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GUIA DEL PMBOK® 5^a EDICIÓN - 47 PROCESOS DE DIRECC1ÓN DE PROYECTOS

INICIO

EJECUCIÓN

4.1	Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

		INTERESADOS
	13.1	Identificara
		los Interesados

PLANIFICACIÓN

ALCANCE I
0	Planificarla Gestión del Alcance

t

7.1

Planificarla Gestión de los Costos

RECURSOSHUMANOS			RECURSOSHUMANOS			R
9.2	Adquirir el Eauipo del Proyecto	O	9.3	Desarrollar el Equipo del Proyecto		9.4	Dirigirel Equipo del Proyecto
				t
CALIDAD				1
8.2	Realizarel Aseauramiento de Calidad		ta	i ■TTTrTTmTiTTM	71 U.	0	Efectuar las Adquisiciones
				Dirigiry Gestionar
	rnMtiNirarinNF<:			el Trabajo del Proyecto
10.2	Gestionarlas	71			K	0	Gestionar la Participación
	Comunicaciones						de los Interesados

ALCANCE
5.2	Recopilar Reguisitos

COSTOS
	Estimar los Costos

ALCANCE
0	Definirel Alcance

X

ALCANCE
5.4	Crear la EOT/WBS

COSTOS
	Determinar el Presupuesto

-^JPr.

CALIDAD
8.1	Planificarla Gestión
	de la Calidad
	/N
4.2	Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

71

RECURSOSHUMANOS
9.1	Planificarla Gestión de los Recursos Humanos

ADOUISICIONES
12.1	Planificarla Gestión de las Adguisiciones

COMUNICACIONES
L,	Planificarla Gestión de las Comunicaciones

/*^L

INTERESADOS
0	Planificarla Gestión de los Interesados

TIEMPO
„	Planificarla Gestión del Cronograma

TIEMPO
0	Definir las Actividades 4

RIESGOS
11.1	Planificarla Gestión de los Riesgos

6.3

Secuenciar las Actividades

	TIEMPO
	6.4	Estimar los Recursos de las Actividades

11.2	Identificar los Riesgos

RIESGOS

i

6.5

Estimar la Duración de las Actividades

	6.6

i

.. ₄ Realizarel Analisis Cuantitativo de Riesgos

RIESGOS

i—>	11.3	Realizarel Analisis Cualitativo de Riesgos
		I ■
		RIESGOS
	11.5	Planificarla Respuesta
		a los Riesgos

CIERRE

MONITOREO Y CONTROL

INTEGRACIÓN
0	Cerrar el Proyecto 0 Fasę
	t
r_	i i
ADOUISICIONES
,,	Cerrar las Adquisiciones --

ALCANCE
0	Validarel Alcance

CALIDAD

8.3 Controlarla Calidad

MonitorearyControlar el Trabajo del Proyecto

l

sama

Realizarel Control Integradode Cambios

_________j

COMUNICACIONES
10.3	Controlar las Comunicaciones

RIESGOS
11.6	Controlar los Riesgos

ADOUISICIONES
t	Controlar las Adquisiciones

COSTOS
0	Controlar los Costos

INTERESADOS
I-	Controlarla Participación de los Interesados

GUIA DEL PMBOK® 5^a EDICIÓN - 47 PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

i Conwertaseenunmiembrodel PMIy i descarga la Guia del PMBOK* 5* edición y ■ todaslasdemasnormasdePMI. www.pmi.org

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Basado en la Guia del PMBOK - Quinta edldón.

Derechos de autor Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge - Fifth Edition (PMBOK" Guide), Project Management Instltute, Inc., (2014). Derechos de autor y todos los derechos reservados. El matenal de esta publicadón ha sido reproducido eon el permiso de PMI.

Nota expllcatlva: El flujo de proceso representado se basa en los graficos de la Guta PMBOK. Sólo las conexiones presentadas en los graficos citados se representan en el flujo. Para ver las relaoones detalladas, por favor compruebe los diagramas de flujo de procesos de datos de la Guia PMBOK".

Adaptado por: Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, PRINCE2* Practitloner, PMI-RMP, PMI-SP, PMP Revlslón: Angel Agueda Barrero, MBA, PMP, PMI-ACP Dlseńo Grafico: Sćrgio Alves Lima Jardim, PMP

Descargue este flujo en www.rlcardo-vargas.com