Finanse UE2

Katarzyna

Stabry

Chudzio

Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Katedra Finans

FINANSE

UNII EUROPEJSKIEJ

(cz. 2)

nice mi

dzy bud

etem

stwa i bud

etem og

lnym UE

rozmiar bud

etu,

zakres dzia

ania,

dziedziny,

funkcje

zasada r

wnowagi,

struktura,

podstawy prawne,

instytucje biorące udział w procedurze budżetowej,

okres funkcjonowania,

źródła dochodów.

DNB a PNB

Na mocy decyzji Rady UE z 29 wrze

nia 2000 roku

na temat

rodków w

asnych (Dz. U. L 253 s. 42), od

2002 roku zacz

to stosowa

poj

cie dochodu

narodowego brutto (DNB) wed

ug Europejskiego

Systemu Rachunków Narodowych i Regionalnych
ESA 95. Wprowadzone poj

cie dochodu narodowego

brutto mierzonego w cenach rynkowych miało by

równe produktowi narodowemu brutto (PNB) w
cenach

rynkowych

liczonemu

tak

według

rachunków

narodowych

ESA

95.

Poprzednio

ywane poj

cie produktu narodowego brutto (PNB)

opierało si

na systemie ESA 79.

Przygotowanie wst

pnego

projektu bud

etu

rola Komisji

Europejskiej

Pod

koniec

stycznia

roku

poprzedzającego

rok

budżetowy

Dyrekcja

Generalna

ds.

Budżetu,

działająca

obrębie

Komisji

Europejskiej,

wysyła

poszczególnych Dyrekcji Generalnych
(tzw. dyrekcji sektorowych) notę /
okólnik

budżetowy

(

une

circulaire

budgétaire

Nowy uk

ad bud

etu UE jest oparty

na zarz

dzaniu przez cele (

Activity

Based

Management

ABM

)

, w

Polsce

nazywanym

bud

Polsce

nazywanym

bud

etem

zadaniowym

(

zadaniowym

(

activity

based

budgeting

–

ABB,

’é

tablissement

bud

et sur la

base

des

activit

EBA

Poprzedni

podzia

wydatk

Komisji

Europejskiej

administracyjne

(

ęść

A) i

operacyjne

(

ęść

utrudnia

obliczenie

kowitych

koszt

poszczeg

lnych

dzia

Wsp

lnoty

Obecnie

dzia

ania

wsp

lnotowe

nie

dzielone

podcz

ęś

(

sous

sections

)

B0 do B8, a

nast

pnie

dzia

, ale

ponad

200

zada

zosta

rozdzielonych

dzy

dzia

tytu

stanowi

cych

obszary polityki

(

polic

areas

dy dzia

(

obszar polityki

) jest

przypisany do jednej Dyrekcji

Generalnej i dzieli si

na 6 lub 7

zada

(

activities

), kt

re tworz

rozdzia

Zadanie (

activity

)

–

zesp

dzia

(

actions

) z okre

lonymi celami

(

objectives

) i przypisanymi

rodkami. Ka

de zadanie zwi

zane

jest tylko z jednym obszarem

polityki.

budget titles

policy areas

budget

chapters

activities

ABB

Opisy zada

zawieraj

nast

puj

informacje i uzasadnienia:

informacje na temat osi

gni

cia wcze

niej

ustalonych cel

w i miernik

ne uzasadnienie oraz podej

cie oparte na

analizie koszt

w i korzy

ci dla proponowanych

zmian w poziomie

rodk

jasne uzasadnienie interwencji na szczeblu UE

z uwzgl

dnieniem m.in. zasady pomocniczo

ci,

informacje

wska

nikach

wykonania

odniesieniu

dzia

ania

poprzedniego

roku

oraz

wska

nikach

wykonania

rok

bie

żą

Przygotowanie wst

pnego projektu

bud

etu

Roczna Strategia Polityki

(

Annual

Policy

Strategy

)

Dyrekcja ds. Budżetu kieruje się
w

swoich

planach

Roczną

Strategią

Polityki,

której

znajdują się założenia na temat
działań

Unii

w nadchodzącym

roku.

