© Krzysztof Klincewicz
Metody badań społecznych
(wykład 4)
Wydział Zarządzania UW
MSM-ZPSF, rok II
dr hab. Krzysztof Klincewicz
kklinc@gmail.com
© Krzysztof Klincewicz
Program zajęć
●
1) Wprowadzenie do zajęć
●
2) Podstawy metodologii nauk
społecznych
●
3) Projektowanie badań
●
4) Badania jakościowe
●
5) Badania ilościowe
●
6) Interpretacja i prezentacja danych
●
7) Test końcowy
© Krzysztof Klincewicz
Techniki badań jakościowych
●
Obserwacja
−
Nieuczestnicząca
−
Uczestnicząca
●
Wywiad
−
Standaryzowany, ustrukturalizowany
−
Swobodny/antropologiczny
●
Analiza tekstu
−
Krytyczna analiza kultury
−
Analiza retoryczna i semiotyczna
−
Historiografia
Lektura:
Kostera
rozdział 3
“Metody
badawcze”
© Krzysztof Klincewicz
Obserwacja
●
Często w połączeniu z innymi technikami -
“tło” dla wywiadów, wstępna orientacja
●
Znaczenie indywidualnych doświadczeń
badacza → wady i zalety
●
Obserwacja nieuczestnicząca – jasno
określona rola badacza, brak udziału w
badanej sytuacji społecznej
●
Obserwacja uczestnicząca – badacz
uczestnikiem badanej organizacji
●
Shadowing
(bycie cieniem) – udział w życiu
innej osoby
(por. London Business School MBA)
© Krzysztof Klincewicz
Wyzwania obserwacji
●
Orientacja antropologiczna
−
opis a ocenianie i interpretacja
−
ciekawość świata a pospieszne wnioski
−
tabula rasa czy
ekspert
−
dystans wobec sytuacji badanej -
“przybysz z kosmosu” - lub jego brak
−
insider czy outsider
●
Psychologia - zaburzenia percepcji
●
Etyka - “szpiegowanie”
●
Praktyka prowadzenia notatek
© Krzysztof Klincewicz
Wywiad
●
Wywiad – ukierunkowana rozmowa
●
Standaryzacja – zadawanie respondentom tych
samych pytań w podobnej kolejności
−
“Co sądzisz o polityku XXX?”, “Czy astrologia
może być uważana za naukę?”
●
Strukturalizacja – zadawanie pytań tak, by
uzyskać określoną strukturę odpowiedzi
−
pytanie ustrukturalizowane:
“Ile razy
dziennie myjesz zęby” → “3 razy”
−
pytanie nieustrukturalizowane:
“Jak często
myjesz zęby?” → “po każdym posiłku”, “3 razy
dziennie”, “14 razy w tygodniu”
© Krzysztof Klincewicz
Wywiady w badaniach
ilościowych i jakościowych
●
Strukturalizacja i standaryzacja –
pozwalają wykorzystać wywiad do badań
ilościowych, jak przy badaniach ankietowych
(weryfikacja hipotez)
●
Wywiad antropologiczny – swobodny,
nieustrukturalizowany i niestandaryzowany
(poszukiwanie nowych treści)
−
Wywiady swobodne często stosowane także w
badaniach pilotażowych dla lepszego zrozumienia
zagadnienia przed przygotowaniem kwestionariusza
−
Dobry badacz potrafi w swobodnej rozmowie zdobyć
wszystkie dane potrzebne także do badań
ilościowych
© Krzysztof Klincewicz
Wywiad antropologiczny
●
Celem uzyskanie jak najwięcej informacji
−
“gęsty opis” (
thick description –
Geertz)
●
Nawiązanie kontaktu z rozmówcą
−
nie wszystkie pytania są bezpośrednio przydatne
do późniejszych analiz
−
zainteresowanie różnymi aspektami życia, nie
tylko bezpośrednim tematem
●
Świadomość zainteresowań badawczych
−
ale bez gotowej listy pytań
−
“proszę mi o tym więcej opowiedzieć”
−
gotowość do zmiany tematu
−
poszukiwanie narracji
© Krzysztof Klincewicz
Wyzwania wywiadów
●
Czas rozmówcy
●
Wzajemne korzyści (opowieść a docenienie)
●
Problem anonimowości respondentów
●
Problem nagrywania wywiadu i
przygotowywania transkryptów
●
Nawiązanie kontaktu
●
Ujawnianie lub nie przedmiotu badań
●
„Przełamywanie lodów”
●
Cisza w rozmowie
●
Odchodzenie od tematu (czy to problem?)
