7511506664

Organizacja i struktura organizacyjna

■    Organizowanie pojmuje się jako proces dostosowania struktury organizacji do jej celów, zasobów i otoczenia.

■    Strukturę organizacyjną można zdefiniować jako układ i wzajemne zależności między częściami składowymi oraz stanowiskami przedsiębiorstwa.

Elementy struktury organizacyjnej

■    projektowanie stanowisk pracy

■    grupowanie stanowisk pracy

■    ustalanie stosunków podporządkowania

■    określenie rozkładu władzy

■    różnicowanie stanowisk

■    koordynacja

Projektowanie i grupowanie stanowisk pracy

■    Projektowanie stanowisk pracy to określenie obowiązków pracownika.

■    Grupowanie stanowisk pracy to proces łączenia w grupy stanowisk zgodnie z pewnym logicznym układem:

■    Wg wyrobów

■    Funkcjonalne

■    Wg klientów

■    Wg lokalizacji

Ustalenie relacji podporządkowania

■    Rozpiętość kierowania to liczba pracowników bezpośrednio podległych danemu kierownikowi.

■    Czynniki wpływające na rozpiętość kierowania:

■    Kompetencje przełożonych i podwładnych

■    Fizyczne rozproszenie podwładnych

■    Zakres pracy menedżera innej niż nadzorcza

■    Zakres występowania standardowych procedur

■    Podobieństwo nadzorowanych zadań