Przewodniczący KE prezentuje
Roczną Strategię Polityki PE i
Radzie UE. W efekcie wspólnego
porozumienia zostaje opracowany
dokument będący podstawą dla
KE do opracowania programu
pracy na nadchodzący rok.

Roczny program pracy

(

Commission

’

work

programme

)

W oparciu o Roczn

Strategi

Polityki,

Komisja Europejska opracowuje

program pracy na najbli

szy rok, w

rym formu

owane s

cele,

konkretne dzia

ania oraz projekty

akt

w prawnych, kt

re KE zamierza

przyj

ąć

w celu realizacji priorytet

Rocznej Strategii Polityki.

Przygotowanie wst

pnego projektu

bud

etu

Roczn

Plany

Dzia

ania

(

Annual Management Plans

)

roczne plany dzia

ania s

przygotowywane

przez ka

Dyrekcj

Generaln

KE w celu

realizacji programu pracy KE,

zawieraj

zakres zada

DG na najbli

szy rok

łą

cznie z danymi finansowymi i informacjami

dotycz

cymi os

b odpowiedzialnych za

de zadanie,

opr

cz opisu zada

, niezb

dne jest

okre

lenie cel

w i miernik

w osi

gni

cia

tych cel

Roczne Raporty Dzia

alno

(

Annual

Activity

Reports

)

(1)

Roczne Raporty Dzia

alno

ci ka

dej DG

przygotowywane s

po zako

czeniu

roku bud

etowego jako ocena

dotychczasowych dzia

, dzi

czemu mo

na zobaczy

, w jakim

stopniu uda

o si

osi

ąć

zamierzone

cele (por

wnanie zamierze

rezultat

w) i otrzyma

wyja

nienie

zaistnia

ych rozbie

ci.

Roczne Sprawozdania z Dzia

alno

(

Annual

Activity

Reports

)

(2)

Na podstawie Rocznych Raport

Dzia

alno

ci ka

dej DG, KE opracowuje

raport zbiorczy, podsumowanie

sprawozda

rocznych (

synthesis

report

) przedk

adane PE i Radzie UE.

obniżenie zapasów z
działań interwencyjnych:
kukurydza i cukier– 0 ton
od 2009 i 2010 roku

Zboża: 2,8 mln ton
Masło: 76 353 ton
Cukier: 34 081 ton

wartość zapasów
pochodzących z działań
interwencyjnych

Cele

Rezultaty na koniec 2009

Miernik

Cel: wzrost konkurencyjności sektora rolnego Unii Europejskiej

ZADANIE: interwencja na rynkach rolnych

rok budżetowy 2010 –
85.0 %
rok budżetowy 2011 –
91,6 %
rok budżetowy 2012 –
92,1 %
rok budżetowy 2013 –
93,7 %

83,8 %

% płatności bezpośrednich
uniezależnionych od rodzaju
i wielkości produkcji

Cele

Rezultaty na koniec 2009

Miernik

Cel: promocja rolnictwa nastawionego na działania rynkowe – przejście od subwencji
eksportowych i barier importowych w kierunku samych płatności bezpośrednich

ZADANIE: pomoc bezpośrednia

50% ograniczenie
emisji gazów
cieplarnianych do
2050, 30% do 2020
(lub obniżenie
globalnego
ocieplenia klimatu o
2 st. C)

międzynarodowe
negocjacje w
Kopenhadze w
grudniu 2009

zdefiniowanie celów
dotyczących zmian
klimatycznych po
2012 (redukcja emisji
gazów
cieplarnianych)

