Metody badawcze w socjologii
Metody badawcze w socjologii
Wykład nr 2
Plan zaj
Plan zaj
!
"
# $
# $
%&
'()
*
*
+
'
,
Etapy procesu badawczego
Etapy procesu badawczego
Formułowanie problemu
Formułowanie problemu
badawczego
Konceptualizacja
Operacjonalizacja
Wybór metod i technik
badawczych
Konstrukcja narz dzi
badawczych + pilota
Okre lenie populacji i
metod doboru próby
badawczych + pilota
+ plan analizy
metod doboru próby
Analiza wyników, raport,
Realizacja bada
Analiza wyników, raport,
prezentacja
%&
'()
*
*
+
'
,
Struktura badania
Struktura badania
Zacznij od szerokich pyta
Zaw aj problem
Operacjonalizuj
Operacjonalizuj
Obserwuj
Analizuj dane
Analizuj dane
Wyci gaj wnioski
Uogólniaj i buduj odpowiedzi
%&
'()
*
*
+
'
,
Wst pne sformułowanie problemu
badawczego
badawczego
-
-
$
.
"
$
.
.
"
$
.
.
/
0
11
%&
'()
*
*
+
'
,
Wst pne sformułowanie problemu
Wst pne sformułowanie problemu
'
"
0
"
,
$ "
.
2
,
$ "
.
2
-
21
,
2
,
2
1
.
1
3
.#
3
3
. "
3 0
3
3$
2
"
0
"
.
"
2
%&
'()
*
*
+
'
,
Konceptualizacja
#
2
#
2
.
"
.
"
4
$
4
$
/
0
"
"
0
-
1
./
-
1
./
.
5
"
-
1
.
.
3
3
/ 0
.
2
$
.
"
.
"
%&
'()
*
*
+
'
,
Konceptualizacja
)
)
.0
.
.
Rozwój kapitału
PROBLEM BADAWCZY
PYTANIA BADAWCZE
Rozwój kapitału
ludzkiego w
przedsi biorstwach
jaki jest stan kapitału
ludzkiego w
przedsi biorstwach?
jakie s formy
wsparcia rozwoju
kapitału ludzkiego?
kapitału ludzkiego?
od czego zale y
rozwój kapitału
rozwój kapitału
ludzkiego?
%&
'()
*
*
+
'
,
Konceptualizacja
6
6
/
"
#
3
#
3
3
PYTANIA BADAWCZE
CELE BADAWCZE
.
"
3
2
/
.
"
3
$
.
2
$
.
3
3$
"
$
2
0
.
,
.
3
.
"
$
.
2
.
3
.
%&
'()
*
*
+
'
,
Konceptualizacja
7
3
3
/
0 /
"
0
"
0
- 8
$
3
1
... wynika z / wpływa na ...
X Y
CELE BADAWCZE
HIPOTEZY BADAWCZE
od czego zale y
rozwój kapitału
ludzkiego?
CELE BADAWCZE
HIPOTEZY BADAWCZE
im wi ksze przedsi biorstwo
– tym wy szy poziom rozwoju
kapitału ludzkiego
ludzkiego?
kapitału ludzkiego
%&
'()
*
*
+
'
,
Konceptualizacja
/
- $
1
.
"
/
/
9
"
:
2
4
1
#
)
1
"
"
6
1
#
6
1
#
%&
'()
*
*
+
'
,
Operacjonalizacja
2
.0
$
3
"
33
3
"
.0
$
3
"
33
3
"
#
/
3
-
;
.
#
<
1
/
222
=
.
"
3
2
>
4
$
"
4
$
"
$
.
0
$
"
0
$
"
0
%&
'()
*
*
+
'
,
Operacjonalizacja
)
?
? 2
? 2
zjawisko łatwe do
wska nik
badane zjawisko
[ukryte b d trudne
zjawisko wskazywane
zjawisko łatwe do
zbadania/zmierzenia
[ukryte b d trudne
do zbadania]
?
?
/
?
;
"
<
%&
'()
*
*
+
'
,
Operacjonalizacja
6
/
?
? 2
0
/
?
3
$
/
/
?
"
"
.
-
.
#
3
1
3
1
"
? .
$
-
1
"
$
-
"
21
! " /
! " /
%&
'()
*
*
+
'
,
Operacjonalizacja – przykład
: "
;
/
<
4
@ $
:
!
"
3
.
/
0
3
.
/
0
3
)
,
?
)
,
?
,
?
/
"
0. 3
3
3
#
3
3
6
:
?
'
"
9
)
*
*
7
5)
*
*
A
0
)
*
*
7
5)
*
*
A
0
"
"
3
-
"
3
#0. 3
-
"
3
#0. 3
-
"
3
#
3
-1
%&
'()
*
*
+
'
,
Operacjonalizacja – przykład
6
:
?
5
"
+
*-
1
"
"
+
*-
1
"
0
.
3
3
0
" "
0 6
0.
0
0.
"
4
6
0.
"
4
6
"
0
""
.
%
/
"
/
#
.
#9
0
90
/
3
m
c
z
B
+
=
%
/
"
/
#
.
#9
0
/
.
:
3
:
3
9
.
0
:
)
*
*
7
5)
*
*
A
B
.
3
# "
;
:.
0 <
B
.
3
# "
;
:.
0 <
&
)
*
*
C
%&
'()
*
*
+
'
,
Wybór metod i technik badawczych
Wybór metod i technik badawczych
:
:
,
3
,
3
0
/
3
,
? .
2
3
3
2
%&
'()
*
*
+
'
,
Okre lenie populacji i metod doboru próby
Okre lenie populacji i metod doboru próby
22
@ $
/
$
3
$
3
@
=
"
2
=
"
2
=
0
2
9
2
9
2
%&
'()
*
*
+
'
,
Jednostki analizy
Jednostki analizy
=
# D
E
.
.
/
"
,
.
.
0
,
.
.
0
'.
"
3
'.
"
3
'.
'.
'.
%&
'()
*
*
+
'
,
Konstrukcja narz dzi badawczych
Konstrukcja narz dzi badawczych
$#
%
&
'%
$#
%
&
'%
(
)
'
"
3
D
@ DF
G@ 9
&
D
@ DF
G@ 9
&
3
%
%
0
"
3
#
#
%&
'()
*
*
+
'
,
Test istotno ci pyta
Test istotno ci pyta
@
"
2
@
$
.
2
@
$
.
2
2 =
/
?
?
@
.
2
,
"
,
"
,
"
"
?
,
"
"
?
"
%&
'()
*
*
+
'
,
Pilota bada
Pilota bada
3
"
3
3
5
#-
1
3
5
#-
1
)
%
" %
"
)
%
" %
"
"
"
%&
'()
*
*
+
'
,
Realizacja bada w terenie
Realizacja bada w terenie
,
#
"
0
H
*
+,
+-.
H
*
+,
+-.
= /
:
D=
:
G
/
&0,
%
" &
0
%&
'()
*
*
+
'
,
Jak to wszystko ma si do projektu bada ?
Jak to wszystko ma si do projektu bada ?
"
?
2
#
.
#
(
.
(
.
@ $
3
"
I
-/
3
1
I
-/
3
1
,
3
3
,
,
I
#
D
#
D
#
%&
'()
*
*
+
'
,