Budowanie zespołu

Jak wydobyć z ludzi to, co najlepsze?

gry integracyjne w praktyce team buildingu

CKL.pl

d o ł ą c z d o e l i t y

d o ł ą c z d o e l i t y

Szkolenia

biznesowe

Obejrzyj prezentację szkolenia www.ckl.pl

Cel:
Budowanie zespołowej efektywności.

www.ckl.pl

www.szkolenie-biznesowe.pl

www.ksiazki-biznesowe.pl

CKL.pl

d o ł ą c z d o e l i t y

d o ł ą c z d o e l i t y

Budowanie zespołu

Jak wydobyć z ludzi to, co najlepsze?

gry integracyjne w praktyce team buildingu

Atuty programu szkoleniowego

• Dominującym elementem szkolenia są gry integracyjne odwołujące się do teorii behawioralnych, według których uczenie się nowych

umiejętności jest przyswojeniem nowego zachowania.

• Poznasz sekrety najlepszych zespołów, wiedza z pierwszej ręki oraz przemawiające przykłady z życia firm.

Kategoria:

• Przywództwo

• Rozwój zarządzania

• Rozwój osobisty i zawodowy

• Planowanie kariery i rozwijanie talentów

• Przeprowadzanie zmian w organizacji

• Projektowanie i prowadzenie szkoleń

Poziom zaawansowania:

• Co nowego tu i teraz?

Podejście szkoleniowe:

• Najlepsze praktyki zaczerpnięte od amerykańskich przywódców poparte wynikami najnowszych badań.

Odbiorca:

• Administracja i biuro

• Finanse i księgowość

• Kadra zarządzająca

• Marketing, sprzedaż, PR i obsługa klienta

• Zasoby ludzkie, HR, kadry

• Produkcja

• Logistyka i transport

• Technika, inżynieria, IT

• Trener/Konsultant

Miejsce szkolenia:

• Katowice, Wrocław, Warszawa, Szczecin, Rzeszów, Toruń, Poznań

Czas trwania:

• 1 dzień

Liczebność grupy szkoleniowej:

• Do 20 osób

Cena szkolenia:

• Aktualna cena szkolenia otwartego dostępna jest na: www.szkolenie-biznesowe.pl

• Cena szkolenia na zlecenie firmy ustalana jest indywidualnie

Język:

• Polski, możliwość prowadzenia w języku angielskim

Informacja o trenerach:

• Wykwalifikowana kadra trenerska. Sylwetka osoby prowadzącej dostępna jest na żądanie po przesłaniu umowy – zgłoszenia.

Opis szkolenia:

• Budowanie zespołów wymaga wysoko rozwiniętych umiejętności komunikacyjnych oraz znajomości specyfiki jego funkcjonowania

w poszczególnych fazach. Dr Meredith Belbin wraz z grupą naukowców z Heleny Management College (USA) studiował zachowa-

nia menedżerów z całego świata. Biorąc udział w eksperymencie zostali oni poddani wielu testom psychometrycznym. Pracowali

w zmieniających się zespołach, wykonując przy tym różne, często skomplikowane zadania kierownicze. Badania miały na celu

ocenę ich cech osobowościowych, stylu intelektualnego oraz zachowania. Analizy wyróżniły 9 charakterystycznych ról zespołowych.

Rola to połączenie dominujących cech charakteru i sposobu zachowywania się. Te dwa czynniki wyznaczają sposób budowania

relacji i interakcji z innymi. W tworzonych przez Ciebie i współuczestnikach szkolenia zespołach znajdziesz: Kreatorów, Ewaluatorów,

Koordynatorów, Implementerów, Perfekcjonistów, Lokomotywy, Dusze Zespołu, Poszukiwaczy Źródeł, Specjalistów. Kształtowaniu

pożądanych postaw będą służyły gry integracyjne odwołujące się do teorii behawioralnych, według których uczenie się nowych

umiejętności jest przyswojeniem nowego zachowania. Zdiagnozujesz newralgiczne punkty w budowaniu i funkcjonowaniu zespołu,

rozwiniesz umiejętność komunikacji w grupie.

