Przedsiębiorców zawsze interesowała i interesuje przyszłość oraz zdarzenia, które przyszłość przyniesie. Zastanawiają się oni nad tym, czy uda się im zrealizować ich ambitne plany? Co się stanie, kiedy warunki na rynkach nagle się zmienią? Jak zareagują banki, a jak zachowają się wspólnicy i akcjonariusze? A może wszystko się uda i nie warto się martwić jakimkolwiek ryzykiem?
Można stwierdzić, że ryzyko nie jest niczym nowym. A zatem, powstaje pytanie, czy ta książka jest potrzebna? Odpowiedź jest jednoznaczna: ta książka
0 ryzyku jest bardzo potrzebna.
Na naszym rynku praktycznie nie ma książek, które zajmowałyby się ryzykiem w sposób całościowy i interdyscyplinarny. Autorzy najczęściej zajmują się fragmentarycznie ryzykiem bankowym lub rynków kapitałowych. Tymczasem istnieje zapotrzebowanie menedżerów w przemyśle i handlu na przedstawienie występujących tam obszarów zdywersyfikowanego ryzyka i pokazanie, w jaki sposób można sobie z nim radzić. Co więcej, w książce pokazujemy, w jaki praktyczny sposób powinniśmy zarządzać ryzykiem.
Reasumując, celem książki jest szczegółowe opisanie wielu różnych narzędzi
1 technik zarządzania ryzykiem w handlu, przemyśle i instytucjach finansowych.
Rozwój przedsiębiorstwa łączy się z ryzykiem, a także z pewnymi szansami. Zarządzanie ryzykiem zmierza do zidentyfikowania zaistniałego rodzaju ry zyka. Dalszym krokiem jest ocena stwierdzonego ryzyka oraz wyszukanie odpowiednich narzędzi ograniczenia lub wyeliminowania niebezpieczeństwa.
Decydujące znaczenie ma ustalenie, jaki wpływ na majątek i działalność przedsiębiorstwa/spółki będzie miało zdywersyfikowane ryzyko. W badaniach prowadzonych w zakresie zarządzania ryzykiem posługujemy się metodą analizy i syntezy.
Problematyka książki adresowana jest do szefów przedsiębiorstw i do dyrektorów finansowych. Problematy ka ryzyka powinna zainteresować dziennikarzy', pracowników ministerstw i banków, firm ubezpieczeniowych, rewidentów i doradców działających w warunkach gospodarki rynkowej, a także Kancelarii Prezy-