Cele

rednioterminowe

Rezultaty na koniec

2009

Miernik

Cel: kontynuowanie ambitnych założeń

polityki ochrony

rodowiska na szczeblu międzynarodowym, mając na względzie

działania UE, w tym VI Plan Działania na rzecz Środowiska

ZADANIE: działania na rzecz ochrony środowiska o zasięgu

globalnym

20% w 2020

8,5%

udział energii
odnawialnej w
konsumpcji całkowitej

Cele średnioterminowe

Rezultaty na koniec

2005

Miernik

Cel: zwiększyć udział energii odnawialnej w konsumpcji całkowitej

ZADANIE: energia konwencjonalna i odnawialna

utrzymać lub zwiększyć
liczbę beneficjentów

9 milionów obywateli,
w tym
3,3 miliony
bezrobotnych i
nieaktywnych
zawodowo

liczba obywateli
korzystających ze
wsparcia EFS

Cele średnioterminowe

Rezultaty 2007/2008

Miernik

Cel: zwiększenie dostępu do rynku pracy

ZADANIE: Europejski Fundusz Społeczny

ZASADY BUD

ETOWE (1)

Zasady bud

etowe odnosz

ce si

bud

etu og

lnego UE s

wzorowane

na zasadach przyj

tych w krajach

onkowskich,

jednak

zosta

onkowskich,

jednak

zosta

dostosowane

warunk

dostosowane

warunk

funkcjonowania Unii Europejskiej.

Ponadto

wyr

kilka

stworzonych wyra

nie na potrzeby

bud

etu

wsp

etu

wsp

lnotowego,

chodzi

lnotowego,

chodzi

aszcza

zasad

aszcza

zasad

jednostki

rozrachunkowej

oraz

zasad

rozrachunkowej

oraz

zasad

maksymalnej stopy wzrostu.

ZASADY BUD

ETOWE (2)

1) zasada jedno

ci,

2) zasada zupe

ci (powszechno

ci),

3) zasada jednoroczno

ci,

4) zasada r

wnowagi,

5) zasada specjalizacji (szczeg

owo

ci),

6) zasada jednostki rozrachunkowej,

zasada

dobrego

zarz

dzania

finansami

wsp

lnotowymi

8) zasada przejrzysto

ci.

1) zasada jedno

GŁÓWNE FUNDUSZE

UNII EUROPEJSKIEJ

BUD

ET OGÓLNY

UNII EUROPEJSKIEJ

EUROPEJSKI

FUNDUSZ ROZWOJU

EUROPEJSKI

FUNDUSZ INWESTYCYJNY

GŁÓWNE FUNDUSZE

UNII EUROPEJSKIEJ

BUD

ET OGÓLNY

UNII EUROPEJSKIEJ

EUROPEJSKI

FUNDUSZ ROZWOJU

EUROPEJSKI

FUNDUSZ INWESTYCYJNY

2) zasada zupe

(powszechno

ci)

Bazuje ona na dwóch regułach, z których

pierwsza, w literaturze polskiej przypisana jest

do zasady jedności materialnej, oznacza zakaz

przyporządkowania

określonych

dochodów

konkretnym

kategoriom

wydatków

(

non-

assignment rule

la règle de la non-affectation

des recettes aux dépenses

), natomiast druga

wprowadza

pojęcie

budżetu

brutto

(

gross

budget rule

la règle de la non-contraction

Naruszenie tej zasady dokonuje się pośrednio

przez

mechanizm

korygowania

wydatków.

Reguła

budżetu

brutto

nie

dotyczy

tzw.

mechanizmu

wydatków

(

des

dépenses

négatives

) i dochodów ujemnych (

des recettes

négatives

3) zasada jednoroczno

ci (1)

Budżet ogólny UE jest przygotowywany na
okres od 1 stycznia do 31 grudnia, zatem

pokrywa się z rokiem kalendarzowym. Z

jednej strony roczne ujmowanie finansów
Wspólnoty

ułatwia

kontrolowanie

poszczególnych działań, ale z drugiej organy

wspólnotowe muszą godzić tę zasadę z
potrzebą ustalania

programów wieloletnich

które zajmują coraz ważniejszą pozycję w

budżecie. Odstępstwem od zasady rocznego

budżetu

stała

się

więc

instytucja

Perspektywy Finansowej

zasada jednoroczno

ci (2)