CKL.pl

d o ł ą c z d o e l i t y

d o ł ą c z d o e l i t y

www.ckl.pl

www.szkolenie-biznesowe.pl

www.ksiazki-biznesowe.pl

CKL.pl

d o ł ą c z d o e l i t y

d o ł ą c z d o e l i t y

Treści szkolenia:

• Treści podstawowe odnoszą się do komunikacji, która stanowi podstawę działania zespołu na wszystkich etapach jego życia. W tej

części szkolenia wzmocnisz swoją siłę oddziaływania na innych, dzięki: świadomemu wykorzystaniu kanałów komunikacji określo-

nych przez prof. Alberta Mehrabiana. Dodatkowo, wyeliminujesz bariery komunikacji, zdiagnozujesz własną rolę w zespole, ocenisz

swoje możliwości i predyspozycje do kierowania nim.

• Co nowego tu i teraz? – to część szkolenia poświecona rozwojowi najważniejszej umiejętności w budowaniu zespołów, jaką jest

utrzymanie motywacji i stałego zaangażowania wszystkich członków w realizację planów zespołu. Rozwiniesz umiejętność kierowa-

nia zespołem na poszczególnych etapach jego rozwoju (forming, storming, norming, performing). Pokonasz problemy związane z

motywowaniem innych.

• Trendy przyszłości są związane z budowaniem i zarządzaniem zespołami wirtualnymi, pracującymi w oparciu o nowoczesne rozwią-

zania komunikacji internetowej.

Program szkolenia - scenariusz:

Część I

• Twoje cechy osobiste i kompetencje merytoryczne

• Określenie preferowanego stylu kierowania

• Określenie cech poszczególnych członków zespołów

• Określenie współzależności

• Złota siódemka, czyli model idealnego pracownika

• Wartości, którymi się kierujemy w życiu: władza, uznanie, pieniądze, wiedza, przyjemność

• Życiowe wartości i ich hierarchia
Część II

• Skuteczność komunikowania się w organizacji – jak czerpać z doświadczeń innych - autoanaliza stylu komunikacji

• Komunikacja wewnętrzna w zespole i firmie – struktura i przepływ informacji; komunikacja pionowa i pozioma w organizacji

• Jak usprawnić przepływ informacji z podwładnymi - narzędzia przekazu informacji - Test udzielenie pozytywnej informacji zwrotnej

• Rady jak udzielać informację zwrotną osobom mało komunikatywnym

• Diagnoza barier utrudniających efektywną komunikację w firmie z współpracownikami, klientami i podwładnymi

• Jak dobierać środki komunikacji, by zbudować aktywną argumentację? – ćwiczenia
Część III

• Udzielanie informacji i wyrażanie oczekiwań,

• Ocenianie, pochwały, słuchanie

• Angażowanie i upoważnianie

• Korygowanie zachowań niepożądanych: feedback vs krytyka

• Przezwyciężanie barier w komunikowaniu
Część IV

Gry integracyjne, które:

• ukazują różnicę pomiędzy zespołem a grupą,

• podnoszą motywację uczestników,

• pokazują, jak zespół może i powinien planować swoją pracę, by być efektywnym,

• pokazują, jak może funkcjonować system komunikacji w zespole,

• pozwalają rozwinąć umiejętność komunikacji werbalnej pomiędzy osobami, które na co dzień komunikują się e-mailem i telefonicznie,

• rozwijają umiejętność komunikacji w zespole.

Metody szkolenia:

Po przesłaniu zgłoszenia zostaniesz poproszony o przesłanie do naszego konsultanta opisu sytuacji zespołowych, z którymi masz

największe kłopoty. Na ich podstawie, ćwiczenia przez nas przygotowane zostaną wypełnione treścią nawiązującą do sytuacji trudnych

w pracy zespołowej, najczęściej zgłaszanych przez uczestników.

Metody interaktywne podczas szkolenia:

• Style komunikacji – test na identyfikację indywidualnego stylu komunikacji, dyskusja grupowa na temat metod zwiększenia efektywności

pracy zespołu,

• Życie zespołu – prezentacja w PP wraz z omówieniem cyklu życia zespołu, Lego Game - symulacja strategiczna pokazująca, z jakimi

problemami muszą sobie radzić zespoły istniejące w firmie, wykład połączony z dyskusją na temat: komunikacji w zespole, lidera zespołu,

współpracy a konkurencji wewnątrz zespołu, podziału zadań i obowiązków, procedur, jakie muszą obowiązywać w zespole,

• Role zespołowe - kwestionariusz ról w zespole identyfikujący rolę pełnioną w zespole przez każdego uczestnika,

• Kultura pracy zespołu – ćwiczenie w małych grupach celem opracowania zasad funkcjonowania zespołów.

• Gry integracyjne.

