4380217413

Celem głównym jest konstrukcja modeli systemowych ryzyka oraz znalezienie jego miar i wyrażenie ich za pomocą określonych wskaźników. Modele te umożliwią stworzenie odpowiedniego algorytmu pozwalającego na napisanie programu komputerowego, monitorującego i zarządzającego ryzykiem w dużych przedsiębiorstwach przemysłowych jak np. huty stali

Cele szczegółowe:

•    Wskazanie zasadności konstruowania modelu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach przemysłowych.

•    Wskazanie możliwości praktycznego pomiaru i kierowania ryzykiem w przedsiębiorstwach przemysłowych.

•    Wyznaczenie ryzyka, które stanowi najpoważniejsze zagrożenie dla poprawnej działalności przedsiębiorstwa przemysłowego.

•    Utworzenie algorytmu będącego podstawą do napisania programu komputerowego monitorującego i zarządzającego ryzykiem.

Teza

Na podstawie analizy czynników wewnętrznych i zewnętrznych, oddziałujących na poprawne funkcjonowanie współczesnego przedsiębiorstwa przemysłowego, można opracować modele zarządzania ryzykiem. Jest to szczególnie istotne dla dużych przedsiębiorstw, gdzie występuje bardzo złożona struktura zależności wpływających na powstawanie różnych rodzajów ryzyk.

•    Stworzenie modeli pozwala na wyznaczenie najpoważniejszych zagrożeń związanych z różnymi rodzajami ryzyka, a także skutecznych możliwości przeciwdziałania lub całkowitego ich wyeliminowania.

•    Opracowanie modeli pozwoli na znalezienie ryzyka najtrudniejszego w przeciwdziałaniu, czyli najgroźniejszego dla poprawnej działalności przedsiębiorstwa przemysłowego. Temu ryzyku należy poświęcić najwięcej uwagi i poddać szczegółowej analizie.

Zakres pracy

Treść rozprawy zawarto w czterech rozdziałach. W pierwszym rozdziale dokonano analizy literaturowej dotyczącej przedmiotu badań niniejszego doktoratu. Obejmowała ona studia książkowe, materiały konferencyjne, czasopisma, literaturę internetową, zarówno w języku polskim jak i obcojęzycznym, tak by uzyskać możliwie szerokie spojrzenie na badany problem. W rozdziale tym przedstawiono genezę i przegląd definicji ryzyka, klasyfikacje ryzyka, relacje zachodzące między ryzykiem a niepewnością, a także pojęcie i metody zarządzania ryzykiem.

W rozdziale drugim przedstawiono krótką charakterystykę przedsiębiorstwa hutnictwa stali, a także najważniejsze zagadnienia, takie jak: przebieg produkcji i przetwórstwa stali, procesy integracyjne w hutnictwie. W rozdziale tym autorka określiła również możliwe rodzaje ryzyka występującego w badanym przedsiębiorstwie.

Rozdział trzeci i czwarty zawiera część badawczą. W rozdziale trzecim zostały zaprezentowane modele systemowe opisujące ryzyko w przedsiębiorstwie hutniczym. Przedstawiono podstawowe modele ryzyka, jakie mogą dotyczyć całego hutnictwa lub tylko pojedynczych hut. Są to modele: zarządzania hutą w warunkach zagrożenia ryzykiem i-tego rodzaju, poziomów zagrożeń, sterowania zmianami ryzyka i ogniska ryzyka. Ponadto opracowany został model antyryzyka, dzięki któremu można opracować konkretne standardy