Analiza SWOT przedsiębiorstwa Reebok International

Spis treści:

Wstęp

Charakterystyka produktu przedsiębiorstwa Reebok International.

Wybór i prezentacja metody strategicznej -metoda SWOT.

Analiza SWOT firmy Reebok International.

Zakończenie

WSTĘP

Zarządzanie strategiczne wymaga przeprowadzenia szeregu różnego

typu analiz, które pomagają przewidzieć istotne zdarzenia gospodarcze
wraz z możliwością ich podejmowania i z konsekwencjami na przyszłość
które wiążą się z wyborem najbardziej optymalnej strategii.

Miarą skuteczności funkcjonowania firmy nie jest planowanie, lecz

zarządzanie strategiczne. Model zarządzania strategicznego jest modelem
dynamicznym. W miarę realizacji zadań firma znajduje się w ciągle
zmieniających warunkach. Stałe doskonalenie gotowości firmy do realizacji
nowych zadań jest nieodłączną cechą zarządzania strategicznego.

Model zarządzania strategicznego wskazuje nie tylko na to, by

doskonalić i usprawniać działanie, lecz także na to, aby robić rzeczy
właściwe. Można wiec powiedzieć, ze wdrążając zarządzanie strategiczne,
opowiadamy się za wybieraniem do realizacji najważniejszych
(strategicznych) przedsięwzięć i gotowością do ich realizacji, osiągana
dzięki stałemu doskonaleniu sprawności organizacyjnej firmy i jej zespołu.

Charakterystyka produktu przedsiębiorstwa Reebok International

Jak większość organizacji gospodarczych Reebok International

poszukuje odpowiedniej strategii w celu lepszego dostosowania się do
potrzeb poszczególnych grup potencjalnych nabywców i w ten sposób
powiększenia sprzedaży i zysków przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo
Reebok International jest jednym z największych ogólnoświatowych
producentów obuwia sportowego. Produkuje od dawna wyroby wysokiej
jakości i o ustalonej renomie.

http://notatek.pl/analiza-swot-przedsiebiorstwa-reebok?notatka