Po szkoleniu:

• Otrzymasz 5 Testów Menedżerskich w odstępach tygodniowych:

Analiza dojrzałości grupowe – cel – ocena zachowania grupy w dziesięciu aspektach dynamiki grupowej oraz analiza zachowań członków

zespołu wobec zadań i działań rutynowych,

Analiza Funkcjonalna – cel – ocena zachowań członków zespołu wymaganych do budowania i utrzymania zespołu,

Indywidualna analiza zachowań – cel – ocena relacji interpersonalnych w zespole,

Funkcjonowanie zespołu, - cel – ocena wskaźników postępów w umiejętnościach zespołu,

Analiza synergii zespołowej – cel – ocena umiejętności wspólnego ukierunkowania energii w zespole.

CKL.pl

d o ł ą c z d o e l i t y

d o ł ą c z d o e l i t y

Konsultant ds. Szkoleń

Tel. [phone]

e-mail: [e-mail]

www.ckl.pl

www.szkolenie-biznesowe.pl

www.ksiazki-biznesowe.pl

CKL.pl

d o ł ą c z d o e l i t y

d o ł ą c z d o e l i t y

CKL.pl

d o ł ą c z d o e l i t y

d o ł ą c z d o e l i t y

Książki rekomendowane

Pełna oferta wydawnicza www.ksiazki-biznesowe.pl

Magia Porozumienia

Autor: Jerry Richardson

ISBN: 83-85385-30-4

Spokój ducha i skuteczność działania – dwa wymiary, które wyróżnią Cię od innych i pomogą zapanować nad każdą

sytuacją.
Cena 59,00 zł

Tworzenie zespołu

Autor: Peter Mears, Frank Voehl

ISBN: 83-88094-05-X

Inspirujący podręcznik, który pozwoli w każdych warunkach zbudować efektywny zespół. Ponad 20 ćwiczeń, które

przybliżą was do wspólnego celu.
Cena 38,00 zł

Szkolenia otwarte uzupełniające dla Ciebie:

• Od zarządzania do przywództwa

Pełna oferta i kalendarz szkoleń uzupełniających:

• www.ckl.pl

• www.szkolenie-biznesowe.pl

Opinie uczestników:

• Temat wyczerpująco zredagowany, bardzo dobry kontakt wykładowca – słuchacz. Brak nudy. Najbardziej podobały mi się zajęcia

praktyczne.

Arkadiusz Lech, Simoldes Plasticos Polska Sp. z o.o.

Budowanie efektywnych zespołów 19-20.05.2006 Wrocław.

Mimo braku osobistego wpływu na tematykę, szkolenie dosadnie trafiło w moje oczekiwania. Możliwość lepszego poznania siebie

oraz technik w nim zawartych pozwoli podnieść moje kwalifikacje oraz ułatwić życie w pracy.

Konrad Sulima, Simoldes Plasticos Polska Sp. z o.o.

Budowanie efektywnych zespołów 19-20.05.2006 Wrocław

Rekomendowane szkolenia na zlecenie:

• Budowanie zespołu z wykorzystaniem Kwestionariusza Motywów, Wartości i Preferencji (MVIP – The Motives, Values, Preferences

Inventory) autorstwa Hogan Assessment Systems – miejsce szkolenia:

Polska

• Wirtualne zespoły – miejsce szkolenia:

Polska

• Zarządzanie zespołami pracowniczymi - miejsce szkolenia:

Sharm el Sheikh, Egipt

• Innowacyjna Intensywna Integracja – 8 dniowa wyprawa do Egiptu z rejsem po Nilu - miejsce szkolenia:

Egipt

• Zarządzanie szkoleniami i rozwojem pracowników – miejsce szkolenia:

Sharm el Sheikh, Egipt

• Od zarządzania do przywództwa – miejsce szkolenia:

Domaine de Nianing, Senegal

• Wielka Wyprawa Integracyjna na Lodowiec w samym sercu Afryki – miejsce wyprawy:

Kilimandżaro i Zanzibar

• Wielka Wyprawa Polskich Menedżerów do Doliny Krzemowej - Forum Przywództwo i Innowacje w Biznesie – miejsce szkolenia:

San

Francisco, USA

W sposób szczególny rekomendujemy szkolenia na zlecenie – prowadzone dla naszych Klientów na terenie Polski ale także w atrak-

cyjnych miejscach na całym świecie – w ramach projektów

Akademii Pięciu Kontynentów

. Program takiego szkolenia jest przygoto-

wany indywidualnie dla firmy i jest dostosowany bezpośrednio do Państwa branży, poziomu wiedzy, umiejętności uczestników i po-

trzeb szkoleniowych firmy. Szkolenie jest realizowane w formie jedno- lub kilkudniowej, a także podczas zaplanowanych i rozłożonych

w czasie sesji. Liczebność grupy szkoleniowej - do 20 osób.

