Mankamentem wielu organizacji jest to, że posiadają dobre strategie działania oraz szereg pomysłów jak podnieść efektywność operacyjną natomiast są znacznie mniej skuteczne we wdrażaniu nowych pomysłów w życie.
Realizowane projekty w tych organizacjach często się "rozmywają", realizowane są z opóźnieniem, przekraczają budżety a końcowe efekty odbiegają od wyobrażenia kadry zarządzającej.
Na podstawie naszych wieloletnich doświadczeń omówimy z Państwem na praktycznych przykładach problemy organizacji związane ze skutecznym wdrażaniem nowych inicjatyw (strategicznych i operacyjnych) w życie.
W trakcie seminarium dowiesz się:
■jak przełożyć strategię i pomysły operacyjne na konkretne działania w organizacji
■jak krok po kroku zaprojektować skuteczną metodologię zarządzania projektami w firmie
■co najczęściej wpływa na nieefektywną realizację projektów w organizacjach
■Jak wykorzystywać skuteczne narzędzia w zarządzaniu portfelami projektów i pojedynczymi
projektami
■Jak skutecznie monitorować postępy w realizacji projektów.
W drugiej części seminarium zaprezentujemy Państwu praktyczne wykorzystanie dedykowanego narzędzia do zarządzania projektami Flexi Project, które służy do zarządzania projektami oraz skutecznego raportowania postępu prac w projektach.
Narzędzie to służy również jaka baza pomysłów na przyszłe projekty przez co buduje w organizacji kulturę przedsiębiorczości oraz zaangażowania. Istotną zaletą Flexi Project jest to, że posiada gotowe formaty dokumentów projektowych, proces realizacji projektu oraz szereg predefiniowanych raportów dla kierownictwa i zarządu.