7334803277

7334803277



Tabela 4. Tabela scenariuszy

Wariant bazowy z uwzględnieniem zmiany polityki kredytowej

Wariant optymistyczny uwzględniający zmianę polityki kredytowej

Wariant pesymistyczny uwzględniający zmianę polityki kredytowej

Sprzedaż brutto

124 549 600,00 zł

132 022 576,00 zł

122 058 608,00 zł

Rabaty

1 307 770,80 zł

1 386 237,05 zł

1 281 615,38 zł

Sprzedaż netto

123 241 829,20 zł

130 636 338,95 zł

120 776 992,62 zł

koszty produkcji

59 065 070,00 zł

60 541 696,75 zł

57 883 768,60 zł

Dochód ze sprzedaży

64 176 759,20 zł

70 094 642,20 zł

62 893 224,02 zł

Koszty utrzymania należności

871 847,20 zł

924 158,03 zł

854 410,26 zł

Koszty oceny zdolności kredytowej i ściągania należności

996 396,80 zł

1 056 180,61 zł

976 468,86 zł

Strata z tytułu złych kredytów

5 355 632,80 zł

5 676 970,77 zł

5 248 520,14 zł

Zysk brutto

56 952 882,40 zł

62 437 332,79 zł

55 813 824,75 zł

Podatek

10 821 047,66 zł

11 863 093,23 zł

10 604 626,70 zł

Zysk netto

46 131 834,74 zł

50 574 239,56 zł

45 209 198,05 zł

Źródło: Opracowano na podstawie Dudycz T., Finansowe narzędzia zarządzania wartością przedsiębiorstwa., Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu., Wrocław 2001, Pluta W., Finanse małych i średnich przedsiębiorstw, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004

Po przeanalizowaniu obliczeń z powyższej tabeli widzimy, że wartość zysku netto w przypadku zmienionej polityki kredytowej wzrośnie w przypadku wystąpienia optymistycznego scenariusza do 50 574 239,56 zł, oraz w sytuacji wystąpienia najbardziej prawdopodobnego scenariusza do 46 131 834,74 zł. Jest to znaczny wzrost wartości zysku netto w porównaniu z sytuacją przed zmianą polityki kredytowej, gdzie zysk netto wyniesie 40 138 829,10 zł. Zmiana polityki kredytowej przedsiębiorstwa A powinna zostać wprowadzona ponieważ nawet w przypadku wystąpienia scenariusza pesymistycznego, zysk netto wyniesie 45 209 198,05 zł, wartość ta jest wyższa niż w wariancie bazowym bez zmiany polityki kredytowania.

Podsumowanie

Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie jest procesem ciągłym. Osoby zarządzające finansami firmy powinny na bieżąco śledzić sytuację, analizować różne scenariusze oraz badać ich wpływ na wyniki firmy i odpowiednio zarządzać ryzykiem przedsiębiorstwa korzystając z dostępnych narzędzi. Są to zarządzanie ryzykiem poprzez zarządzanie należnościami, co zostało opisane w tej



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
statystyka skrypt84 Tabela 4! Tabela analizy wariancji dla zależności regresyjnej Źródło zmiennoś
148 Monika Jeziorska Tabela 1 Scenariusz optymistyczny (wersje A, B, C)_ Średnie ryzyko (1-Mpu)
Wycena kredytu bankowego w warunkach asymetrii informacji 149 Tabela 2 Scenariusz neutralny (wersje
150 Monika Jeziorska Tabela 3 Scenariusz pesymistyczny (wersje A, B, C)_ Średnie
Untitled8 112 Rezultaty polityki neoliberalnej. .. Tabela 9. Ceny konsumpcyjne 1970-88 (zmiany w
skanuj0005 (41) Tabela 16 Wartości współczynnika uwzględniającego zmniejszenie sprawności kierowcy n
032 2 BRZEZIŃSKI i tabela analizy wariancji wg. planu dwuczynnikowego z powtarzanymi pomiarami zmien
85 Zeszyty problemowe - Maszyny Elektryczne Nr 100/2013 cz. I Tabela 1. Porównanie wariantów maszyn
Tabela 1.5. Najważniejsze czynniki zewnętrzne wywołujące zmiany w przedsiębiorstwie Otoczenie
Tabela 1. Parametry olejów bazowych na podstawie API1509 Kategoria oleju bazowego Nasycenie wiązań
Spis tabel Tabela 1. Miary efektywności inwestowania uwzględniające ryzyko
far0001 Tabela 1: Charakterystyka porządków walutowych z uwzględnieniem znaczenia w nich walut
Foto0700 Tabela 3. Podejmowane pr/c/ podmiot działania a zmiany sytuacji kryjy$0VVCj SYTUACJA „NORMA
Tabela 1. Typologia policy networks z uwzględnieniem siły uwikłanych
A6 116 Anatomia PC Tabela 2.3. Zakresy typów danych z uwzględnieniem mechanizmu
CCI20130725121 1237.5. Modele osadu czynnego Tabela 7.4. Wykaz procesów jednostkowych uwzględnianyc

więcej podobnych podstron