4189284387

f T Fabryka i f Innowacji

5. Tworzenie systemu szkoleń i polityki rozwoju pracowników do działań TPM (2dni)

Umiejętności tworzenia systemu szkoleń i rozwoju pracowników, to m.in.:

^ Umiejętność rozpoznawania potrzeb szkoleniowych

s Umiejętność zarządzania już zdobytą wiedzą - tablice kompetencji (ułatwiają zastępstwo w razie braku pracowników, wizualizują silne i słabe strony organizacji uczącej się, motywują pracowników do rozwoju)

s Umiejętność nauczania - Wizualizacja, Jednopunktowe lekcje s Standaryzacja procesu szkoleniowego 6. Budowanie i motywowanie zespołów do TPM jako nowej strategii zarządzania (2dni)

Nabycie umiejętności motywowania do zmiany jaką jest wdrożenie TPM, poprzez m.in.: s Nowa organizacja - nowe role (Liderzy zmian) s Przełamywania oporu przed zmianą s Rozwiązywanie konfliktów s Stawianie celów indywidualnych i zespołowych

PROFES

^ KAPITAl LUDZKI