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LA CONSTRUCTION LYONNAISE

corveaux qui se livraient spontanement A leur recherchc ct qu’ils | auraient ćtć gćnćs, arretćs dans leurs conccplions s’ils avaient ćtd contraints el enserrds dans des limites imposees et fixes; do meme, pour Telaboration du projet dont ii s’agit, ceux qui vo-loDtairenient prendront part au concours s*ingćnicront pour pro-duire une oeuvre originalo, personnello, prććminer.te, toujours sopdricure k celle reąuise d'une personnalitó choisie, si justifiós quc paraissent fes titres.

Si celui qui sernble qualifić pour i’execution prend part au con-cours et en est le vainqueur, il faut se fóliciter dc ce qu’un jugcment rendu par un jury compose de ses pairs et de personnes compe-tentes confirme la bonne opinion qu’on avail de ses capacitds; si ce n’est pas lui qui decroche la limbale, il faut so feliciter encore de ce que le prix ćchoit a plus digne, ct que les inlerets publics sont ainsi sauvegardds.

Le ministre, assez judicieuseraent, nefait pas de 1'acceptation de son avis unecondition essentielle desa participatiou A 1’cntrcprisc; et si la ville insiste pour que le projet soit mis au concours, il se montrera tout disposć a approuver, sous ccrtaines rdśerves dc ddtail le programnic soumis a son examen.

Puisqu’)l en est ainsi et que nos conseillers conservent toute 1'indćpendance de leur apprJciation, nous comptons sur kur bon fens pour quc Icur vote trar.che la question en faveur de la misę au concours.

IIbniu Soilu.

LE PERSONNEL DES MAIIUES DE LYON

REORGANISATION DES BUREAUX

M. Gailleton, maire de Lyon, vient de prdsenter au Conseil un projet de rćorganisation des bureaux de la roairie centrale et des mairies d’arrondissement.

Indiquons cn quoi consiste le nouveau rdglement.

Les chefs de division sont suppriinds, et le personnel cornpor-tera dorćnavant :

6 chefs do bureau.

6 secreiaires de mairie darrondissement.

12 sous-cliefs de bureau.

18    rćdacteurs.

43 expdditionnaires.

19    garęons de bureau.

Chacun dc ces emplois compte cinq classes, ce qui permettra damćliorer la situalion des emplo\ćs par un avancement pro-gressif.

La nouvelle organisation, qui supprime quelques emplois, pro-curera uno Idgerc ćconomie, tcut cn rćtribuant noicux le personnel restant.

Nous regrettons que Ton n’ait pas accentiu? la rćforme en redui-sant au str.ct minimum le nombre d'employds, et en augmentant davantagc. par contrę, lYcheile des traitcments, au moins dans ks dcux ou trois premićres classos.

Losurcrolt de besogne qui en serait rósultć aurail ete accepte do bon cosur par le personnel, lequel aurait trouvć une legitime compensation dtns une amćlioration de situalion correspon-danle.

Constatons, eepen lanf, oue lo projet de TAdministration est un sćrieuz progrós, et souhaitons quo cctte maniCre dc voir s'ćtcn«le tres prochaincment k tous les autres services munic pnux.

Yalrosis.

MM. les Architectes et Entreprencurs qji auraient des renseignements h nous communiąuer sur les Travaux en cours d’exccution sont pries de bien vouloir nous les faire parvenir les 12 et 27 de chaąue mois au plus tard, pour en permettre 1'iusertion dans le numero.

LE SERVICE DE L¹ A U CIIIT EGT U RE MUNICIPALE

La rdorganisation du service derarchitecturemunicipale,depuis quelque tempa ddjA dćcidće en principe, a dtd de(initivement arretdc par lc Conseil municipal dans la stance du 12 courant. A la sóance pr«?c<5dente lo dossier avait dte renvoyd a une Córamission speciale composće de MM. Cadet, Bataille, Bolard, Decleris, Pichot, l)urct, Voidier, Bizet et Faugier.