Tworzenie budżetu rocznego w ramach planów

wieloletnich wymagało zatem wprowadzenia

dwóch kategorii środków:
-

środków na zobowiązania (

commitment

appropriations,

crédits

d’engagement

pokrywających całkowity koszt zobowiązań

występujących w danym roku, ale dotyczących

działań, które będą

realizowane także w

przeciągu kolejnych kilku lat,
-

środków

płatności

(

payment

appropriations

crédits de paiement

), faktycznie

realizowanych w danym roku budżetowym,

pokrywających zobowiązania z poprzednich lat i

bieżącego roku.

zasada jednoroczno

ci (3)

W budżecie środki można także

podzielić na inne dwie grupy:

środki

zróżnicowane

(

differentiated appropriations, les

crédits dissociés

) i

środki

niezróżnicowane

(

non-

differentiated appropriations, les

crédits non disscociés

Perspektywa Finansowa (1)

Od 1988 roku wydatki wspólnotowe

oraz

coroczna

procedura

budżetowa są ustalane na bazie

porozumień między instytucjami

Unii

Europejskiej

dotyczącymi

dyscypliny

budżetowej

oraz

usprawnienia

procedury

budżetowej.

Perspektywa Finansowa (obecnie

tzw. Wieloletnie ramy finansowe)

nie

jest

jednak

budżetem

wieloletnim

Perspektywa Finansowa (2)

Perspektywa

Finansowa

pozwala

zaplanowanie programów wieloletnich

przy jednoczesnym dostosowywaniu w

kolejnych latach poszczególnych pozycji
budżetowych

zmieniających

się

uwarunkowań

(w tym aktualizowania

względem cen bieżących i poziomu
wzrostu

gospodarczego).

Dotychczas

przygotowano

cztery

Perspektywy

Finansowe różniące się czasem trwania.

Pierwsza określona została na lata 1988-
1992, druga 1993-1999, trzecia 2000-

2006 i ostatnia 2007-2013.

Perspektywa Finansowa (3)

Porozumienia zawarte na kilka lat przez
Parlament Europejski, Radę

UE oraz

Komisję

Europejską

zawierają

dwie

przesłanki:

w Perspektywie Finansowej ustala się

górne pułapy dotyczące poszczególnych
kategorii wydatków w celu utrzymania

wydatków w obrębie limitów dotyczących

dochodów

własnych

(dyscyplina

budżetowa),

w umowie między instytucjami należy

uwzględnić

propozycje

usprawnień

dotyczących

corocznej

procedury

ustalania

budżetu

wspólnotowego.

Perspektywa Finansowa (4)

Pomiędzy ustaloną wysokością dochodów a

wielkością

maksymalnych

wydatków

(środków na płatności) znajduje się wolna

kwota pełniąca podwójną rolę:

razie

wystąpienia

mniejszego

niż

zakładano wzrostu gospodarczego w Unii, i

tym samym niższego wykonania planu

dochodów

(określonych

jako

DNB)

stanowią zabezpieczenia dla sfinansowania

wydatków, pozostających na zaplanowanym

poziomie,

2) dodatkowe środki mogą zostać przeznaczone

na nieprzewidziane wydatki lub na wypadek

zmian wielkości DNB.

4) zasada r

wnowagi (1)

bud

wsp

lnotowy

powinien

wnowa

ony

odniesieniu

dochod

wydatk

czyli

nie

wykazywa

deficytu

nie

zaci

yczek

celu

pokrycia

wydatk

przekraczaj

cych

dochody

4) zasada r

wnowagi (2)

celu

utrzymania

zasady

równowagi,

wprowadzono

budżetu

ogólnego

mechanizm rezerwy ujemnej (

la réserve négative

Mechanizm działania rezerwy ujemnej polega na
wprowadzaniu do budżetu nowych wydatków,
które w czasie uchwalania budżetu nie mają
pokrycia w dochodach (

maks. 200 mln EUR

Przyjmuje

się, że

nowa

pozycja

budżetowa

zostanie uzupełniona dopiero na końcu roku
budżetowego

podstawie

oszczędności

poczynionych w innych działach budżetu (pokrycie
środkami pochodzącymi z pozycji wykazujących
nadwyżkę).

