Przejdźmy teraz do teoretycznej i optymistycznej realizacji naszego planu:
1. Prognoza przychodów ze sprzedaży: (szczegółowe obliczenia w arkuszu Excela)
Przychód za miesiąc 1 SUMA(P*Q1) |
8679 |
Przychód za miesiąc 2 SUMA(P*Q2) |
10607 |
Przychód za miesiąc 3 SUMA(P*Q3) |
10558,2 |
Przychód za miesiąc 4 SUMA(P*Q4) |
9536 |
Przychód za miesiąc 5 SUMA(P*Q5) |
9136 |
Przychód za miesiąc 6 SUMA(P*Q6) |
8794,7 |
Suma przychodów za 6 miesięcy |
57310,9 |
CR= 57310,9*2= 114621,8 zł (roczna sprzedaż)
2. Cykl operacyjny: (w przypadku otrzymania przez klienta karty stałego klienta możliwe jest uregulowanie zobowiązania w ciągu 5 dni)
CO= OKZap+ OSNal
OKZap= 30 OSNal= 5
CO= 30+5= 35
3. Aktywa: (szczegółowe obliczenia w arkuszu Excela)
A |
L | ||
AT |
125000 |
E |
60000 |
ZAP |
9551,82 |
D |
67706,34 |
NAL |
1591,97 | ||
ŚP |
1114,38 |
ZwD |
9551,82 |
SUMA |
137258,16 |
137258,16 |
4. Zobowiązania wobec dostawców:
OOSDW=30
ZwD= Ds.*OOSDW= 318,39*30= 9551,82 zł
5. Kapitał zaangażowany:
Kapitał zaangażowany= A- ZwD= 137258,16- 9551,82= 127706,35 zł
6. Struktura kapitału:
E= 60000 D= 67706,34
We= E/(D+E) |
0,47 |
Wd=D/(D+E) |
0,53 |
D/E |
1,13 |