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processus de prevention, ils se sentent tous engagćs et sont plus alertes a depister les dangers dans leur quotidien. Un autre avantage qui a ete souleve durant les entrevues est que les employes sentent que la direction se soucie plus de leur sćcurite. Tout ceci fait en sorte qu’il y a.une meilleure probabilite de diminuer Ie taux de lesions professionnelles. .

Les membres de la direction ont mentionne que le soutien de la mutuelle les aidait beaucoup dans la gestion des dossiers, car le contact avec Pemploye en lesion ne se fait pas par eux, mais par la mutuelle. A cet effet, Jacynthe, la directrice du CPE no.7 a mentionne : « Y’a rien d’emotif la-dedans, etant donnć que la mutuelle ne connait pas Pemploye. Donc, ęa pour nous c’est un avantage, quand meme assez important au niveau des relations de travail ».

En ce sens, Pobjectif premier de la mutuelle est atteint pour ses membres, soit la diminution des taux de cotisation a la CSST apres trois ou quatre ans.

Malgre les avantages d’etre membre d’une mutuelle de prćvention, il existe des dćsavantages. Comme mentionne dans les analyses de cette recherche, nous avons observe des ecarts entre Poffre de services de la mutuelle et ses applications par les membres de la direction et par les responsables SST. En effet, certains services ne se rendent pas toujours jusqu’aux responsables SST tels que les conseils de la mutuelle de prevention, les formations offertes et les informations sous formę de bulletins et capsules qu’elle envoie. II semble donc y avoir un ecart entre ce que fait la mutuelle de prevention pour la direction des CPE et pour les responsables SST. Nous avons notę une implication moyenne de la direction envers les responsables SST, ce qui semble expliquer de tels ecarts.