, doświadczenie, umiejętności i kompetencje |
Samorealizacja |
Teoria potrzeb (Maslow) - potrzeba samorealizacji Teoria potrzeb (McClelland) - potrzeba władzy i osiągnięć |
Realizacja zadań, potrzeba innowacji, potrzeba zarządzania i kierowania, potrzeba podejmowania decyzji, potrzeba własnego rozwoju osobistego |
Wspieranie innych |
Teoria potrzeb (McClelland) - potrzeba afiliacji |
Potrzeba troski o potrzeby innych, potrzeba pomagania innym |
Życie osobiste |
Teoria potrzeb (Maslow) |
Sytuacja finansowa, rodzinna, nastawienie do życia |