6837093001

ludźmi stanowi pewien aspekt ogólnego zarządzania przedsiębiorstwem i jego funkcją personalną, obok funkcji produkcyjnej, finansowej i marketingowej.

Schemat 1.1.

Podstawowe pojęcia

(2) Zarządzanie

(3) Zarządzanie funkcją

ludźmi

personalną (Praktyka ZZL)

/

(4A) Nauka ZZL (4B) Parach gmat ZZL

Funkcja personalna (1) jest pojęciem najogólniejszym, obejmującym ogół działań w przedsiębiorstwie nakierowanych na pracowników, które regulują ich zachowania jako członków organizacji. Należy odróżnić bieżące zarządzanie ludźmi (2) od zarządzania

Bieżące zarządzanie ludźmi realizuje codziennie kierownictwo wszystkich szczebli, podejmujące zadania zmierzające do osiągnięcia celów przedsiębiorstwa, poprzez organizowanie i kierowanie zbiorowym wysiłkiem ludzi w nim zatrudnionych. W tym sensie każdy kierownik jest kierownikiem "personalnym”, bezpośrednio oddziałującym na ludzi. Wykorzystuje w tym celu różne możliwe style kierowania i przekazu informacji (autokratyczny, konsultacyjny, partycypacyjny), podejmuje decyzje o zaangażowaniu, wynagradzaniu lub karaniu pracowników, ocenia ich, promuje, awansuje lub zwalnia z pracy. Kierownik Działu Marketingu przyznaje - na przykład - premię pracownikowi za jego wyniki. W decyzji swej ograniczony jest jednak przyjętym w przedsiębiorstwie regulaminem premiowania, który określa zasady, kryteria, terminy itp., w których premia ta może być przyznana. Tak więc bieżąca praktyka kierowania ludźmi pozostaje zwykle w pewnej relacji do przyjętej w przedsiębiorstwie filozofii i polityki personalnej, zasad i procedur administracji personelem, jego płacami, szkoleniem, awansowaniem czy zwalnianiem.

Natomiast całokształt świadomie zaprojektowanych oraz faktycznie realizowanych zasad, reguł i procedur działania w dziedzinie zarządzania ludźmi nazywamy zarządzaniem funkcją personalną przedsiębiorstwa, albo - inaczej - praktyką ZZL. Praktyka ta realizowana jest przez kierownictwo naczelne oraz dział personalny i obejmuje określenie strategii i polityki personalnej, celów i metod planowania