© Krzysztof Klincewicz
Analiza tekstu
●
Tekst już istnieje, nie trzeba gromadzić
nowych danych → badania wtórne
−
te same techniki stosowane też do analizy
transkryptów wywiadów
●
Wiele różnych podejść
−
antropologiczne (krytyczna analiza
kultury, analiza retoryczna i
semiotyczna)
−
historyczne (historiografia)
−
inne (np. matematyczna analiza
zawartości, psychoanalityczne metody
projekcyjne, dekonstrukcja)
© Krzysztof Klincewicz
Krytyczna analiza kultury
●
Dotyczy badań środków przekazu
−
Poszukiwanie w tekście realiów
kulturowych
−
Założenie wpływu mediów na kulturę
●
Przykłady:
analiza romansów Harlequin,
telenowel, prasy w trakcie kampanii wyborczej,
magazynów dla menedżerów, raportów rocznych spółek
giełdowych, wewnętrznych dokumentów danej firmy
−
Jaki obraz świata społecznego jest
kształtowany przez analizowane teksty?
−
Jakie są wspólne cechy uczestników danej
kultury?
© Krzysztof Klincewicz
Analiza retoryczna i
semiotyczna
●
Analiza retoryczna
−
poszukiwanie figur retorycznych obecnych w
tekście
●
Analiza semiotyczna
−
interpretacja relacji między autorem i
czytelnikiem, wzajemnych oczekiwań i założeń;
−
interpretacja znaków nie tylko w tekstach
pisanych
●
W obu przypadkach:
−
szczególne zainteresowanie formą i strukturą
przekazu, a nie tylko przekazywaną treścią
© Krzysztof Klincewicz
Historiografia
●
Praca z tekstem jako dokumentem archiwalnym
−
umiejscowienie w czasie i realiach
kulturowych
−
konieczność kontrastowania z innymi
źródłami i weryfikacji wartości
dokumentalnej (ludzka omylność, niewiedza
lub zła wola)
−
dążenie do zgromadzenia jak największej
liczby dokumentów z różnych źródeł dla
zagwarantowania poprawności wniosków
© Krzysztof Klincewicz
Historiografia w zarządzaniu
●
Nie jest metodą antropologiczną - znaczenie
następstwa zdarzeń, zależności czasowych
−
„historia jako bumerang”
, źródło wiedzy która
może się przydać w przyszłości
●
Stosowana w teorii organizacji i
zarządzania
−
„co się wydarzyło”
- studia przypadków, historie
firm i samego zarządzania
−
zwykle nie używa się określenia
“historia”
−
specyficzne techniki – np. mikrostoria
(poszukiwanie alternatywnych interpretacji
znanych wydarzeń)
© Krzysztof Klincewicz
Wyzwania historiografii
(Topolski)
●
“Mit postępu”
- założenie, że upływowi czasu
towarzyszy poprawa warunków
●
“Mit rewolucji”
- założenie, że warunki w dwóch
różnych okresach radykalnie się różnią
●
“Mit spójności”
- dążenie do udzielenia pełnego
wyjaśnienia mimo braku danych, dla przedstawienia
pełnego obrazu zdarzeń
●
“Mit aktywizmu”
- przecenianie roli jednostek a
nie czynników sytuacyjnych
●
„Mit wzniosłości”
- tendencja do gloryfikacji
przeszłych wydarzeń, tworzenia “wielkiej historii”
© Krzysztof Klincewicz
Studia przypadków
3 zjawiska pod tą samą nazwą
1)"małe" studia przypadków wykorzystywane
na zajęciach: 1-3 strony przykładu firmy
z pytaniami dla studentów
2)"harwardzkie" studia przypadków dla
studentów: >10 stron szczegółowego opisu
firmy bez pytań
3)studium przypadku jako metoda badawcza:
dobór CELOWY a nie LOSOWY próby badawczej
© Krzysztof Klincewicz
Przygotowywanie typowego
studium przypadku
• Definiuję problem badawczy, ramę pojęciową
i szczegółowe pytania
• Wybieram firmę A
• Gromadzę dane ze źródeł ogólnodostępnych w
oparciu o ramę pojęciową
• Piszę wstępną “historię”
• Znajduję luki i problemy
• Przygotowuję pytania
• Przeprowadzam wywiady
• Piszę studium przypadku
© Krzysztof Klincewicz
Rodzaje studiów przypadków
●
Historyczne
●
Wydarzenia
●
Istotna kolejność wydarzeń
●
“Jak to było naprawdę"
●
Problemowe
●
Postawy, opinie, złożone procesy
●
Istotne zależności
• "Co Pan sądzi", "Z czego to wynika"
© Krzysztof Klincewicz
Triangulacja
1
2
3
Triangulacja =
korzystanie z różnych,
wzajemnie uzupełniających
się źródeł danych, podejść,
badaczy, ...
