2192972754

ACTON TRAINING CENTRE

Instytut

Spraw

Administracji

Publicznej

zasoby mądrze i bez zbędnego marnotrawstwa) i skuteczny (podejmujący właściwie decyzje i z powodzeniem wprowadzający je w życie)'.

Znacznie prostszą definicję zarządzania formułuje w swojej książce Józef Machaczka stwierdzając, że jest to „całokształt działań skierowanych na zasoby organizacji, których zamiarem jest osiąganie celów organizacji w sposób efektywny i skuteczny"^{1 2}. Definicja tego pojęcia zależy w znacznej mierze od tego jak traktujemy zarządzanie, a więc, czy uważamy, że zarządzanie jest sztuką czy też nauką ścisłą. Wraz z coraz większym rozwojem technicznym, zwłaszcza w zakresie wspomagania procesów zarządzania przez systemy komputerowe, zaczyna się ono coraz mocniej opierać na zdobyczach nauk ścisłych (np. teorii gier).

Z pojęciem zarządzania ściśle związana jest osoba menadżera. Menadżer jest to osoba, która odpowiada przede wszystkim za realizację procesu zarządzania, a zwłaszcza ktoś, kto planuje i podejmuje decyzje, organizuje, przewodzi ludziom oraz kontroluje zasoby ludzkie, finansowe, rzeczowe i informacyjne.

Rysunek 1. Zarządzanie w organizacjach

KAPITAŁ LUDZKI

Projekt pt. „Rozwiń z nami firmę" współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

1

   R. W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004, s. 6.

2

   J. Machaczka, Podstawy zarządzania. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Kraków 1999, s. 9.