5) zasada specjalizacji

(szczeg

owo

ci) (1)

oznacza

wydzielenie

rodk

musi

zwi

zane

okre

lon

dziedzin

realizacj

zaplanowanych

cel

aby

nie

nast

powa

pomy

, a

sam

bud

czytelny

zar

wno

dla

jego

jak

organ

wykonuj

cych

znajduj

nim

zadania

5) zasada specjalizacji

(szczeg

owo

ci) (2)

da instytucja posiada w

asne dochody i wydatki,

re s

podzielone w spos

b wertykalny na:

dzia

y / tytu

y (

titles

titres

)

adaj

ce si

z jednej

cyfry w przypadku dochod

w b

ch cyfr

–

przypadku wydatk

rozdzia

y (

chapters

chapitres

)

–

do numeru dzia

łą

cza si

dwie cyfry rozdzia

artyku

y (

articles

)

do numeru dzia

u i rozdzia

łą

cza si

dwie cyfry artyku

paragrafy (

items

postes

)

do numeru dzia

rozdzia

u i artyku

u do

łą

cza si

dwie cyfry danego

paragrafu.

Pierwszy i drugi protokół finansowy z krajami na
południowym brzegu Morza Śródziemnego

Paragraf 19 08 01 01

Protokoły finansowe z krajami na południowym
brzegu Morza Śródziemnego

Artykuł 19 08 01

Stosunki z krajami Bliskiego Wschodu i krajami
ś

ródziemnomorskimi

Rozdział 19 08

STOSUNKI ZEWNĘTRZNE

Dział 19

Obecna klasyfikacja

Wsparcie finansowe dla Turcji

Paragraf B7-4034

Współpraca z Turcją

Artykuł B7-403

Współpraca

krajami

basenu

Morza

ródziemnego

Rozdział B7-40

Współpraca

krajami

basenu

Morza

ródziemnego oraz Bliskiego Wschodu

Dział B7-4

DZIAŁANIA ZEWNĘTRZNE

Podczęść B7

Poprzednia klasyfikacja

Treść

Numer klasyfikacji

budżetowej

EDUKACJA I KULTURA

DZIAŁ 15

PODATKI I UNIA CELNA

DZIAŁ 14

POLITYKA REGIONALNA

DZIAŁ 13

RYNEK WEWNĘTRZNY

DZIAŁ 12

GOSPODARKA MORSKA I RYBOŁÓWSTWO

DZIAŁ 11

BEZPOŚREDNIE BADANIA NAUKOWE

DZIAŁ 10

SPOŁECZEŃSTWO INFORMACYJNE I MEDIA

DZIAŁ 9

BADANIA NAUKOWE

DZIAŁ 8

RODOWISKO I DZIAŁANIA W DZIEDZINIE KLIMATU

DZIAŁ 7

MOBILNOŚĆ I TRANSPORT

DZIAŁ 6

ROLNICTWO I ROZWÓJ OBSZARÓW WIEJSKICH

DZIAŁ 5

ZATRUDNIENIE I SPRAWY SPOŁECZNE

DZIAŁ 4

KONKURENCJA

DZIAŁ 3

PRZEDSIĘBIORSTWA

DZIAŁ 2

SPRAWY GOSPODARCZE I FINANSOWE

DZIAŁ 1

WYDATKI ADMINISTRACYJNE PRZYPISANE OBSZAROM
DZIAŁALNOŚCI

DZIAŁ XX

Treść

Numer działu

REZERWY

DZIAŁ 40

ENERGIA

DZIAŁ 32

SŁUśBY JĘZYKOWE

DZIAŁ 31

EMERYTURY

DZIAŁ 30

STATYSTYKA

DZIAŁ 29

KONTROLA

DZIAŁ 28

BUDśET

DZIAŁ 27

ADMINISTRACJA KOMISJI

DZIAŁ 26

