3014255138

i

h

Ocsą

ie. ale również na tym. że powinna ona sceny ogrzewniczej (techniczną bazę

oić (sterowałność, możliwość bocznikowania przepływów, możliwości akumulacji me w terenie względem odbiorców i źródeł.

zmian jest duży.

Możliwości manewru - obrót

W warunkach dzisiejszych trudno mówić o han nośników energii me są ustalane w sposób wolny, na

lowych

subsydiowane z budżetów lokalnych

Ceny zakupu ciepła generowanego w obcych źródłach, przez spółdzielnie mieszkaniowe (przedsiębiorstwa gospodarki komunalnej) od wytwórcy lub dystrybutora oraz ceny zakupu aepła przez dystrybutora od wytwórcy, a także ceny zakupu przez odbiorcę końcowego rozliczającego pobór energii według wyników pomiarów, są określane w umowach handlowych i oparte odpowiednio o koszty wytwarzania, przesyłu lub/i dystrybuqi energii cieplnej. Ceny te nie są jednakowe nawet w obrębie jednego systemu ciepłowniczego Opłaty za dostawę energi cieplnej określane są w oparciu o taryfy dwuczłonowe • za moc i za energię Generalnie cena mocy wynika z kosztów stałych, a cena energii z kosztów zmiennnych ponoszonych przez dostawcę z uwzględnieniem jego zysku Powszechnie wielkość mocy zamawianej przez spółdzielnie i pojedyńczych odbiorców określa się na podstawie zapotrzebowania mocy oszacowanego w projektach technicznych budynków, stosunkowo rzadko na podstawie pomiarów Zmiany cen umownych są ograniczone Rozporządzeniem Nr 227 Rady Ministrów z dnia 11 kwietnia 1995 roku w sprawie wprowadzania okresowego zakazu podwyższania cen umownych energo cieplnej z aktualizacją w Rozporządzeniu Nr 689 Rady Ministrów z dnia 28 listopada 1995 roku Możliwości podwyższania cen ograniczono do ściśle określonych przypadków wynikających z tzw uzasadnionego wzrostu kosztów działalności Rozporządzenia te zmieniły wcześniej stosowane zasady indeksacyjnej zmiany cen skutkujące w wielu przypadkach ich nieuzasadnionym wzrostem Przyjęta forma kontroli wzrostu cen powoduje jednak islotne ograniczenia rentowności i rozwoju niektórych przedsiębiorstw ciepłowniczych Rozporządzenie Rady Ministrów określa również zalecany stosunek wartości opłat za moc (tzw opłaty stałej) do opłaty za energię (opłaty zmiennej), co jest istotne dla stworzema właściwych bodźców do zmniejszania zużycia energii przez odbiorców indywidualnych i zbiorowych rozliczających się za dostawy energii cieplnej według wskazań urządzeń pomiarowych

Potencjalny wpływ organizaqi obrotu na realizację celów stawianych systemowi energetycznemu, w tym zwłaszcza w zakresie realizacji potrzeb grzewczych, różnić się będzie w zależności od sposobu organizacji systemów w tym od:

podziału systemu na pewne niezależne części składowe, na zewnątrz których ujawniane będą stanowiska handlowe.

zasad obrotu energią i mocą, np TPA. singel boyer¹, regulacja (np zysk na kapitale, pnce cap) oraz obowiązujących przepisów finansowych (amortyzacja, fundusze inwestycyjne w kosztach, inwestycje DSM w kosztach).

form własności związanych ze specyficznymi oczekiwanymi korzyściami i na ich podstawie gotowością podejmowania ryzyka (inwestowania),

form zabezpieczeń systemu przed niebezpiecznymi zachowaniami handlowymi (biznesowymi) * koncesje, nadzór właścicielski (współwłaścicielki) - złote akcje, akcje uprzywilejowane; regulacje; zapisy umowne; rynek, zastawy, ubezpieczenia. gwaranqe; hipoteki; poręczoma

W poprzedmej części przedstawiono różnice dzielące system ciepłowniczy na pewne odmienne części funkqonalne. Chociaż przedmiot handlu (moc aeplna) jest pozornie jednolity, to jednak jest to tylko pozorny pogląd, gdyż każdy z fragmentów systemu ma zdolność dostarczenia specyficznego towaru, którego inna część potrzebuje, az do klienta końcowego, którego potrzeby stanowią pierwotne uzasadnienie istnienia energetyki i źródło oczekiwanych korzyści dla wszystkich przedsiębiorstw systemu.

Na kolejnych etapach obrót determinują:

w odbiorze potrzoba: niezawodny, w odpowiednim czasie i tani sposób realizacji komfortu cieplnego;

oferta obrotowa: pieniądze (ze strony przemysłu energetycznego oczekuje się, że w długim horyzoncie czasowym suma pieniędzy do wydania na potrzeby energetyczne przekroczy koszty realizaqi tych potrzeb; jednocześnie klienci dążą do ograniczenia tych wydatków);