© Krzysztof Klincewicz
Triangulacja danych
1
2
3
Artykuły prasowe o firmie
(pisane przez dziennikarzy -
- albo przez firmę!)
Wywiady w firmie
("oficjalne"
stanowisko)
Opinie
konkurentów,
akta sądowe,
dyskusje
internetowe...
© Krzysztof Klincewicz
Triangulacja technik
1
2
3
Analiza dokumentacji
Wywiady
Analiza
statystyczna,
Obserwacja,
Inne
© Krzysztof Klincewicz
Triangulacja w pracach
badawczych
●
Gwarantuje poprawność analiz, interpretacji
i wniosków
●
Niezbędna: triangulacja danych
●
np. nie wierzę naiwnie we wszystko, co
opowiedzą mi pracownicy firmy
●
np. nie rozmawiam tylko z dyrektorem, ale
też jego podwładnymi i kolegami
●
Zalecana: triangulacja technik badawczych
© Krzysztof Klincewicz
Teoria ugruntowana
(Glaser, Strauss)
●
Nie
„teoria”
(
naukowa
) a
„technika teorii
ugruntowanej“
!!!
●
Punkt wyjścia badania:
tabula rasa
−
pytam o wszystko od początku (nie zawsze mam
sprecyzowany problem badawczy!)
−
zdobywając wiedzę, dokonuję stopniowych
podsumowań, uogólnień i wniosków
−
potem dalej je weryfikuję i uszczegóławiam (krok
po kroku)
−
stopniowo “gruntuję” moje wnioski aż do momentu,
kiedy każda kolejna sytuacja je potwierdza i nie
mam żadnych wątpliwości
−
W ten sposób tworzę „teorie”
© Krzysztof Klincewicz
Kodowanie w badaniach
jakościowych
●
Dotyczy tekstu wywiadów, dokumentów lub
notatek
●
Wybór istotnych fragmentów i przypisanie im
kodów, odpowiadających poszczególnym
tematom
−
kolorowe podkreślenia i klamry na
marginesie strony
−
zaznaczanie w programach komputerowych
(np. NVivo, ATLAS.ti)
© Krzysztof Klincewicz
Przykład kodowania
Włoszczowa
PKP
NBP
Balce-
rowicz
deficyt
konflikt
konflikt
© Krzysztof Klincewicz
Kodowanie
●
Dalsze analizy dla poszczególnych kodów -
łatwość odnalezienia fragmentu, zestawienia
−
przydatność programów komputerowych
●
Czasem też strukturalizacja tekstu –
przekształcanie w odpowiednik
kwestionariusza
−
występowanie kodu w wywiadzie – jak określona
odpowiedź w kwestionariuszu
●
Wyzwanie: przygotowanie książki kodów
−
jednoznaczne określenie, kiedy należy zastosować
dany kod, a kiedy nie
−
doskonalona w trakcie kodowania
© Krzysztof Klincewicz
Przykład książki kodów
●
„Balcerowicz” - wypowiedzi odnoszące się do
prezesa NBP Leszka Balcerowicza
●
„konflikt” - rozbieżność opinii na tematy
polityczne lub gospodarcze
●
“oskarżenie” - wypowiedż zarzucająca osobie
lub instytucji nieprawidłowe działanie
●
“łagodzenie rozbieżności” - wypowiedź
sugerująca, że nie istnieje w
rzeczywistości (znacząca) rozbieżność
między opiniami
itd.
© Krzysztof Klincewicz
Rzetelność kodowania
●
Sędziowie kompetentni – osoby niezależnie
kodujące tekst
−
dla eliminacji błędów pominięcia i
niewłaściwej klasyfikacji
−
dla zapewnienia intersubiektywnych
interpretacji
●
Współczynniki rzetelności kodowania
●
Darmowy program CDC EZ-Text: kodowanie
wywiadów standaryzowanych, porównanie dwóch
niezależnych procesów kodowania,
współczynniki rzetelności i dalsze analizy