KOORDYNACJA POLITYK KOMISJI I DORADZTWO PRAWNE

DZIAŁ 25

ZWALCZANIE NADUśYĆ FINANSOWYCH

DZIAŁ 24

POMOC HUMANITARNA

DZIAŁ 23

ROZSZERZENIE

DZIAŁ 22

ROZWÓJ I KONTAKTY Z KRAJAMI AKP

DZIAŁ 21

HANDEL

DZIAŁ 20

STOSUNKI ZEWNĘTRZNE

DZIAŁ 19

PRZESTRZEŃ WOLNOŚCI, BEZPIECZEŃSTWA I SPRAWIEDLIWOŚCI

DZIAŁ 18

OCHRONA ZDROWIA I KONSUMENTÓW

DZIAŁ 17

KOMUNIKACJA SPOŁECZNA

DZIAŁ 16

Treść

Numer działu

EUROPEJSKI PEŁNOMOCNIK DS. OCHRONY

DANYCH

CZĘŚĆ IX

EUROPEJSKI RZECZNIK PRAW OBYWATELSKICH

CZĘŚĆ VIII

KOMITET REGIONÓW

CZĘŚĆ VII

KOMITET EKONOMICZNO-SPOŁECZNY

CZĘŚĆ VI

EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OOBRACHUNKOWY

CZĘŚĆ V

EUROPEJSKI TRYBUNAŁ SPRAWIEDLIWOŚCI

CZĘŚĆ IV

KOMISJA EUROPEJSKA

CZĘŚĆ III

RADA UNII EUROPEJSKIEJ

CZĘŚĆ II

PARLAMENT EUROPEJSKI

CZĘŚĆ I

Instytucja

Numer części

Podzia

bud

etu

wed

ęś

(

sections

)

RÓśNE DOCHODY

DZIAŁ 9

OPERACJE ZACIĄGANIA I UDZIELANIA POśYCZEK

DZIAŁ 8

ODSETKI OD ZALEGŁYCH PŁATNOŚCI I GRZYWNY

DZIAŁ 7

SKŁADKI I ZWROTY W RAMACH POROZUMIEŃ I

PROGRAMÓW WSPÓLNOTOWYCH

DZIAŁ 6

DOCHODY Z DZIAŁALNOŚCI ADMINISTRACYJNEJ

INSTYTUCJI

DZIAŁ 5

DOCHODY POCHODZĄCE OD OSÓB PRACUJĄCYCH W

INSTYTUCJACH I ORGANACH UNII

DZIAŁ 4

NADWYśKI, SALDA I DOSTOSOWANIA

DZIAŁ 3

RODKI WŁASNE

DZIAŁ 1

Źródła dochodów

Numer działu

dochod

bud

etu

lnego

Unii

Europejskiej

6) zasada jednostki

rozrachunkowej

lata 50. XX wieku – franki belgijskie i dolary

amerykańskie,

1958-1977

jednostka

rozrachunkowa

wartości odpowiadającej 0,88867088g złota (w
czasie obowiązywania systemu z Bretton Woods
jednostka ta była równa jednemu dolarowi
amerykańskiemu),

1978-1980 -

jednostk

rozrachunkow

(

the

European Unit of Account

EUA

1981

1998

ECU (

European Currency Unit

)

1999

euro

7) zasada należytego
zarządzania finansami

Gospodarno

ść

Efektywno

ść

Skuteczno

ść

GOSPODARNOŚĆ

Zasada

gospodarności

oznacza,

że

wykorzystywane

zasoby

zostają

udostępnione w wymaganym czasie w
celu

wykonania

usług

najlepszej

jakości oraz po najkorzystniejszej
cenie.

EFEKTYWNOŚĆ

Stosowanie

zasady

efektywności

oznacza dążenie do osiągnięcia jak
najlepszego

związku

między

zaangażowanymi

zasobami

osiągniętymi wynikami.

SKUTECZNOŚĆ

Zasada skuteczności oznacza osiągnięcie

określonych wyznaczonych celów oraz
zamierzonych rezultatów.