Trois Solutions etaient en pr&ence :

1° *Suppression du service dc l'architecture, remplace par un simple bureau a la mairie. — L’Administration repoussait d'une faęon absolue ce systćme qui aurait amenć ladesorganisation conjplete d’un service important. La surveillance sur la marche et Pesdcution des travaux aurait dte impossible a TAdministration qui se serait trouvee complótement desarmće et sana moyen de contrGle. D’autre part, les honoraires des architectes sur les tra-vaux et les rdparations d’entretien, joints aux frais du bureau a la mairie, auraient ćtd tres onóreui pour les tinances de la viile.

2* Bureau central municipal. Architecte en chef et architectes librett avec honoraires ecentuels ou fxes. — L)’apres ce projet, il y aurait eu,au bureau central de l*architecture,un architecte cn chef ayant sous ses ordres un adjoint, un dessinateur, deux ezpćditionnaires. A cdte de ce bureau, on installerait trois bureaux divisionnaires se partageant la Yille en secteurs. Chacun de cesbureaui comporterait un architecte, un cornmis d'architec-ture, un ou plusieurs cxpeditionnaires ou dessinateurs. Le traite-ment du personnel n^cessiterait un credit d’environ 60.000 franes.

Cette conception offrait sur la prececlente des avantages incon-testables ; les projets ou avant projets devant 6tre approuvćs par rarchitecle en chef, on aurait obtenu une unitć d’actiou et un con-trOlc qui manąuaicnt a la premiere solution. Lo principal obstacie a la r^alisation de ce projet, d’apreslequel les architectes division-naires auraient eu un traitement de 7900 fraues, avec facultó de garder leur clientóie privee et leurs alfaires, ćtait le risque de con-flits possibles entre le bureau central et les architectes libres, que!quefois peu d^cid^s a abandonner leurs id^es.

3° En somme, le Conseil s’est arretć au maintien du.ę/a^w quo, raais łorgaDisation et le fonctionncment du servicesout compldt^s par la nomination d’un adjoint et diverses modilication9 dans les ailributions. Chacun des titulaires sera charge d’un secteur dćter-mine, de faęon A etahlir nettement toutes les responsabiiites. L’ar-chitecte adjoint reniplacera le chef de serviee en cas d*empAche~ ment ou de maiadi j. Cette raesure est excellente ct absolument essentielle pour assurer le bon fonctionnement d’un servicedont la roultiplicite des details est suffisamment ćtablie par la division ci-dessous des attiibutions:

l«^r Bureau. — Servicc central. — Personnel. —Architecte en chef.

Inspectcur, d.ssioateur, comptaUe, redacteur?, expeditionnaires, re-giaseur des locations, con:>ervateurs du mobilier.

Direct on, coutióle ct survciilance du service. — Affairee generale?, piojcls d»vcr?, fe:e« publiąue?, concouis. — Regie des immeubtes, comp-tabilite, seiies de prix, contentieus, assu^ance?, contributious, etc. — Lntretien ct sei viccs dc I'h6tel de ville et du Grand-The&tre (decoi^s, cos-tumes, eolrepót des decora, machinerie).

'Z^r Bureau. — Architecte adjoint.— Un inspecteur dessinateur.

Tout les łiMtimeuts communaux compris dans le? I^or et U* arroadisse-nicnts (a lesccption dc rbblel do ville). Bur»aux d^octi-oi, poates de pompiera, groupes ecolaires, ecole?; marches convet ts des Cordeliers, de Perrache; marche aux chevaux; ąuartier Gtdlee, mairies, lyceea de gaięona, bótel du Gouvei ncur, etc.

3* Buhkau. — Architecte ordinaire. — Un inspecteur dessinateur.

Mairies, groupes scolaires, lycee de filie?, Faculte?, Ec »le de Sanie mi itaiie, cimeueres de la (juiilo.ióie, fournere des cbieus et tous L4li-ments communaui dea 111* et \'1° anondiasementa.