660358774

Wycena i zarządzanie wartością firmy

interesującego i przekonywującego sposobu przekazywania skumulowanej wiedzy, a także doświadczeń praktycznych czytelnikom, którzy odczuwają swoistego rodzaju komfort intelektualny, przenosząc się w trakcie lektury w niezwykle złożony świat funkcjonowania współczesnych firm.

Część pierwsza zawiera cztery rozdziały poświęcone kolejno:

*    maksymalizacji wartości i społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa,

*    kapitałowi intelektualnemu jako źródłu przewagi konkurencyjnej współczesnej firmy,

*    budowanie wartości firmy na podstawie zrównoważonej karty wyników,

*    miernikom kreowanej wartości spółki kapitałowej.

Studiując te fragmentu książki, zastanawiałem się, czy nie byłoby celowe - z pożytkiem dla klarowności wywodów - umiejscowić rozdział 3 z tej części w części trzeciej, poświęconej budowaniu ( w szerokim aspekcie) wartości firmy.

Tytuł (całej części pierwszej) i poszczególnych rozdziałów, ich zawartość marytoryczna, a także efekty zaprezentowanych charakterystyk oraz przeprowadzonych analiz dając podstawę do sformułowania wniosku, iż autorzy z powodzeniem zrealizowali swoje zamiary i co więcej - uporali się z wieloma trudnościami natury merytorycznej i metodologicznej.

Bardzo bogatą, jeśli chodzi o zakres przedmiotowy rozważań oraz treści poszczególnych fragmentów, jest część druga - poświęcona wycenie wartości firmy. Autorzy poszczególnych rozdziałów analizują kolejno:

*    nowoczesne metody wyceny przedsiębiorstw,

*    opcje rzeczowe jako nowe spojrzenie na wycenę,

*    wycenę spółek nowej gospodarki,

*    oraz wycenę wartości niematerialnych i prawnych.

Umiejętne powiązanie podejścia modelowego z praktycznymi rozwiązaniami pozwoliło stworzyć kompleksowy obraz współczesnych i perspektywistycznych możliwości w zakresie wyceny wartości firmy, uwzględniającej cały zestaw czynników oddziałujących na racjonalne podejście do zastosowania właściwych metod tej wyceny.

Część trzecia zawiera opracowania noszące wspólną nazwę "Budowanie wartości firmy", a kolejno poświęcone:

*    budowaniu wartości spółki przez fundusze venture Capital i private eąuity,

*    relacjom między fuzjami i przejęciami - wartością przedsiębiorstwa,

*    zarządzanie relacjami z klientami na przykładzie banku,

*    menedżerskim programom motywacyjnym,

*    relacjom inwestorskim raportowaniu wartości,

*    kształtowaniu kultury nowoczesnej korporacji.

Zestaw przedstawionych wyżej tytułów poszczególnych rozdziałów wchodzących w skład części trzeciej, a przede wszystkim ich treść wskazują na interesujący, ale jednocześnie jakże subtelny i skomplikowany proces budowania wartości firmy, z którym muszą się uporać współcześni menedżerowie.

Wydawnictwo Poltext