Projekt szkolenia na zlecenie w ciągu 48 h

– po przesłaniu formularza: www.ckl.pl

Konsultacje:

• Tel. [phone]

• Fax [phone]

• e-mail: [e-mail]

Chcesz

wiedzieć pierwszy

o trendach, nowościach, praktycznych rozwiązaniach biznesowych z dziedziny przywództwa i technik kierowniczych,

najnowszych światowych premierach bestsellerów oraz promocjach szkoleń Centrum Kreowania Liderów SA

wyślij mail o treści

ZGODA

na adres

[e-mail]

lub zadzwoń: 032 258 15 90

48 h

Konsultant ds. Szkoleń

Tel. [phone]

e-mail: [e-mail]

Tak, zgłaszam udział w szkoleniu: (PROSIMY WYPEŁNIĆ DRUKOWANYMI LITERAMI)
Temat

Data szkolenia

Miasto szkolenia

Imię i nazwisko osób zgłaszanych

Stanowisko

Tel. Kom.

Adres e-mail

1.
2.
3.
4.
5.
Nazwa firmy
Liczba zatrudnionych

pracowników

0 - 20

powyżej 20

branża

Kod PKD

Przedsiębiorstwo

MIKRO

MAŁE

ŚREDNIE DUŻE

Miejscowość

Kod

Ulica

Tel.

Fax

E-mail:

www

W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie:

Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 12.05.1993 [Dz. Ust. 39/93 poz. 176] firma:

Nazwa firmy
Siedziba:

ul.

Oświadczamy, że jesteśmy płatnikiem podatku VAT od towarów i usług i posiadamy numer NIP:
I upoważniamy Centrum Kreowania Liderów S.A. do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy.

Oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa i prosimy o przesyłanie informacji reklamowo-komercyjnych Centrum

Kreowania Liderów S.A. drogą elektroniczną tylko na podane wyżej numery fax i adresy e-mail.

Oświadczamy, że dokonaliśmy zapłaty na łączną kwotę:

na konto:

Centrum Kreowania Liderów S.A., ul. Matejki 3, 40-077 Katowice

FORTIS BANK POLSKA SA 27 1600 1055 0002 3213 0493 8001

KRS 183951 XIV Wydział KRS Sąd Gospodarczy Warszawa, kapitał zakładowy 711.000 zł

Czytelny podpis osoby upoważnionej, pieczątka

UMOWA – ZGŁOSZENIE

WARUNKI UCZESTNICTWA:

Opłata za uczestnictwo obejmuje udział w zajęciach, materiały dydaktyczne, indywidualne konsultacje

w czasie szkolenia, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, bufet konferencyjny.

Zgłoszenie zostanie przyjęte w momencie dokonania wpłaty w terminie do 7 dni od dnia przesłania wy-

pełnionego formularza zgłoszenia. Osobnym zaproszeniem zostaną Państwo poinformowani o dokładnym

miejscu szkolenia . Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc prosimy o dokonywanie wcześniejszych re-

zerwacji. Rezygnacja ze szkolenia przyjmowana jest na 7 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia w formie

pisemnej. W przypadku braku odpowiedniej liczby osób na dany termin, organizator zastrzega sobie prawo

wyznaczenia kolejnego terminu realizacji szkolenia.

wypełniony formularz wyślij faxem: 032 258 15 98

ORGANIZATOR:

Centrum Kreowania Liderów S.A.

40-077 Katowice, ul. Matejki 3

tel. [phone]

e-mail: [e-mail]

Zgłoszenia, pełen program szkolenia,

formularz do pobrania – www.szkolenie-biznesowe.pl, www.ckl.pl

Centrum Kreowania Liderów S.A.

ul. Matejki 3, 40-077 Katowice

tel: [phone], fax:[phone]

e-mail: [e-mail]

www.ckl.pl

www.szkolenie-biznesowe.pl

www.ksiazki-biznesowe.pl

s i ę g n i j p o w i ę c e j

CKL.pl

d o ł ą c z d o e l i t y

d o ł ą c z d o e l i t y