Wszystkie wnioski dotyczące programów i
działań pociągających za sobą wydatki z
budżetu są przedmiotem oceny

ex ante

, w

której uwzględnia się:

a) potrzebę, która ma być spełniona w krótkim
lub długim terminie;

b) wartość dodaną wynikającą z
zaangażowania wspólnotowego;

c) cele do osiągnięcia;

d) dostępne warianty polityczne, łącznie z
towarzyszącym im ryzykiem;

e) oczekiwane wyniki i skutki, szczególnie
skutki gospodarcze i społeczne oraz wpływ na
środowisko, jak również wskaźniki oraz
ustalenia dotyczące oceny potrzebne do ich
zmierzenia;

f) najodpowiedniejszą metodę realizacji
wybranego(-ych) wariantu(- ów);

g) spójność wewnętrzną proponowanego
programu lub działania i jego związek z innymi
instrumentami;

h) wielkość środków, zasoby ludzkie i inne
przeznaczone na ten cel wydatki
administracyjne, z należytym uwzględnieniem
zasady gospodarności;

i) doświadczenia zebrane z podobnych sytuacji
w przeszłości.

8) zasada przejrzysto

jest po

łą

czona z zasad

jawno

ci,

bowiem opr

cz zapewnienia takiej

konstrukcji bud

etu, kt

ra u

atwia jego

wykonywanie i kontrol

, dotyczy ona

wnie

publikowania bud

etu

lnego UE w Dzienniku Urz

dowym

Unii Europejskiej w ci

gu trzech

miesi

cy od uchwalenia bud

etu przez

Parlament Europejski.

PROCENTOWA STRUKTURA DOCHOD

BUD

ETU UE W WYBRANYCH LATACH

100

10,5

2,6

9,2

49,2

Pozosta

dochody

55,1

25,2

Czwarte

22,7

52,5

53,2

Podatek VAT

10,1

16,8

28,1

40,4

Pozosta

e c

1,5

2,9

9,5

10,4

a rolne i

adki

cukrowe

2003

1993

1983

1973

Rodzaj

dochod

Podział

rodków bud

etu UE w 2010 roku

11,60%

11,30%

75,90%

1,20%

Cła, opłaty rolne i składki cukrowe

Podatek VAT

Czwarte

ródło

Pozostałe dochody

Źródła dochodów budżetu ogólnego Unii

Europejskiej w latach 1970-2006 (w mln

UA/ECU/EUR)

0,0

20000,0

40000,0

60000,0

80000,0

100000,0

120000,0

VAT

czwarte

ródło (oparte na DNB)

korekta brytyjska

inne (składki pa

stw członkowskich)

cło na towary rolnicze

składki cukrowe

pozostałe cła

nadwy

ka z lat ubiegłych

inne dochody

Źródła dochodów budżetu ogólnego Unii

Europejskiej w latach 1970-2006 (w %)

20%

40%

60%

80%

100%

VAT

czwarte

ródło (oparte na DNB)

korekta brytyjska

inne (składki pa

stw członkowskich)

cło na towary rolnicze

składki cukrowe

pozostałe cła

nadwy

ka z lat ubiegłych

inne dochody

Salda pa

stw cz

onkowskich z tytu

rodk

otrzymanych i wp

at przekazanych do bud

etu

lnego Unii Europejskiej w 2005 roku

–

przegl

metod (w

mln

EUR)

-10000

-8000

-6000

-4000

-2000

2000

4000

6000

8000

Metoda 1

Metoda 2

Metoda 3

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Finanse UE2
System finansowy w Polsce 2
prezentacja finanse ludnosci
Finanse 4
finanse publiczne Podatki (173 okna)
Oszustwa finansowe
Finanse12
Finanse wykład 2
analiza finansowa ppt
Finanse Wykład 1
Podmiotowa klasyfikacja zjawisk finansowych
6 FINANSE wyklad
5a Finanse publiczne
Źródła finansowania w dobie kryzysu finansowego

więcej podobnych podstron