12.9. Wykorzystanie programów motywacyjnych w zarządzaniu spółkami kapitałowymi w Polsce 425
12.9.1. Rodzaje programów motywacyjnych 429
12.9.2. Typowa struktura programu motywacyjnego 432
12.10. Opcyjnie programy motywacyjne w Banku Polska Kasa Opieki SA 435
12.10.1. Program opcji menedżerskich realizowany w latach 2000-2002 435
12.10.2. Program motywacyjny w latach 2003-2004 438
13. Relacje inwestorskie i raportowanie wartości (Agnieszka Gajewska-Jedwabny) 451
13.1. Zmiany warunków działania przedsiębiorstw 452
13.1.1. Skandale księgowe, które doprowadziły do upadku lub znacznego osłabienia pozycji przedsiębiorstw 452
13.1.2. Rosnący wpływ czynników niematerialnych na sytuację finansową i perspektywy firmy 454
13.1.3. Rosnący wpływ inwestorów instytucjonalnych o wysokich potrzebach informacyjnych 456
13.1.4. Upowszechnienie technologii ułatwiających pozyskiwanie informacji 458
13.2. Tradycyjne metody komunikacji z inwestorami i innymi interesariuszami 459
13.2.1. Informacje historyczne 459
13.2.2. Informacje publikowane ze znaczącym opóźnieniem 459
13.2.3. Dane finansowe nie związane bezpośrednio z kreowaniem wartości dla akcjonariuszy - niedostateczne uwzględnienie informacji niefi-nansowych 460
13.2.4. Brak porównywalności danych ze względu na standardy rachunko-wości stosowane w różnych krajach 461
13.2.5. Forma publikowanych sprawozdań finansowych 461
13.2.6. Podsumowanie różnic pomiędzy oczekiwaniami uczestników rynku a publikowanymi danymi 462
13.3. Luki w zakresie sprawozdawczości i ich konsekwencje 463
13.3.1. Luka jakościowa 463
13.3.2. Luka sprawozdawcza 464
13.3.3. Luka informacyjna 466
13.4. Sprawozdawczość nakierowana na komunikowanie wartości 467
13.4.1. Postrzeganie polityki informacyjnej spółki przez rynek kapitałowy 467
13.4.2. Próby modyfikacji istniejących modeli sprawozdawczości 468
13.4.3. Trzypoziomowy model przejrzystości przedsiębiorstw 469
13.4.4. Model raportowania wartości (Value Reporting) - założenia kon-cepcyjne i implementacja 473
13.4.5. Rozszerzona sprawozdawczość - potencjalne problemy z jej przy-jęciem 481
13.5. Obecne i nowe kanały dystrybucji informacji 484
13.5.1. Obecnie wykorzystywane kanały dystrybucji informacji 484
13.5.2. Możliwość wykorzystywania nowych kanałów dystrybucji