6702845232

79

Les reunions avec les differents comites ont permis d’ajouter un volet culturel et un volet environnemental au projet de la Tohu. La Cite des arts du cirąue devient un projet global et complet, qui entre dans les champs d’action de plusieurs ministeres. C’est ainsi que le comite interministeriel devient en quelque sorte le groupe de creation de la Tohu (entrevue 1, 2009). Le comite est constitue du ministćre de la Culture et des Communications, du ministere de 1’Education, du ministere des Finances, du ministere du Developpement economique et regional et du ministere des Affaires municipales, du Sport et des Loisirs. Le but etait en quelque sorte de se desengager progressivement du projet, de laisser les ministeres en devenir partie prenante. Le comite executif avait pour but de donner Fimpression aux ministeres que la Tohu ćtait leur projet. Ainsi, ils seraient beaucoup plus determines a aller defendre le projet face aux elus du gouvemement provincial. Les membres fondateurs restent malgre tout tres presents afin que le projet ne soit pas denature, et En piste est en quelque sorte la caution morale du projet.

Le comitć interministeriel s’est reuni regulierement pendant un an et demi (1999-2000) afin de preparer un memoire qui a ete soumis au gouvemement du Quebec pour obtenir le financement pour le projet. Le comite interministeriel met en avant trois arguments principaux pour defendre le projet de la Cite des arts du cirque.

Le premier argument etait de montrer que le projet de Cite des arts du Cirque etait un partenariat public-privć. En effet, le comite a decide d’insister sur les sommes importantes investies par le CDS pour la construction de son siege social, de son centre d’entrainement et des rósidences pour artistes.

On se servait de l’effet de levier de Hnvestissement pńve pour aller chercher l 'investissement public pour les elements a but non lucratif. On investissait a Saint-Michel 32 millions du prive, alors le gouvernement pourrait nous accompagner et investir un autre 30 millions dans les infrastructures de diffusion et de formation ąui sont sans but lucratif. Alors on a cree un montage financier ąui, sur le plan